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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Aktuelles aus der EU

  Doreen Müller

  …die Ausarbeitung einer europäischen Strategie für das Cloud Computing einfließen, die die Kommission im Jahr 2012 vorlegen will. 1 Auf europäischer… …Bürger, Unternehmen und öffentliche Verwaltungen können noch bis zum 31.8.2011 an der Konsultation teilnehmen. 1 Vgl. Pressemitteilung der EU-Kommission…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Stammeskonflikte und Krisendynamik: Wer kann von den Familienkonflikten profitieren? – Beispiel der Firma von der Wettern

  Georgia v. d. Wettern, Michael v. d. Wettern

  …kam: 438 Georgia v. d. Wettern / Michael v. d. Wettern 19.1 Firmengeschichte 1. Generation 1872 gründet Jacob Wilhelm von der Wettern… …Michael v. d. Wettern 19.2 Familiengeschichte 1. Generation 1872 Gründung des Unternehmens und damit Beginn der Identität als Unterneh-… …Söhne und 1 Schwiegersohn, alle mit Ausbildungen zum Kaufmann, füh- ren die Geschäfte in der 2. Generation auf der Ebene der Geschäftsführer und Pro-… …beiden im Unternehmen tätigen Söhnen einen erheblich größeren Anteil. Seine älteste Toch- ter erhält 12 %, seine jüngste 13 %. Diese bekommt 1 % mehr, da… …. R.B., D.N., G.F. 2 Tö., 1 Sohn 13% J.F., P.F., H.T. 2 Söhne, 1 To. 12% Anteilsverschiebung zugunsten G. vdW und W. vdW + deren Nachkömmlingen… …, 30,9% D.K. Sohn 2 Töchter F.K. + P.K. 2% 2 Söhne, 3 Tö. 2 Töchter, 2 Söhne, 2 Töchter, 1 Sohn Abb. 52:Abb. 52:Abb. 52:Abb. 52: Genogramm… …Mehrheitsgesellschafter zur Abwendung der Insolvenz veranlasst sehen, am 1. Februar 2007 – wie von den Finanzpartnern gewünscht – sämtliche Anteile für € 1,00 an die so…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Historie „The Sedona Conference®“

  The Sedona Conference®

  …271 THE SEDONA CONFERENCE® RICHARD G. BRAMAN UND KENNETH J. WITHERS Historie „The Sedona Conference®“415 1. Historie „The… …übersetzt mit Unterstützung der Takticum Consulting GmbH (Prof. Dr. Matthias H. Hartmann). Historie „The Sedona Conference®“ 272 1. Historie „The… …herrschaft von TSC die Arbeitsgruppe 1 (WG1) eine öffentliche Fassung der „The Sedona Priciples“: herausgegeben: „Best Practices Recommendations and Prin-… …Entscheidung, auf „The Sedona Principles“ zurückzugreifen, war eine der ersten, die zwischen zwei Arten elektronisch gespei- cherter Daten unterscheiden: 1… …Vordergrund stellen, die bei anderen Anlei- tungen für E-Discovery oft fehlen: die Vernunft und die Verhältnismäßigkeit. Prinzipien 1 und 5 legen fest, dass… …verabschiedete das Kammerge- richt Ontario (Ontario Superior Court of Justice) neue Regelungen, die am 1. Janu- ar 2010 in Kraft traten. Regel 29.1.03(4) mit dem… …der neuen Regeln zitierte das Ontario Ministry of the Attorney General mehrere Sedona Canada Principles, darunter folgende Prinzipien: 1. Die… …Electronic Document Production Second Edition (2007) Die Sedona-Leitsätze für die Produktion elektronischer Dokumente Zweite Ausgabe (2007) 1…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Kündbare Eigenkapitalinstrumente

  Prof. Dr. Dieter Truxius

  …Prof. Dr. Dieter Truxius Kapitel 18: Kündbare Eigenkapitalinstrumente 1. Einleitung 2. Grundsätzliche Klassifizierung des haftenden Kapitals in… …1 Darstellung des Abschlusses (IAS 1.136A) IAS 32 Finanzinstrumente: Darstellung (insbesondere IAS 32.16A) RIC 3 Rechnungslegungsinterpretation vom… …22.01.2009 (zusätzlich für deutsche IFRS-Anwender) 1. Einleitung 2Das im HGB-Einzelabschluss ausgewiesene Eigenkapital von Personengesellschaf- ten hätte… …Truxius 396 1 Vgl. zur Problematik der Eigenkapitalabgrenzung vor der Überarbeitung des IAS 32 Zülch, H./Erdmann, M.-K./Clark, J., in: IRZ 2006, S. 227 ff… …nungslegungsinterpretation Nr. 3 (RIC 3) veröffentlicht mit dem Titel „Auslegungs - fragen zu den Amendments to IAS 32 Financial Instruments: Presentation and IAS 1 Presen… …auch Komplementäre – im Liquidationsfall regelmäßig erst nach allen Gläubigern bedient werden (§§ 155 Abs. 1 i.V.m. 162 Abs. 2 HGB) ist im Normalfall von… …werden, wenn der Rückkaufpreis nach einer gängigen Unternehmensbewertungsmethode, wie sie z.B. im Standard IDW S 1 in Form eines Ertragswertverfahrens… …17Ergänzend zu der Überarbeitung des IAS 32 wurde gleichzeitig auch IAS 1 im Hin- blick auf die Anhangangaben für kündbare Instrumente angepasst. Die entspre-…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Interne Revision im Wandel der Zeit – Historie der Revision und zukünftige Entwicklungen

  Dr. Andreas Jonen, Prof. Dr. Avo Schönbohm

  …wichtige Rolle spielen werden. 1. Zielsetzung Identitätsfindung und Professionalisierung der Internen Revision als Berufsstand heute und morgen lebt vom… …folgenden drei Leitfragen zu beantworten: 1. Was sind die Ursprünge und Treiber für Revisionstätigkeiten? 2. Wo steht die Interne Revision aktuell? 3. Welche… …Tätigkeitsschwerpunkte wird die Interne Revision in den nächsten Jahren legen? Nach der Darstellung der Zielsetzung (Kapitel 1) wird die Entwicklung der Internen Revision… …Analyse relevanter Ereignisse Erkenntnisse für die betriebswirtschaftliche Theoriebildung und die Managementpraxis zu generieren, 1 sie schafft aber… …Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin. Beide Autoren verfügen über mehrjährige Prüfungserfahrung in der Internen Revision internationaler Konzerne. 1 Vgl… …Effizienz. Die wissenschaftlichen Institutionen stehen ebenfalls unter einem verstärkten Auditierungs- und Evaluierungsdruck. 32 Tab. 1 gibt einen Überblick… …Auditors“ [IIA] 1958 Deutschland Gründung des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Tab. 1: Wichtige Entwicklungsschritte der internen Revision… …durch die Revision durchgeführt, wie Abb. 1 zeigt. 6. Fazit Der Berufsstand der Internen Revision hat eine lange Entwicklungsgeschichte hinter sich… …zusammengefasst: 1. Ursprünge und Treiber der Revision: Die aus der zunehmend arbeitsteiligen Gesellschaft erwachsende Überwachungsnotwendigkeit durch eine Interne… …Revision ist im 21. Jahrhundert bedeutender denn je, was sich in einer Vielzahl von gesetzlichen und gesellschaft­ Zeit Abb. 1: Zeitstrahl der Einbindung der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

  Jahresinhaltsverzeichnis 2010

  …sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. jeden Jahres möglich. Mitglieder des Deutschen Instituts für Interne Revision er halten die Zeitschrift bei… …Paosostraße 7, 81243 München Telefon (0 89) 82 99 60-0, Telefax (0 89) 82 99 60-10 E-Mail: ESV.Muenchen@ESVmedien.de Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 26 vom 1… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5/222 Prüfung der Internen Risiko- und Kapitalsteuerung im Sinne des ICAAP – Teil 1 DIIR-Arbeitskreis „Risiko- und Kapitalmanagement in Kreditinstituten“… …Deckungsbeitrag 6/288 Deutscher Corporate Governance- Kodex (DCGK) 1/13 Deutsches Institut für Interne Revision (DIIR) 1/4 –, Standard Nr. 1 5/233 –, Standard Nr. 2…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2011

  Risikoneigung und Risikosteuerung im Unternehmen

  Die Festlegung der Risikoneigung als Fundament für ein wirksames Risikomanagement
  

  Christian Thurow

  …Folgenden wird dargestellt, was bei der Festlegung der Risikoneigung zu beachten ist und wie sich dieses Konzept in der Praxis sinnvoll umsetzen lässt. 1… …zahlreicher Fachveröffentlichungen in den Bereichen Risikomanagement, Rechnungswesen und Steuern. 1 Vgl… …für den Aufbau, die Einführung und die beständige Adjustierung des Risikomanagements liegt dabei in den Händen der Unternehmensführung. 1 Für… …Kontrollen Messgrößen Shareholder Value, EVA, RAROC, RoRWA KRI, KPI CSA, Control effectiveness reviews etc. Abb. 1: Schematische Darstellung von Risiko… …Risikodatenbank vor (z. B. für Szenarioanlysen) Tab. 1: Kategorien zur Ermittlung des organisatorischen Reifegrades 5 5 Vgl. Anderson, R.: Risk Appetite & Tolerance…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  GRC-Report – Konzeption und Implementierung eines CMS

  Bettina Vieler

  …Report ZRFC 2/11 93 c GRC-Report Konzeption und ­Implementierung eines CMS Bettina Vieler 1. Einleitung Der Beitrag schildert die Konzeption eines… …und Aufdeckung sowie zur Weiterentwicklung des CMS. 1 2. Ziele des CMS Das CMS soll ein in das strategische und operative Geschäft integriertes und… …Ordnungsrahmen zu erarbeiten und die relevanten Regelungsbereiche sind zu identifizieren. 1 Vgl. www.idw.de / idw / download / IDW__ EPS__980.pdf?id=595952. 2 Vgl… …. Hauschka, C. E.: Einführung, in: Hauschka, C. E. (Hrsg.): Corporate Compliance: Handbuch der Haftungsvermeidung in Unternehmen, 2. Aufl., München 2010, § 1… …: ffKodifizieren ffImplementieren ffSystematisieren ffOrganisieren. 9 5.1 Stufe 1 Kodifizieren: Unternehmenswerte, Unternehmens- und Führungskultur Um das Ziel der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2011

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …Compliance oder Krisen- und Sicherheitsmanagement sowie zur Anmeldung finden Sie unter www.school-grc.de unter Seminare. Am 6. Juni und 1. August 2011 finden… …: www.man.eu/MAN/de/Presse/ Pressemitteilungen Berufsbegleitend per Fernstudium zum Master h n • s i fl x e a r x p i b • e l t n • n s t a a a 1 Monat Teststudium möglich! t l… …: www.duw-berlin.de 0800 - 9 333 111 (gebührenfrei) F06_CPL-Anz_ZRFC_85x123_010611.indd 1 17.05.11 11:03 Service ZRFC 3/11 143 c ZRFC-Büchermarkt Prof. Dr. Klaus… …Henselmann/ Dr. Stefan Hofmann Accounting Fraud Case Studies and Practical Implications Erich Schmidt Verlag Berlin, Berlin 2010, ISBN 978 3 503 12917 1 Fraud… …Risikomanagement in der Logistik Praxishandbuch mit Arbeitshilfen und Beispielen DVV Media Group GmbH, Hamburg, 1. Auflage 2010, ISBN 978 3 8715 4434 7…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat

  Grundlagen der Unternehmensmitbestimmung

  Dr. Nico Raabe

  …Beteiligung von Arbeitnehmervertretern im Aufsichtsrat angeführt, um für gesellschaftliche Akzeptanz der Vergütungs- ___________________ 1 Vgl. Rede von… …Generaldebatte. 12 Vgl. WESTERBURG (2002), S. 1. 13 Vgl. JIRJAHN (2006), S. 224. 14 Vgl. Böckler-Impuls 13/2006, S. 1 ff… …. 20 u.a. GIRNDT (2005), S. 1; HÖPNER (2005), S. 22; LIPPERT / JÜRGENS (2005), S. 284; SCHMIDT / BRAUER (2005), S. 309. 21 KOMMISSION ZUR… …Mitbestimmung der Arbeitnehmer vom 04.05.1976, BGBl. I S. 1153. 42 § 1 MitbestG. Grundlagen der Unternehmensmitbestimmung 27 Gesellschaften, die… …. ___________________ 43 § 1 Abs. 4 MitbestG. 44 § 7 Abs. 1 MitbestG. 45 § 7 Abs. 2 MitbestG. 46 § 7 Abs. 4 MitbestG. 47 § 15 Abs. 2 S. 2 MitbestG. 48 § 31… …keine Sitze für Gewerkschaftsfunktionäre reserviert. ___________________ 53 BetrVG 1952 §§ 76 bis 77a, 81, 85 und 87. 54 § 1 DrittelbG. 55 § 1… …. 2. 60 Verordnung (EG) Nr. 2157/2001 des Rates vom 08.10.2001 über das Statut der Europäischen Gesellschaft, ABl. EG Nr. L 294 S. 1. 61 Gesetz… …und unterhalb der vollen Parität). Im Ergebnis ist der Mittelwert seit der Erweiterung der Union von 2,13 vor dem 1. Mai 2004 auf 2,24 nach der… …, S. 29. 74 KOMMISSION ZUR MODERNISIERUNG DER DEUTSCHEN UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG (2006), S. 28. 75 BDA / BDI (2004), S. 1. 76 SCHWAN (2005), S…

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