Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und ökonomische Analyse

  Compliance in Sportorganisationen

  Frank Daumann, Lev Esipovich

  …Dieser Beitrag ist eine überarbeitete Version von Kapitel 9 aus: Daumann, F./Esipo- vich, L./Follert, F./Schurade, M.: Sport Governance: Theorie, Praxis… …, Herausforde- rungen, München 2024. 3 McGregor-Lowndes, M.: Keeping the straight and narrow, in: Fishel, D. (Hrsg.): The Book of the board: Effective governance… …2014, S. 19. 4 Vgl. Pachmann, T.: Sportverbände und Corporate Governance, Universität Zürich 2007, S. 235 ff. 129 7.1 Grundlagen der Compliance im… …Governance, bei, die eine Schnittmenge zwischen den auf den ersten Blick voneinander unabhängigen Teilbereichen Governance und Compliance darstellt (siehe… …, Düsseldorf 2022; King, N.: Sport governance: An introduction, London und New York 2017. 11 Dazu siehe van Eekeren, F.: The value of a public value perspective… …on good gover- nance in sport, in: Routledge (Hrsg.): Good Governance in Sport, Abingdon 2021, S. 42–55. 132 7 Compliance in Sportorganisationen… …Abbildung 8: Zusammenhang zwischen Compliance und Governance Quelle: Geringfügig angepasst, nach Teubner, A./Feller, T.: Information technology, governance… …, and compliance, Wirtschaftsinformatik, 50. Jg. (2008), S. 401 Die Notwendigkeit von Good Governance im Sport wird vor allem in Verbin- dung mit den… …wie die FIFA und das IOC in der Vergangenheit wegen einer schwachen Governance und nicht funktionierenden Compliance ihrer gesellschaftlichen… …mittlerweile so weit fortgeschrit- ten, dass die dort ansässigen Sportorganisationen Nachweise hinsichtlich Good Governance und Compliance-Mechanismen vorlegen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Compliance Management in Africa

  Sharon van Rooyen

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2.3.5 African Governance… …interactions between Governance, Risk Management, and Compliance (GRC), which are the three critical elements of an effective compliancemanagement strategy… …corporate governance. Whether compliance management is a genuine governance priority in some territories remains to be seen. An understanding of industry… …, political stability, and governance practices. Given the rapidly evolving nature of the business environment in Africa, cons- tant reassessment of these… …Ibrahim Index of Africa Governance – https://mo.ibrahim.foundation/sites/default/ files/2023-01/2022-index-report.pdf (last visited January 31, 2025)… …. 2.3.5 African Governance One also needs to consider the impact of corporate governance on the African continent. The Mo Ibrahim Foundation's Index of… …African Governance (IIAG) provides valuable insights into the effectiveness of governance within each African nation.9 The IIAG evaluates and scores each… …country in delivering stable governance to its citizens. It bases its assessments on four key components each encapsulating a variety of indicators that… …collectively provide a comprehensive gauge of a nation's overall governance performance. The critical categories of the IIAG include Security & Rule of Law… …component due to its significant relevance to compliancemanagement. The IIAG paints a broad picture of governance performance across Africa with an angle to…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2025

  Aktuelle Schwerpunkte der Internen Revision: ESG, künstliche Intelligenz, DORA und Social Engineering

  Michael Bünis

  …welcher Branche, in welchem Land oder welcher Größe. Dazu sind sowohl die Governance als auch das Risikomanagement und die Kontrollen im Bereich… …mit der Governance und dem Risikomanagement beim Einsatz von KI sowie mit den dadurch entstehenden Herausforderungen für die Interne Revision…

• Kontroverse Debatte über Standards für Nachhaltigkeitsberichte und Sorgfaltspflichten

  …Gesetzgeber vorgeschriebene externe Bürokratie. Zeitschrift für Corporate Governance Unternehmen professionell führen und überwachen Hohe… …und souverän zu diesem Thema zu beraten. Aktuelle regulatorische Anforderungen zur Corporate Governance begleitet die ZCG kompetent und ausgewogen…

• Gender Pay Gap sinkt auf 16 Prozent

  …. Zeitschrift für Corporate Governance Unternehmen professionell führen und überwachen Hohe Stakeholder-Erwartungen an unternehmerische Transparenz und klare… …regulatorische Anforderungen zur Corporate Governance begleitet die ZCG kompetent und ausgewogen. Corporate Governance-Experten berichten in den Rubriken…

• EU reduziert Pflichten der Nachhaltigkeitsberichterstattung

  …wirtschaftet. Zeitschrift für Corporate Governance Unternehmen professionell führen und überwachen Hohe Stakeholder-Erwartungen an unternehmerische… …Thema zu beraten. Aktuelle regulatorische Anforderungen zur Corporate Governance begleitet die ZCG kompetent und ausgewogen. Corporate…

• Taxonomiefähigkeit europäischer Finanzinstitute stagniert

  …Chance nutzen, um Taxonomiedaten als eine von mehreren Steuerungsgrößen für ihr Produktportfolio zu nutzen. Zeitschrift für Corporate Governance… …erfüllen, eine effektive Aufsicht auszuüben und souverän zu diesem Thema zu beraten. Aktuelle regulatorische Anforderungen zur Corporate Governance…

• CEO-Reden: Verständlichkeit auf dem Prüfstand

  …ist dies sinnvoll.“ Zeitschrift für Corporate Governance Unternehmen professionell führen und überwachen Hohe Stakeholder-Erwartungen an… …Thema zu beraten. Aktuelle regulatorische Anforderungen zur Corporate Governance begleitet die ZCG kompetent und ausgewogen. Corporate…

• Gender-Pay-Gap: Neue EU-Richtlinie fordert mehr Transparenz

  …worden. Zeitschrift für Corporate Governance Unternehmen professionell führen und überwachen Hohe Stakeholder-Erwartungen an unternehmerische… …Thema zu beraten. Aktuelle regulatorische Anforderungen zur Corporate Governance begleitet die ZCG kompetent und ausgewogen. Corporate…

• KI in der Geschäftspartner-Compliance: Chancen, Risiken und Handlungsempfehlungen

  …potenziellen Bias-Effekten. Kostenfaktor: Cloudbasierte Systeme verursachen laufende Kosten durch Token-Verbrauch oder API-Nutzung. Governance und Qualität… …, Governance und Fachkompetenz: KI liefert Hinweise – die Bewertung bleibt Aufgabe des Menschen. Kann KI bei Geschäftspartnerrisiken helfen und welche…