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676 Treffer, Seite 37 von 68, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Grundlagen und Erstanwendung

    Erstmalige Anwendung der IFRS

    Stefan Müller
    …vorgeschrieben ist, wie ein Unternehmen seinen Jahres- bzw. Konzernab- schluss auf IFRS umstellen muss. Der Standard ersetzte den bis dahin anzuwend- enden SIC-8… …liefern ist. Dies soll an folgender Abbildung unter der Annahme verdeut- licht werden, dass das Unternehmen seinen ersten IFRS-Abschluss für das zum 31. 12… …., Erstanwendung IAS/IFRS, 2006. 5.3 Retrospektive Umstellung von Ansatz, Bewertung und Ausweis 63 Unterliegt das kapitalmarktorientierte Unternehmen dem… …Sachverhalte auch wenig sinnvoll oder gar negativ ist, da es an den zutreffenden Informationen der Vergangenheit mangelt. So wären Unternehmen vielfach auf… …Unternehmenszusammenschlüsse zur Anwendung kommen. Im Weiteren haben die Unternehmen sogar die Möglichkeit, mit diesem Wahlrecht die zeitliche Anwendung von IFRS 3 beliebig in… …Erwerbsmethode abge- bildet werden und dabei stets das umstellende Unternehmen als Erwerber auf- getreten ist (keine Interessenzusammenführung gem. § 302 HGB… …assoziier- tem Unternehmen durchgeführt wurde. Alternativ zur Anwendung von IFRS 3 kann das Unternehmen die in IFRS 1 Anhang B2 dargestellte Variante zur… …Darstellung von zurückliegenden Unter- nehmenszusammenschlüssen wählen. Hierbei kann das Unternehmen die Klassifi- zierung des Unternehmenszusammenschlusses als… …Erwerb durch den rechtlichen Erwerber, als umgekehrten Unternehmenserwerb durch das im rechtlichen Sinne erworbene Unternehmen oder als… …IFRS-Bewer- tungsmethode verlangt. Die für deutsche Unternehmen hinsichtlich des Volumens größte Erleichterungs- vorschrift besteht in der Bewertung des…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

    Literatur zur Internen Revision

    Zusammengestellt von Prof. Dr. Martin Richter
    …Lück, Berlin 2009, S. 365–388. (Selbstverständnis der Internen Revision; Image des Revisors in der Öffentlichkeit; Revisionsphilosophie von Unternehmen… …Wirth, S. 439–467. (Regulativer Rahmen der Internen Revision; Anforderungen an die Revision in einem globalen Unternehmen; Prüfungsphilosophie bei SAP… …kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). In: Anforderungen an die Interne Revision: Grundsätze, Methoden, Perspektiven, hrsg. von Wolfgang Lück, Berlin 2009… …; Prüfungsqualität; Zusammenhang mit dem Internen Kontrollsystem und dem Risikomanagement) Corporate Governance/Überwachung von Unternehmen Becker, Wolfgang; Ulrich… …, Patrick: Corporate Governance in mittelständischen Unternehmen: Ein Bezugsrahmen. In: Zeitschrift für Corporate Governance 2008, S. 261–267… …. (Unternehmensüberwachung; Corporate Governance; spezifische Probleme mittelständischer Unternehmen; Operationalisierung und Auswirkungen guter Corporate Governance) Becker… …, Wolfgang; Ulrich, Patrick; Baltzer, Björn: Wie stehen mittelständische Unternehmen zur Corporate Governance? Aktuelle empirische Erkenntnisse. In… …. 153–184. (Unternehmensüberwachung; Auswirkungen des Sarbanes-Oxley Act auf deutsche Unternehmen und auf die Interne Revision; Steigerung der Effizienz des… …Revision; Stellung im Unternehmen; Modelle zur Einbindung der Internen Revision in ein Corporate Governance System, empirische Ergebnisse…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

    ZCG-Veranstaltungen, ZCG-Büchermarkt, ZCG-Vorschau, ZCG-Zeitschriftenspiegel

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance
    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …Sponholz, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2009, 267 S., 44 €. Unternehmen sehen sich immer stärker mit zahlreichen Compliance-Forderungen an ihre IT… …Unternehmen müssen sich aufgrund der aktuell veränderten Rahmenbedingungen zunehmend die Frage stellen, wie sie frische finanzielle Mittel bekommen. Das Buch… …Strukturveränderungen auf den Medien und Kommunikationsmärkten verlangen von Unternehmen einen abgestimmten Einsatz der einzelnen Kommunikationsinstrumente. Im… …und Emanuel Zehetbauer, Symposion Publishing, Düsseldorf 2009, 3.580 S., 236,81 €. Professionelle Kommunikation ist für jedes Unternehmen unverzichtbar… …. Das Buch bietet darüber hinaus den bereits im Markt bestehenden Unternehmen Orientierungspunkte für die praktische Tagesarbeit: Controlling und… …im Unternehmen. Die einzelnen Themenbereiche werden anhand von Beispielen und zahlreichen Abbildungen verdeutlicht. Checklisten geben praktische Hilfe… …einem internationalen Konzern Mit frischem Wind in die Zukunft – Neuausrichtung der Rechtsabteilung im Unternehmen und Konzern Gläubigerverhandlungen im… …Lage der Verlage. Interne Kommunikation: Als unterschätzter Erfolgsfaktor wird die interne Kommunikation in vielen Unternehmen vernachlässigt. Mehr… …mit der Nutzung der neuen Kommunikationswege ein Qualitätsverfall, in dem auch viele Unternehmen publizieren, die es nicht gelernt haben. Empfohlen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Enforcement und BilKoG

    Die Bedeutung des Enforcement nach dem BilKoG für den Abschlussprüfer

    Prof. Dr. Peter Haller, Nina Bernais
    …Rechnungslegung von Unternehmen vom Abschlussprüfer teilweise nicht erkannt bzw. nicht aufgedeckt wurde. Eine zusätzliche Kontrolle der Arbeit des… …. 4 HGB müssen im Falle der Mitwirkung die Un- ternehmen und die sonstigen Personen, derer sich die Unternehmen bei der Mitwirkung bedienen, richtige… …und Vorlagepflicht der Abschlussprüfer von der Ent- scheidung der Unternehmen, bei der Prüfung mitzuwirken, abhängig ist. Eine Verweigerung ist nur… …Gesetz über Ordnungswidrigkeiten aussetzen würde (§ 37o Abs. 4 Satz 3 WpHG). Was aber geschieht, wenn das Unternehmen an der Prüfung mitwirkt und der… …solchen eingeschränkten Mitwirkung die Prüfung ihrerseits ein- leiten, wäre es nicht vertretbar, dem kooperierenden Unternehmen die Kosten der Prüfung… …eine wichtige Voraussetzung für die Zu- sammenarbeit mit dem Unternehmen anzusehen, da der Prüfer Einblick in Ge- schäftsgeheimnisse und vertrauliche… …Unternehmensdaten erhält. Generell sei eine Entbindung von der Verschwiegenheitspflicht nur in Ausnahmefällen unter Interessenabwägung zwischen Unternehmen und… …hen.190 Die Entbindung von der Verschwiegenheitspflicht sollte daher im Rahmen des Enforcement ausschließlich durch das Unternehmen erfolgen können, da… …anderenfalls das Vertrauensverhältnis zwischen Unternehmen und Abschluss- prüfer als Voraussetzung für eine qualitativ hochwertige Abschlussprüfung191 und somit…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Fremdkapital

    Eventualverpflichtungen

    Stefan Müller
    …Unternehmen auf eine Berichterstattung der relevanten Informationen ankommen, was jedoch auch ein sehr subjektiver Einschätzungsspielraum ist… …, die bei Versiche- rungsunternehmen entweder nach IFRS 4 oder nach IAS 39 zu bilanzieren sind. Die übrigen Unternehmen müssen IAS 39 anwenden. In diesem… …wird weiter un- terschieden, ob das Unternehmen für die Bürgschaft einen Kompensationsbetrag erhalten hat oder nicht. Für den Fall eines… …, P./Lüdenbach, W.-D., in: Haufe IFRS-Kommentar, 2007, § 28, Rz. 183-187. Beispiel: Ein Unternehmen übernimmt in t1 unentgeltlich eine Bürgschaft für einen Kre-… …dit des Unternehmens A, welches eine gute Bonität aufweist. Ein Jahr später muss Unternehmen A dennoch überraschend Insolvenz anmelden. Im Jahr t1… …nicht konsolidierten Unternehmen 15,8 19,0 Sonstige Verbindlichkeiten aus Bürgschaften, Wech- sel- und Scheckbürgschaften 196,1 266,2 Sonstige… …ist, hat ein Unternehmen nach IAS 37.86 für jede Gruppe von Eventualschulden zum Bilanzstichtag eine kurze Beschreibung der Eventualschuld im Anhang… …alforderungen bezüglich der Wahrscheinlichkeit des Entstehens von Erträgen ge- geben werden. Wie auch bei Rückstellungen dürfen es Unternehmen nach IAS 37.92… …Fällen muss das Unternehmen lediglich auf diesen Umstand hinweisen. Die Deutsche Telekom trennt die Eventualverpflichtungen und die sonstigen finanziellen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Kapitalgesellschaften und Private Equity Fonds

    Begriffliche Grundlagen

    Vassil Tcherveniachki
    …Eigenkapital nicht börsennotierter Unternehmen (Portfoliounternehmen).78 Abweichend davon werden darunter Ŧ entsprechend Abbildung 3 auf S. 18 Ŧ aber auch… …Eigenkapitaleinlagen in börsennotierte Ŧ insb. unterbewer- tete Ŧ Unternehmen, die anschließend von der Börse zurückgenommen werden (Public to Private-Transaktionen),79… …verstanden.80 Private Equity-Investitionen können zwar von den Investoren direkt in den betreffenden Unternehmen geleistet werden; dennoch kommen dies- bezüglich… …Capital-Gesellschaften stellten in den USA bereits in den 50er Jahren Unternehmen aus der Technologiebranche, die sich in der Gründungsphase befanden, Eigenkapital zur… …tendenziell technologieorientierte (junge), nicht emissi- onsfähige Unternehmen mit geringer Eigenkapitalausstattung und hohen Wachstumspotenzia- len.88 Die… …70er und 80er Jahre wurden durch einen zunehmenden Bedarf an Finanzierung von Er- weiterungsinvestitionen älterer Unternehmen, von Vorbereitungsmaßnahmen… …MBI die Beteiligung eines externen Managements am Unternehmenserwerb voraus.95 LBO bedeutet, dass das betreffende Unternehmen von einer externen… …börsennotierten Unternehmen zum Einsatz kommt, die an- schließend von der Börse zurückgenommen werden.101 Zeit E rt ra g Frühphase Expansionsphase Going… …voraussetzt, die nur durch die Kontrolle über das gesamte Unternehmen um- gesetzt werden kann.107 Daher streben Buyout-Investoren Mehrheitsbeteiligungen an und… …ü- berlassen das operative Management im Unternehmen etablierten Managern oder externen Managern, denen die zuverlässige Erfüllung der verfolgten…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Anti-Fraud-Management

    Schlussbetrachtung: Zusammenfassung und Ausblick

    Dr. Stefan Hofmann
    …Bilanzierung ab- gestraft. Wenn in den USA gelistete Unternehmen ihre Abschlüsse nach einer SEC-Prüfung durch ein „Restatement“ ändern müssen, so geht dies seit… …den Gesetzgeber, die betroffenen Unternehmen und auf den Berufsstand der Wirtschaftsprüfer ausgelöst, schnell auf die Missstände zu reagieren und… …rung“ zu geraten: wird den bilanzierenden Unternehmen kein Vertrauen entge- gengebracht und äußert sich dies in einer gesteigerten „Reglementierungswut“… …verfallen.1693 Geradezu naiv ist darüber hinaus die Vorstellung, ein Mehr an Informationspflichten der Unternehmen wäre quasi automatisch schon ein Garant für… …muss somit einer Entwicklung vorgebeugt werden, nach der ein Unternehmen am Ende jedes noch so marginale Informationsinteresse einer gesellschaftlichen… …Randgruppe zwingend zu befriedigen hat. Begrenzt ein Unternehmen seine Fi- nanzberichterstattung auf die gesetzlichen Mindestanforderungen, so darf dies nicht… …optimistischen und euphorisch gestimmten Empfehlungen wurden private Anleger zum Kauf dubioser Unternehmen verleitet. Erst als die in schwindelnde Höhen… …dazu veranlassten, die Bewertung von Unternehmen absichtlich zu mani- 1703 Vgl. Baetge (2005, S. I). 1704 Vgl. Pellens (2005, S. 28 und S. 30). 1705 Zu… …eigenen Vorteil ist aber freilich inak- zeptabel. Indem sie Bonitätseinschätzungen vornehmen und wesentliche Informationen über Unternehmen aufbereiten… …können. Wird z. B. der CFO eines Unternehmens mit bösem Scherz als „Chief Fraud Officer“ be- zeichnet, so wird offensichtlich das Vertrauen in Unternehmen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2009

    Interner Revisor – Generalist oder Spezialist

    Dipl.-Wirtschaftsingenieur Dr. Heinrich Schmelter
    …andere Berufsgruppe im Unternehmen – alle Fachbereiche. In Kenntnis der unterschiedlichen Fachbereich-Spezifika können Prüfun gen wesentlich schneller… …Risk-Management-Kenntnisse Internal-Control und Risk-Management beinhalten spezielle Fachkenntnisse, die in den Unternehmen intern vorrangig – und fast ausschließlich – nur in… …sie als Revisions-Profis ihren Prüfungsbereich bzw. das gesamte Unternehmen sowohl als fundierter Prüfer als auch als kompetenter Berater souverän… …schnell einarbeiten können. In großen Unternehmen mit großen Revisionen empfiehlt sich auch eine spezielle Bau-Revision, die möglichst mit erfahrenen… …IT-Kenntnisse Revisions-Erfahrung Revisions- Methodik Internal-Control Risk-Management Nachdem in den Unternehmen praktisch alle Prozesse nur noch IT-unterstützt… …Berater sein. Nach mehreren Jahren im Unternehmen sollte er über generelle Unternehmens- und Prozesskenntnisse verfügen und den Finanzbereich im Speziellen… …Finanz-Prüfungsbereiche und -Prozesse erwartet werden. Hinsichtlich des Internal-Control muss er gemeinsam mit dem Revisionsleiter der beste Fach-Berater im Unternehmen… …und damit auch die Anforderungen an die Revisoren sind sehr stark von der jeweiligen Unternehmens-Größe und -Branche abhängig. In großen Unternehmen mit… …kleineren dezentralen Revisionen bei schwierigen Spezialprüfungen (z. B. im Treasury) unterstützen. Auch in Unternehmen ab ca. 10.000 Mitarbeitern mit… …technischen Prüfern sowie einem speziellen IT-Auditor. In noch kleineren Unternehmen bzw. Revisionsabteilungen sind die wenigen Revisoren zwangsläufig…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

    Prüfung des Internen Kontrollsystems (IKS) durch die Interne Revision (IR)

    Bernd Schartmann, Manfred Lindner
    …der selbstbewußten An- nahme dieser Vorgaben ist dies gleichbedeutend mit einer erheblichen Auf- wertung der Funktion der IR im Unternehmen. Hieran… …Kontrollsystem (IKS) als Gesamtheit der von der Unternehmensleitung im Unternehmen eingeführten Grundsätze, Verfahren und Maßnahmen […], die auf die… …Risiko-Chancen-Kalkül. Die auf dem Papier theoretische und idealisierte Welt des COSO-Frameworks muß immer im Zusammenhang mit den Gegebenheiten im Unternehmen ge-… …auf das Unternehmen zugeschnittene, passende Um- setzung. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, ob das COSO-Framework auch dann von der IR als… …integraler Bestandteil des Prüfkonzepts übernom- men werden sollte, wenn das Unternehmen selbst seine IKS-Prozesse noch nicht auf COSO ausgerichtet hat. Die… …Prüfungsansatz der IR deutlich: Abb. 2: Reifegrad Prüfungsansatz vs. Reifegrad ICS im Unternehmen Reifegrad der Internen Revision bezüglich Einbe- ziehung von… …COSO im Prüfungsansatz Revision „ohne“ COSO Revision „mit“ COSO R ei fe gr ad U n te rn eh m en b ez ü gl ic h I K S COSO im Unternehmen… …etabliert Interne Revision sollte Organisation folgen. COSO-Ansatz unbedingt anzustreben. Idealzustand COSO im Unternehmen nicht etabliert, aber… …zur Imple- mentierung von COSO im Unternehmen. Unternehmen ohne struktu- riertes IKS Initialisierungsphase: COSO durch Interne Revision… …Unternehmen bietet das COSO-Kon- zept der IR die Möglichkeit, einen systematischen und zielgerichteten15) Prü- fungsansatz zu etablieren. 3.2 COSO-Würfel Das…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikokostenrechnung

    Zweck einer Risikokostenrechnung

    Dr. Markus Siepermann
    …trägerzeitrechnung bzw. kurzfristige Erfolgsrechnung ein. 4.2 Aufgaben und Ziele einer Risikokostenrechnung Über das Risiko, das im Unternehmen vorherrscht, und… …Dokumentationsbereichs besteht die Aufgabe der Risikoko- stenrechnung zunächst darin, das im Unternehmen vorherrschende Risiko wertmäßig zu erfassen und Rechenschaft über… …benötigt, sofern von den Risiken eine für das Unternehmen existenzbedrohende Gefährdung ausgeht.176 Auch sollte jeder Entscheidungsträger über die Risiken… …zeitraum- und maßnahmenbezogenen Veränderungen der Risikosituation im gesamten Unternehmen wie auch in Unternehmensteil- bereichen sowie für Auswertungen der… …Grundlegender Aufbau einer Risikokostenrechnung Im Rahmen des Risikomanagementprozesses werden die Risiken, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist, identifiziert… …sollen, dass die potenziellen Risiken der Planungsperiode vom Unternehmen getragen werden können und es somit zu keiner Existenzgefährdung des Un-…
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