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192 Treffer, Seite 17 von 20, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

    Aufbau einer Internen Revision am Beispiel einer Konzernrevision

    Petra Meuwsen
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180 2.2 Abteilungsorganisation und Berichtsweg . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 2.3 Struktur und formale Grundlagen… …Geschäftsleitung und zum Aufsichtsorgan • Schnittstellen zu anderen internen und externen Bereichen • Geschäftsordnung • Struktur und formale Grundlagen •… …Revisionsleiters Konzept zum Aufbau der Konzernrevision inkl. Ziele, Aufgaben, Organisat ion Start erste Prüfung Schaffen form aler Grundlagen und St rukturen… …Schaffen form aler Grundlagen und St rukturen Erstellen und genehm igen Prüfungsplan Weitere Prüfungen gem äß Prüfungsplan Einstellen und Einarbeiten von… …Struktur und formale Grundlagen Für den Start der Abteilung sind abteilungsintern die organisatorischen und technischen Voraussetzungen zu schaffen. Dazu… …können. Empfehlenswert ist es, sofort mit einem Revisionshandbuch zu begin- nen, um Grundlagen zu etablieren, systematische Vorgehensweisen zu er-…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

    Qualitätsmanagement in der Internen Revision

    Astrid Geis
    …sind in die The- menblöcke Grundlagen, Durchführung und Mitarbeiter aufgeteilt. Die Gesamt bewertung errechnet sich aus der prozentualen Zielerreichung… …Revisionsprozesses Grundlagen für eine laufende Beurteilung innerhalb eines Qualitätsma- nagements sind: • Die eindeutige Festlegung von Organisation, Status und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

    Problemfelder des Quality Assessments der Internen Revision - Eine empirische Untersuchung zum Status Quo auf Grundlage von Experteninterviews

    Thomas Amling, Swen Knöchelmann
    …Grundlage von Experteninterviews Inhalt 1 Grundlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250 1.1… …Revision . . . . . . . . . . . . 252 2.1 Grundlagen der Corporate Governance und der Internen Revision… …Grundlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258 3.1 Interviewtechnik… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274 1 Grundlagen 1.1 Problemstellung und Vorgehensweise Die Interne Revision und die Qualität ihrer Arbeit werden vielfach disku- tiert. Seit dem… …werden vor allem der Standard Nr. 3 und der Leitfaden näher betrachtet. Für eine bes- sere Nachvollziehbarkeit erfolgt eine Darstellung der Grundlagen und… …nisierungsgesetzes (BilMoG) aus dem Jahr 2009 zu bedenken, woraus erste gesetzliche Grundlagen hergeleitet werden können.1 Nach § 107 AktG ist der Aufsichtsrat… …eigenverantwortli- chen Ermessen des Abschlussprüfers.7 2 Forschungsstand Qualität der Internen Revision 2.1 Grundlagen der Corporate Governance und der Internen… …. 171. 258 Thomas Amling/Swen Knöchelmann 3 Empirische Grundlagen Im Rahmen der Studie wurde eine qualitative Befragung durchgeführt, da es sich um…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

    Revisionsmanagementsysteme der Internen Revision im Praxiseinsatz - am Beispiel eines Kreditinstituts

    Axel Becker
    …Revision die wesentliche Grund- sätze (z. B. MaRisk- Grundlagen) und Befugnisse. Das Revisionshand- buch enthält als zentrale Grundlage für die… …• Selbstständige und unabhängige Wahrnehmung der Aufgaben • Grundlagen wie geschäftspolitische Grundsätze, Ziele und Strategien des Vorstands •… …Allgemeine Grundsätze wie Ausrichtung der Prüfungstätigkeit anhand des risikoorientierten Prüfungsplans • Begleitung wesentlicher Projekte • Grundlagen… …Vorbemerkung • Hinweis auf prozessunabhängige Funktion der Internen Revision • Hinweis auf gesetzliche und bankaufsichtliche Grundlagen Geschäftsanweisung… …Ausrichtung • Fixierung der Grundlagen für die strategische Aus- richtung Geltungsbereich • Regelt den Geltungsbereich innerhalb des Instituts… …Kriterien für die nach MaRisk erforderliche Nennung der wesent- lichen Mängel Arbeitspapiere und Prü- fungsakte • Grundlagen und Beschreibung für das… …TaunusSparkasse. 330 Axel Becker Inhalt Erläuterung Anforderungsprofil an einen Revisionsmitarbeiter • Stellt die Grundlagen für das Anforderungsprofil des…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

    Statistische Verfahren

    Marcus Herold
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 350 2 Grundlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 350 2.1 Teilbereiche der Statistik… …Continuous Auditing1 eine immer größere Rol- le spielen. 2 Grundlagen Bevor die einzelnen statistischen Verfahren vorgestellt werden, ist es wich- tig…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

    Wirkungsanalyse als Instrument der Internen Revision zur Evaluierung von Prozessen: Schwerpunkt Internes Kontrollsystem

    Judith Brombacher
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

    Prozessanalyse mittels innovativer Technologien

    Hans-Willi Jackmuth
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

    Prüfung des Rechnungswesens durch die Interne Revision

    Stefan Kullmann, Wulf-Matthias Nolte
    …Prüfung durch die Interne Revision wird zunächst untersucht, ob die einzelne Verpflichtung der Gesellschaft anhand der vertraglichen Grundlagen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

    Selbstverständnis der Internen Revision bei Sonderuntersuchungen - Eine empirische Untersuchung im Mittelstand der D-A-CH-Region

    Matthias Kopetzky, Klaus-Dieter Göbel
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

    Entwicklung der IIA-Standards - Von der Bedeutung der berufsständischen Grundsätze für die Interne Revision

    Günther Meggeneder
    …Internen Revision notwendig sind. Zum einen, und wahrscheinlich am wichtigsten, die intensive Befassung mit den Strategien, Zielen, Prozes- sen, Grundlagen…
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