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• Lobbycontrol: Transparenz und Integrität durch neue Gesetze gestärkt, strengere Regeln gefordert

  …Anforderungen zur Corporate Governance begleitet die ZCG kompetent und ausgewogen. Corporate Governance-Experten berichten in den Rubriken Management, Recht…

• Regelungen für virtuelle Hauptversammlungen verlängert

  …Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus Unternehmenspraxis und Forschung: mit klarem Blick auf unternehmerische und persönliche Risiken und die…
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  Jahres- und Konzernabschluss – Ursprung und Kern der Unternehmensberichterstattung

  Philipp Bachmann, Matthias Paul Peitz

  …ausschließlich auf den Management Approach, wie er auch in IFRS 8 zu finden ist. DRS 18 wurde mit DRÄS 11 grundlegend überarbeitet. DRÄS 11 regelt, dass aktive…
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  Konzernlagebericht – die zweite Säule der Unternehmensberichterstattung

  Prof. Dr. Hans-Jürgen Kirsch, Jonas Höfer

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 4 Management Commentary nach IFRS… …(Kap. 2) sowie die einzelnen Berichtsbestandteile des Konzernlageberichts (Kap. 3) erläutert. Im Anschluss wird das IFRS Practice Statement „Management… …internen Steuerung durch das Management herangezogen werden.89 Dem Adressaten soll hierdurch die Sicht der Konzernleitung vermittelt werden.90 Darüber hinaus… …und verlässlicher Informationen – dienlich sein und nicht zu einer Informa- tionsüberflutung (information overload) führen. 4 Management Commentary… …anzuwendende IFRS Practice Statement „Management Commentary“ (IFRS PS MC) ergänzt lediglich fakultativ den IFRS-Abschluss, der gem. IAS 1.10 aus Bilanz…

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  Corporate Governance-Bericht – Bedeutung und Komponenten der Erklärung zur Unternehmensführung

  Dr. Matthias Schmidt

  …Prüfungsausschuss einzurich- ten.369Das Erfordernis von angemessenen undwirksamen Compliance-, Risiko- management- und Kontrollsystemen und die Verpflichtung zu deren…
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  Integrated Reporting – Status quo und Perspektiven der integrierten Berichterstattung

  Prof. Dr. Peter Kajüter, Manuel Herkenhoff
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  Value Reporting – Bedeutung und Fortentwicklung der wertorientierten Unternehmensberichterstattung

  Clemens Pelster, Prof. Dr. Isabel von Keitz, Prof. Dr. Inge Wulf

  …Kreis unterschiedlicher Adressaten und dient grundlegend dazu, Informationsasymmetrien zwischen dem besser informierten Management und den externen… …Teil der wertorientierten Unternehmensführung dazu beitragen, Infor- mationsasymmetrien zwischen Management und Kapitalgebern zu verringern 179 Value… …Verbesserung empfohlen, zusätzliche Berichtsele- mente zu ergänzen, die in Orientierung am management approach nichtfinan- zielle und zukunftsorientierte Angaben… …, Organisation), Managing for Value (finanzielle Performance und Lage, Risiko- management, Segmentinformationen) undValue Platform (fundamentaleWert- treiber wie… …der Kapitalmarkteffizienz beitragen und Kapitalkosten reduzieren. Als inhaltliche Kategorien werden – ausgehend vom management approach –… …. 527 Vgl. ähnlich Gorr, 2008, S. 53; Schmid/Kuhnle/Sonnabend, 2005, S. 321. 1. Management Approach 2. Klarheit (und Nachvollziehbarkeit) 3… …der unternehmensindividuell wertbestimmende Faktoren und deren Management sowie schließlich die tatsächlichen Informationsinteressen der Nutzer zu be-… …Informationen zutreffen, die das Unternehmen auch zur internen Steuerung verwendet (management approach). Der Umfang wird schließlich da- durch begrenzt, dass nur… …Investoren die Einschätzung der vom Management erwarteten Wertent- wicklung nahegebracht werden.542 Baetge und Solmecke (2006) haben unter- sucht, inwieweit…

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  Digitale Berichterstattung – aktuelle Trends und neue Möglichkeiten im Reporting

  Dr. Eloy Barrantes, Ass.-Prof. Dr. Stéphanie Mittelbach-Hörmanseder

  …sondern auch die höchste interne „Management At- tention“: Geschäftsberichte werden immerhin vom Vorstand persönlich gelesen und freigegeben (anders als in… …gelernte Regeln und Sonderfälle beim Taggen im nächsten Jahr ganz automatisch an.671 KI-Elemente kommen vor allem in sog. Disclosure Management Systemen… …darum, aus einer Datenquelle mittels Content Management System nicht nur den On- line-Bericht, sondern auch andere Formate wie ein PDF-Dokument automa-… …, Gregor (Hrsg.): Kommunikations- management, Köln 2012, S. 1–18. Richtlinie 2004/109/EG des Europäischen Parlaments und des Rates vom 15.Dezember 2004 zur…

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  Aktuelle Herausforderungen bei der Erstellung von Finanzberichten aus Sicht eines börsennotierten Unternehmens

  …zu beauftragen (z.B. EQS Group). Eine „built-in-Lösung“ erfordert im Gegensatz zu den anderen Varianten die Nutzung eines Disclosure Management Systems…
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  Im Spannungsfeld zwischen Selbstverständnis, rechtlichen Anforderungen und Stakeholderinteressen – die nichtfinanzielle Berichterstattung aus Sicht eines mittelständischen Unternehmens

  Robert Becker, Dr. Astrid Herrmann

  …Kommunikation über Fortschritte einher, vornehm- liches Ziel ist aber das interne Management. Dennoch werden sie oft als Refe- renzdokumente für die… …Balanced Score- card, Wertorientiertes Nachhaltigkeitsmanagement mit der Balanced Score- card, Centre for Sustainability Management, Lüneburg 2001. Frese… …. Schaltegger, S., Nachhaltigkeitsberichterstattung zwischen Transparenzan- spruch und Management der Nachhaltigkeitsleistung, in: Fifka, M. S. (Hrsg.), CSR und…

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