Risikomanagement, internes Kontrollsystem und Compliance Management

Familienunternehmen sind im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit einer Vielzahl von Ungewissheiten ausgesetzt. Um diesen entgegen zu kommen, die Effektivität und Effizienz der Geschäftstätigkeit zu erhöhen und so zum Werterhalt des Unternehmens beizutragen, benötigen sie funktionsfähige Business Governance- Ins trumente. Dieser Artikel zeigt die Bedeutung der Business Governance-Instrumente in einer Struktur guter Governance auf und gibt konkrete Handlungsempfehlungen zur Ausgestaltung in der Praxis. Dabei wird insbesondere die Notwendigkeit eines umfassenden Risikoverständnisses hervorgehoben.

Seiten 221 - 250

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