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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Aufbau eines Compliance-Management-Systems (CMS)

  Empfehlungen für den Mittelstand
  

  Stephan Grüninger, Sabrina Quintus, Lisa Schöttl, Jörg Viebranz

  …ein großes Problem darstellen 15 . 3. Compliance Management für den Mittelstand Für erfolgreiche Compliance ist ein systematisches Vorgehen erforderlich… …, Praxisleitfaden für den Mittelstand, 2012, S. 26 f. 9 Siehe hierzu u.a. auch Bannenberg/Inderst/ Poppe (Hrsg.), Compliance, Aufbau – Management – Risikobereiche. 2… …, Strukturen und Prozesse, die auch die Überwachung des Compliancerelevanten Unternehmenshandelns umfassen. Zentral für ein erfolgreiches Compliance Management… …. Gute Compliance im Personalmanagement bedeutet darüber hinaus, dass Compliance auch bei der Karriereplanung für Führung und Management eine Rolle spielen… …Monitoring gehört in erster Linie die regelmäßige Berichterstattung an das und die Erörterung im oberste(n) Management, um eine ziel- 24 Vgl… …, Kreditoren, Lieferanten, Gesellschaft und weitere) über das Compliance Management informiert werden wollen, bieten sich neben der mündlichen Kommunikation auch… …erfolgreiches Compliance Management im Unternehmen zu erreichen. Die Compliance-Kultur sollte sich dadurch auszeichnen, dass Führungskräfte und Mitarbeiter…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2012

  Revision des Gerätemanagementsystems (GMS) im Krankenhaus

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision im Krankenhaus“

  …zunehmende Technisierung in den Krankenhäusern und Klinika stellt deren Leitungsebenen vor neue Her ausforderungen. Eine davon ist das Management der Vielzahl… …. unter dem Thema „Gebäudemanagement“ (Facility Management). Gerätemanagement bezieht sich auf investitionsund kostenintensive Elemente im… …Gerätemanagements in das überg eordnete Gebäudemanagement („Facility Management“) eines Hauses vertretbar. In großen Häusern existieren für die Betreuung von… …Ergebnisse dokumentiert und bewertet? Wie wird das Management über ggf. akut bes tehende Risiken informiert (Berichtsform, Berichtszyklen, Ad-hoc-Berichte)?… …eine regelmäßige bedarfsorientierte Schulung für Mitarbeit er mit A ufgaben im Gerät e- management angeboten? Stehen den Mitarbeit ern Erzeugnisse der F…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2018

  Risikomanagement in finanzwirtschaftlichen Standardlehrbüchern

  Disziplinäre Differenzierung oder Integration?
  

  Thomas Eisfeld, Prof. Dr. Leonhard Knoll

  …Risikomanagement, denn „risk management has always been at the heart of the theory of finance.“ 2 Auf der Basis dieser Grundsatzentscheidung ist zunächst die… …Risikomanagement mit Termingeschäften management als Präventionsmaßnahme auf, die sich auf den Risikoverbund von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen bei… …: Risk Management“) in ihrem Buch „Principles of Corporate Finance“. In Kapitel 26 „Managing Risk“ verfolgen sie beim Aufbau einen ähnlichen Ansatz wie… …Unternehmung“ ausschließlich 346–409 Brealey et al. Part 8 Risk Management 637–731 Kruschwitz/ Husmann 7 8 Optionspreistheorie Zinsrisiken Wöhe et al. B 8.6… …Instrumente zur Begrenzung von Zinsänderungs- und Währungsrisiken 279–342 343–393 404–416 Berk/DeMarzo 30 Risk Management 1049–1089 Zantow et al. 7…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

  Möglichkeiten und Grenzen der Prüfung von Compliance-Management-Systemen

  Gestaltung interner oder externer Wirksamkeits- und Umsetzungsprüfungen
  

  Prof. Dr. Stephan Grüninger, Maximilian Jantz

  …Mitarbeiter des am Konstanz Institut für Corporate Governance durchgeführten Forschungsprojekts „Leitlinien für das Management von Organisations- und… …, Die 10 Bausteine des Compliance Management, in: Wieland/Steinmeyer/Grüninger (Hrsg.), Handbuch Compliance-Management, 2010, S. 115–116. 11 Vgl… …, Enzyklopädie, siehe unter http://www.enzyklo.de/Begriff/ Wirksamkeit%28effectiveness%29 (7. 5. 2013). 20 Vgl. Grüninger, Werteorientiertes Compliance Management… …systemimmanenten Grenzen ergeben sich u.a. durch bewusste Außerkraftsetzung interner Kontrollen seitens des Managements („management override”), fehlendem Tone from… …. -reduktion für Organe. 30 Vgl. Grüninger, Integrity Management, hernsteiner 02/2011, S. 9–10, abrufbar unter http://…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2024

  Neue Herausforderungen im LkSG-Risikomanagement

  Auswirkungen der Corporate Sustainability Due Diligence Directive
  

  Sebastian Wurzberger, Timo Oechsler

  …Lieferkettensorgfaltspflicht des LkSG?, NZG, 17/2022, S. 789. Timo Oechsler ZRFC 5/24 212 Management Ausweitung der Sorgfaltspflichten auf die gesamten Aktivitätsketten. rung… …„ESG-Tsunami“ auf das Compliance Management (Teil 1), ZRFC, 4/2023, S. 325 ff. Umfassende ­Erweiterung der geschützten Rechtsgüter. ZRFC 5/24 214 Management Eine… …­Anpassung des LkSG-Maßnahmenkatalogs. ZRFC 5/24 216 Management Pflicht zur ­Einbeziehung von Interessenträgern in die Entscheidungsfindung. soweit dies… …der Anpassung ­bestehender LkSG-Beschwerdekanäle. ZRFC 5/24 218 Management Bürokratieabbau infolge von Synergiepotenzialen. der deutschen… …. der Prüfungskompetenz des BAFA Art. 3 Nr. 2 und 3 E-CSRD-UG. Zusätzlicher Pflichtenkatalog erfordert frühzeitiges Handeln. ZRFC 5/24 220 Management Die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

  Täterverständnis und Wertemanagement

  Phasen des Täterverhaltens
  

  Birgit Galley

  …Geschäftsführerin der Forensic Management GmbH sowie Direktorin des Institute Risk & Fraud Management und der School of Governance, Risk & Compliance der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  GRC-Report – Maßnahmen und Verfahren im Risikomanagement der Investitionsbank Berlin zur Prävention und Aufdeckung wirtschaftskrimineller Handlungen

  Falk Cramm

  …Management. Er wurde als bester Student des Jahrgangs 2007 ausgezeichnet. ZRFC 4/10 190 Im Rahmen einer Risikoanalyse wurden nach den Empfehlungen der ISO Norm… …. Abb. 1: Anwendung der ISO Norm 31000 Risikomanagementprozess für ein Förderprodukt (Quelle: Brühwiler B.: Die ISO Norm 31.000, Management und Qualität…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

  GRC-Report: Benchmark-Studie zum Compliance-Management

  Christoph Schenk, Antonia Steßl

  …. 2011, IDW Fachnachrichten 4 / 2011, S. 203 – 231. 50 5,9 ZRFC 6/13 284 dung 2 Compliance‐ Kultur Compliance‐ Kommunikation Compliance‐ Management Abb. 2… …Management „Tone from the Top“‐Kommunikation Self‐Assessment der Führungsebene Bestandteil der jährlichen Zielvereinbarung keine der Maßnahmen •…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2006

  Risikomanagement im Industrie-Konzern

  Dipl.-Ökonom Joachim Kregel

  …unabhänmanagementsystem) und ein RFWS gigen assessments der Einhaltung (Risikofrühwarnsystem) nahm den der Richtlinien durch Management ERM (Enterprise Risk…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

  Risikomanagementsysteme sowie deren Prüfung

  Christoph Balk, Dr. Franz Schulte, Dr. Frank Westphal

  …auf das Grundelement der Verbesserung abzielenden Einsatz gewährleisten. 3. Prüfungsgegenstand und ­Prüfung 3.1 Ausprägungen von Compliance- Management… …. auch IDW PS 261, WPg 2006 S. 1433; Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, Enterprise Risk Management Framework, 2004, „COSO… …weltweit ausgeprägten Compliance-Organisation in Konzernen. Um nun diese unterschiedlichen Formen von Compliance- Management mit dem in EPS 980 zugrunde… …hervorgebracht, wenn auch in gesonderten Schriftsätzen wie z. B. einem Management Letter. 3.3 Synopse Zu jeder der in Abschn. 3.1 beschriebenen Grundformen einer…

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