Corporate Governance und Strategie

• Dr. Patrick Ulrich

Corporate Governance bildet einen wichtigen Schwerpunkt in der betriebswirtschaftlichen Forschung. Bisherige Bemühungen stellen jedoch im Bereich der Unternehmensführung mehrheitlich die Bereiche Unternehmenskontrolle und -überwachung in den Vordergrund. Der vorliegende Beitrag erweitert die Perspektive um die Untersuchung des Zusammenhangs zwischen Corporate Governance und Unternehmensstrategie vornehmlich im anglo-amerikanischen Board-System. Im Besonderen wird beleuchtet, welche Interaktionen zwischen Corporate-Governance-Mechanismen und –Strukturen einerseits und Strategiewechseln andererseits bestehen. Hierzu wird auch auf eine formalisierte Literaturanalyse zurückgegriffen.