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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

  Richtlinie zur Änderung der EU-Rechnungslegungsrichtlinien

  …Finanzberichterstattung sorgen, und zwar insbesondere auch durch die Verpflichtung für in der EU börsennotierte Unternehmen, jährlich eine Corporate Governance-Erklärung… …abzugeben. Außerdem wird den Mitgliedstaaten die Möglichkeit eröffnet, die Schwellenwerte für die Definition kleiner und mittelgroßer Unternehmen um ca. 20 %… …zu erhöhen. 1. Corporate Governance-Erklärung Künftig haben Unternehmen, die an einer europäischen Börse notiert sind, jährlich eine Corporate… …Governance-Erklärung abzugeben. In dieser Erklärung sollen u. a. Informationen zu dem von dem Unternehmen angewandten Corporate Governance Kodex sowie eine Beschreibung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  Risikomanagement als Basis der wertorientierten Unternehmenssteuerung

  Quantifizierung der Risiken als Voraussetzung für die Ermittlung des Mindestverzinsungsanspruchs
  

  Frank Stolle, Thorsten Schumacher

  …Investitionsentscheidungen im Unternehmen geben zu können. Voraussetzung ist, dass bereits in der Planungs- und Entscheidungsphase genaue Bewertungen für Rendite und Risiko… …eines Investments vorliegen. Während die Kalkulation der erwarteten Rendite in jedem Unternehmen geübte Praxis ist, stellt die Bewertung der Risiken für… …viele Unternehmen Neuland dar. Der Artikel zeigt eine einfache Methode für die Quantifizierung der Risiken und für den Aufbau eines Steuerungssystems, das… …eine im Sinne eines Investors attraktive Rendite ermittelt? Ein Unternehmen, das sich anteilig aus Fremdkapital und Eigenkapital finanziert, muss… …erhält das Unternehmen ein Steuerungssystem, das auf die Anforderungen des Kapitalmarkts zugeschnitten ist. Die Summe aller individuellen Risikoprämien… …wertorientierten Unternehmensführung. Vielen Unternehmen bereiten allerdings die Entwicklung und Umsetzung geeigneter Ansätze, mit deren Hilfe sich dieses Ziel auch… …Informationen die in einem konzernweiten Portfolio kann ein Unternehmen Risiken und Renditeziele…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

  IIR-Forum Kreditinstitute 2006 / IIR-Jahrestagung 2006

  …Berechtigungen ◆ Die CIA-Ausbildung: bringt sie Vorteile für Unternehmen und Revisor? ◆ Forensische Datenanalyse – ein Vorgehen für die Interne Revision? ◆ Best…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

  Die Inanspruchnahme des Abschlussprüfers als Beitrag zur Verbesserung der Corporate Governance – Teil A: Grundlagen, interne Haftung und berufsrechtliche Sanktionen

  Prof. Dr. Anja Hucke

  …Abschlussprüfer/ Abschlussprüfung Abschlussprüfung ist dabei keine rein interne Angelegenheit, die allein den Prüfer und das geprüfte Unternehmen betreffen würde… …Unternehmen ins HGB eingeführt wurde 30 , das auf der ersten Stufe (durch die Deutsche Prüfstelle für Rechnungslegung) seit einigen Monaten bereits sehr… …geschädigten verbundenen Unternehmen. 36 Voraussetzung dafür ist gem. § 333 Abs. 3 HGB ein Antrag der geschädigten Gesellschaft sowie ein vorsätzliches Handeln…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  Innovationsschutz als Teil des Risikomanagements

  Strategische, rechtliche und prozessorientierte Ansätze zum Schutz von betrieblichen Innovationen
  

  Dr. Beatrix Weber

  …. Für ein produzierendes Unternehmen ist gemeinhin das größte Risiko, dass die Produktion steht und/ oder dass die Produkte nicht mehr vertrieben werden… …auch die das Unternehmen in seiner Gesamtheit bedrohenden Risiken, die sich aus einer mangelhaften Schutzrechtslage ergeben, z. B. der Accessoirebereich… …bei einem im Kerngeschäft technische Produkte vertreibenden Unternehmen. Handelt es sich hingegen um einen Textilhersteller, dann steht genau dieser… …Klassifizierung der Risiken nach Produkten nicht sinnvoll ist. Für das einzelne Unternehmen geht es vielmehr darum, was das eigene Kernprodukt ist, womit das Geld… …Entwicklung und Beschaffung immer wichtiger. Je mehr Entwicklungen ein Unternehmen auslagert, umso abhängiger wird es von seinen Zulieferern oder anderen… …, kann dies bei Nichtverfügbarkeit zu existentiellen Risiken für einzelne Produkte oder Produktlinien und damit für das gesamte Unternehmen führen. In der… …Produktdifferenzierung. Nicht nur global agierende Konzerne wollen sich weltweit ein einheitliches Gesicht geben. Auch kleinere und mittelständische Unternehmen können… …neuer Technologien ist elementarer Bestandteil der Risikovorsorge. Ansonsten besteht das Risiko, dass ein Unternehmen in einem späten Entwicklungsstadium… …von Erfindungen etc. relevant. Ist die Dokumentation im Unternehmen lückenhaft, können Beweisschwierigkeiten zum Unterliegen in der Auseinandersetzung… …kann durch die folgenden Punkte gesteuert werden: Identifizierung von innovationsrelevanten Risikobereichen im Unternehmen nach Prioritäten durch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

  Übersicht vom 1. Juli bis 31. Dezember 2006 der IIR-Akademie

  …. – 19. 10. 2006 06. – 09. 11. 2006 04. – 07. 12. 2006 agens Consulting Aufbau der Internen Revision im Unternehmen 04. – 05. 12. 2006 H. Tenzer Analyse… …Unternehmen 23. – 24. 11. 2006 M. Bichel Prüfen von Personalentwicklungsmaßnahmen 30. – 31. 10. 2006 R. Billmaier Korruption und Kontrolle 30. – 31. 10. 2006 W…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

  Aufdeckung von Bilanzmanipulationen

  Ein Leitfaden zur „richtigen“ Gestaltung von Fraud-Interviews
  

  Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann

  …, dass rund 80 % aller Betrugsfälle in Unternehmen erst durch mündliche Bemerkungen, Hinweise oder Beschwerden aufgedeckt werden, die sich in persönlichen… …Unternehmensüberwachung mit Ihnen besprechen. Würden Sie mir dafür kurz zur Verfügung stehen? Wie Sie wissen, sind in der Vergangenheit in vielen Unternehmen… …bereits im Unternehmen tätig? Könnten Sie sich aufgrund Ihrer Erfahrung betrügerische Handlungen in Ihrem Unternehmen vorstellen? Die Eingangsfragen sollten… …. Schätzgrößen)? Verfügt das Unternehmen über Kontierungsrichtlinien betreffend die laufenden Buchungen sowie die Abschlussbuchungen am Jahresende (v. a… …Informationen zur Verfügung? Wie ist das Verhältnis zwischen Prüfungsausschuss und Aufsichtsrat? Haben Sie den Eindruck, dass das Unternehmen in seiner… …risikobehaftete Vorgänge im Unternehmen identifiziert und gezielte Kontrollmaßnahmen vorsieht? Welche Unternehmensbereiche unterliegen einer besonderen Überwachung… …Personalabteilung „Exit Interviews“ durchgeführt, wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen? Welche Themen werden in diesen Interviews angesprochen? Gelang es dabei… …eventuell als Umgehung angesehen und nicht akzeptiert werden? Setzt das Unternehmen außen stehende Steuerexperten ein, um derartige aggressive… …Vorgehensweise im Unternehmen, wenn die gesetzlichen Bestimmungen unklar bzw. zweideutig sind? Wie ist die Zusammenarbeit zwischen der Steuerabteilung und den… …Bewertung oder einen Schätzwert ohne weitere Erklärung zu verändern? Haben Sie Kenntnis von Vorgängen zwischen dem Unternehmen und der Unternehmensleitung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  Information Security Governance

  Integration der IT-Sicherheit in die Unternehmensführung
  

  Dr. Karsten Füser, Marcus Rubenschuh, Lars Weimer

  …Ziel, unter Berücksichtigung des regulatorischen Umfelds, in dem sich ein Unternehmen bewegt, eine angemessene IT-Sicherheit im Unternehmen zu… …Unternehmen von der eingesetzten Informationstechnik wird immer größer – oftmals führen bereits Ausfälle von wenigen Stunden zu einer signifikanten… …Act, das Basler Rahmenwerk oder die bevorstehende achte EU-Direktive. Gerade das Basel II-Abkommen wird vielfach von Unternehmen unterschätzt und… …ausschließ lich der Finanzindustrie zugerechnet, obwohl es auf jedes sich am Finanzmarkt refinanzierende Unternehmen Auswirkungen hat. In dem Abkommen ist… …eines Unternehmens. Die oben genannten technischen, organisatorischen und regulatorischen Veränderungen kommen in immer kürzen Zyklen auf Unternehmen zu… …Lösungsansatz wurden in den letzten Jahren den Unternehmen unter dem Begriff „Corpo rate Governance“ entspre- Marcus Rubenschuh chende Werkzeuge und Methoden an… …manent wichtige Aspekt oft vernachlässigt wird. Fast 40 Prozent der befragten Unternehmen glei chen die Unternehmensstrategie nicht oder nicht einmal im… …, ver antwortet ausschließlich die Informationssicherheit im Unternehmen und hat ausgeprägte Schnittstellen zu anderen, sicherheitsrelevanten Bereichen… …ist, sondern das gesamte Unternehmen – vom einzelnen Mitarbeiter, über die Fachbereiche bis hin zu ausgelagerten (IT) Bereichen – berücksichtigt werden… …Verstimmungen und Unverständnis bei den operativen Einheiten führen und folgend den Umsetzungsprozess maßgeblich behindern kann. Gerade Unternehmen, welche…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

  Meldungen

  …Akzeptanzniveau auf, da sie von der rechtlich normierten Erklärungspflicht (nach § 161 AktG) ausgenommen bleiben. Die Unternehmen der Stichprobe wenden heute… …Aufsichtsratsmitglieder – bereits bis zum Jahresende von mehr als 90 % der befragten Unternehmen befolgt.…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  Aktuelle Urteile

  …Schmiergeldaufschlags regelmäßig zu einem als Untreue strafbaren Nachteil für das beauftragende Unternehmen in Höhe des vereinbarten Schmiergelds führt; ein solcher…