Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Erfolgsfaktor Krise

  Zur Psycho-Logik der Krise
  

  Dr. Peter Belker, Frauke Heimbrock

  …Bankenvertretern oder Beratern) variiert erheblich, wie eine Studie der Deutschen Ausgleichsbank belegt. 13 So geben die Unternehmer selbst mit 80 Prozent vor allem…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  Die Rolle der Internen Revision im bankaufsichtlichen Abnahmeprozess von Ratingsystemen

  IIR-Arbeitskreis „Basel II“

  …vorzubereiten. Das Fachgremium setzt sich aus Experten aus der Industrie (Verbände, Banken) sowie Vertretern der Deutschen Bundesbank und der BaFin zusammen. Für…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  Das Mannesmann-Urteil des Bundesgerichtshofs

  Analyse und Auswirkungen auf die Corporate Governance
  

  Dr. Thomas Münzenberg

  …Mannesmann-Entscheidung des BGH – soweit ersichtlich – erstmals in dem Urteil eines deutschen Revisionsgerichts aufgezeigt. Der BGH zitiert nämlich ausdrücklich in seinen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

  Aufdeckung von Bilanzmanipulationen

  Ein Leitfaden zur „richtigen“ Gestaltung von Fraud-Interviews
  

  Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann

  …, Sherlock Holmes, CPA, Part 1, Journal of Accountancy, August 2003, S. 86. 4 Vgl. Terlinde, Aufdeckung von Bilanzmanipulationen in der deutschen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  Erfordernis und Inhalt eines Aktionsplans

  Umgang mit Verdachtsmomenten und Tätern
  

  Dr. Jochen Weck, Raimund Röhrich

  …werden und eine Sicherung erfolgen, bevor ein langwieriges Gerichtsverfahren eingeleitet wird. Im deutschen Rechtsraum betrifft dies hauptsächlich die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  Korruptionscontrolling durch wirksame Identifizierungspolitik – Neue Ansatzpunkte für die Revision –

  Dr. Jürgen Stierle

  …entwickelt. 13 Nach einem Bericht in der FAZ vom 3. 11. 2003 verspüren ca. 90 % der Mitarbeiter in deutschen Unternehmen keine echte Verpflichtung ihrem…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  Whistleblowing: Heldentat oder Verrat?

  Hinweisgeber im Spannungsfeld zwischen Zivilcourage und Denunziantentum
  

  Stefan Hofmann

  …gegenüber deutschen Übersetzungen wie z. B. „Hinweisgeben“, „Verpfeifen“, „Anschwärzen“ o. ä. bevorzugt verwendet. In der amerikanischen Literatur findet sich…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  Aktuelle Haftungsfragen für das Management von Aktiengesellschaften

  Business Judgment Rule des UMAG
  

  Dr. jur. Ulrich Keunecke

  …Abs. 1, 2 und 4 EU-Übernahmerichtlinie vorgesehenen Wahlmöglichkeiten Gebrauch42 und stellt die deutschen Gesellschaften von der in Art. 9 Abs. 2, 3…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Effizienz im Risikomanagement durch IT-Unterstützung

  Einführung eines Risk-Management-Informationssystems in der Energiewirtschaft am Beispiel Vattenfall Europe AG
  

  Mario Hempel, Dr. Werner Gleißner

  …deutschen Strommarkt. Geschäftsfelder sind die Erzeugung, die Verteilung und der Verkauf von Strom und Wärme sowie Energiedienstleistungen. Bei der Erzeugung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

  Corporate Governance & eXtensible Business Reporting Language (XBRL)

  Wie die Transparenz der externen Rechnungslegung erhöht und Organisationsrisiken reduziert werden können
  

  Dr. Bodo Kesselmeyer

  …Untersuchung vorrangig auf die Regelungen des Deutschen Corporate Governance Codex, des AktG sowie auf den Sarbanes-Oxley Act zurückgegriffen. Die Idee einer…