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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2014

  Aktuelle Urteile: Wirtschaftspru?fer: Berufspflichtverletzung trotz Management Fraud

  RA Dr. Philipp Fölsing

  …Law Report ZRFC 4/14 185 Wirtschaftsprüfer: ­Berufspflichtverletzung trotz ­Management Fraud Das LG Berlin verhängte gegen einen Wirtschaftsprüfer… …dem Prüfer bei Management Fraud mit höchster, krimineller Energie eine Pflichtverletzung vorgeworfen werden kann. 1. Sachverhalt Die Phoenix… …Hrsg.vom DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Projekt Management Revision“ 2014, 91 Seiten, € (D) 24,95 ISBN…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2014

  Compliance-Management im deutschen Mittelstand

  Eine komparative Betrachtung aktueller Studienergebnisse
  

  Eckart Achauer

  …ZRFC 5/14 198 Keywords: Entwicklung Compliance-­ Management empirische ­Untersuchung Mittelstand CMS Geht es um die Bedeutung von Compliance, so hat… …wirksames Kontrollsystem aufgebaut werden kann, welches das Management vor unliebsamen Überraschungen schützen kann“. 2.5 Instrumente zur Umsetzung /… …Wirt‐ schaftlich berechtigte Personen 83% Gesell‐ schafter‐ struktur Personenbezogene Informationen 83% Management (Vorstand/ Aufsichts‐ rat) 59% 59%… …Die Gesellschafterstruktur f Die direkt im Unternehmen handelnden Personen – das Management: Vorstand, Geschäftsführer, Aufsichtsrat f Politische… …der Wichtigkeit noch höher bewertet wird als beispielsweise das Management des Unternehmens. Dass nicht nur das direkte unternehmerische Umfeld von… …Einrichtungen den Gedanken mit Leben“. Rechtsprechung und Verbraucher lassen die Anforderungen an Compliance- Management- Systeme künftig noch steigen.…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Stand und Entwicklungstendenzen des industriellen Risikomanagements – Teil 2

  Ergebnisse einer aktuellen Studie der Technischen Universität Kaiserslautern
  

  Prof. Dr. Reinhold Hölscher, Stefan Giebel, Ulrike Karrenbauer

  …sind wissenschaftliche Mitarbeiter an diesem Lehrstuhl. Kleinunternehmen vernach lässigen strategi sches Management. ZRFG 1/07 6 sehr gut gut mit Mängeln… …Risikomanagements in das Management. ZRFG 1/07 8 Während die Chemische Industrie und die Elektroindustrie jeweils zu fast einem Drittel ein gutes Risikomanagement… …Integration des Risikomanagements in das Management der Unternehmen noch nicht in einem ausreichenden Maße erfolgt ist. Risikomanagement ist nur eine neuer Name… …Für die Unter- 2 Vgl. Hoffmann, K.: Risk Management: Neue Wege der betrieblichen Risikopolitik, Karlsruhe 1985, S. 149 f. Industrielles Risikomanagement… …geschäftspolitische Konzeptionen in Banken, Versicherungen und Industrie, Stuttgart 2000, S. 457–482. 6 Vgl. Hoffmann, K.: Risk Management: Neue Wege der betrieblichen… ….; Stahlmann, B. H.; Gottschling, H. D.: Innovative Risikofinanzierung: neue Wege im Risk Management, Wiesbaden 1999, S. 17. Ausbau eines ganzheitlich…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2019

  Das Management von Compliance-Risiken

  Leitfaden für den Mittelstand
  

  Prof. Dr. Andreas Kark

  …ZRFC 6/19 254 Compliance-Risikomanagement | Risikoidentifikation | Compliance-Programm | Compliance-Kultur Das Management von Compliance-Risiken… …Compliance-Schulungen. 1 Vgl. Kark, A., Compliance-Risikomanagement, 2. Aufl., München 2019, S. 6 ff. m. w. N. Das Management von Compliance-Risiken ZRFC 6/19 255… …die Einführung eines Prozesses für das Management von Compliance-Risiken unverzichtbar. Er dient dazu, die Risiken in systematischer Weise zu erfassen… …, K., Compliance- Risikoanalyse, München 2015. 7 Vgl. BGH v. 09.05.2017 – 1 StR 265/16. Das Management von Compliance-Risiken ZRFC 6/19 257 der… …Management von Compliance-Risiken ZRFC 6/19 259 tern jeweils einer Fachabteilung durchgeführt. Im Rahmen einer ergebnisoffenen Diskussion werden… …eu-kommission-verh%C3%A4ngt-rekordgeldbu%C3%9Fevon-293-milliarden-euro-gegen-lkw-kartell_de (Stand: 23.09.2019). Das Management von Compliance-Risiken ZRFC 6/19 261 das vorhandene Know-how der Mitarbeiter nutzt, um Compliance-Risiken zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2023

  Compliance-Management-Systeme

  Verpflichtung auch für den Mittelstand und bei inhabergeführten Unternehmungen
  

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …Sorgfaltspflicht eines ordentlichen Geschäftsführers leitet die Rechtsprechung ab: Das Management muss eine interne Organisationsstruktur im Unternehmen schaffen… …Management muss zudem sofort eingreifen, wenn sich Anhaltspunkte für ein Fehlverhalten zeigen und Verdachtsmomenten unverzüglich nachgehen. Zudem muss der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Nachhaltigkeitsmanagement im Mittelstand

  Ergebnisse einer aktuellen empirischen Studie
  

  Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich

  …in der (mittelständischen) Unternehmenspraxis im Fokus der Betrachtungen. 7 Vgl. z. B. den Lehrstuhl für Corporate Sustainability Management an der… …Management an der Universität Bremen. 8 Vgl. z. B. Hubbard, G.: Measuring Organizational Performance: Beyond the Triple Bottom Line, Business Strategy and the… …Verantwortung von Energiethemen auf einzelne Unternehmensmitglieder zu übertragen. 25 Vgl. Neff, M.: Ressourcenknappheit, Management und Qualität 2009 Nr. 9 S. 14… …CSR-Scorecard erfolgreich umsetzen, Controlling & Management Review 2013 S. 36 ff. ZUGESCHNAPPT! Steinbeis-Hochschule Berlin School of Governance, Risk &…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2024

  Integriertes Auditmanagement für individuelle Auditprozesse

  Dr. Christoph Köster

  …Empfehlungen klar, überzeugend und zeitnah an das Management und andere Stakeholder zu kommunizieren. Dabei müssen auch mögliche Widerstände und… …, deren Management – insbesondere in großen Unternehmen mit komplexen Datenbanksystemen – eine erhebliche Herausforderung darstellt. Die Datenqualität und… …Management ermöglichen, Trends zu erkennen, Probleme zu identifizieren und fundierte Empfehlungen zu geben. Datenmanagement und -integration: Eine gute… …bis hin zum Reporting an die operativen Einheiten und das Management. Und indem eine digitale und automatisierte Überprüfung aller Daten erfolgt, lassen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2012

  Frauen im Top-Management öffentlicher Unternehmen

  Follow-up-Studie weist niedrige und regional stark schwankende Repräsentation aus
  

  Ulf Papenfuß, Matthias Schrader

  …122 • ZCG 3/12 • Management Frauen im Top-Management öffentlicher Unternehmen Follow-up-Studie weist niedrige und regional stark schwankende… …im Topmanagement Management • ZCG 3/12 • 123 Stadt Verfügbarkeit Jahresabschlüsse öffentlicher Unternehmen im elektronischen Bundesanzeiger 2007 2008… …aussagekräftigste Analysebild zur Repräsentation von Frauen. 124 • ZCG 3/12 • Management Frauenquote im Topmanagement c Zwischen den Städten bestehen sehr… …Frauenpräsenz in Vorständen von ca. 4 %. Frauenquote im Topmanagement Management • ZCG 3/12 • 125 wo sich bei 48 Unternehmen unter 108 Geschäftsleitern nur 8…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2015

  Einrichtung und Prüfung von Compliance-Management-Systemen

  Besondere Praxisanforderungen in mittelständischen Unternehmen
  

  Rüdiger Tüscher

  …Nutzen ziehen können. Dabei werden auch die typischen Problembereiche im Compliance- Management mittelständischer Unternehmen beleuchtet. 1. Einleitung… …Management zunehmend als Risikomanagement und etablieren in ihren Hochrisikobereichen Compliance-Systeme. Welche Rechtsgebiete für das jeweilige Unternehmen… …Compliance Management Systemen“ 1 werden unter einem Compliance-System alle Maßnahmen verstanden, die auf die Einhaltung von Regeln durch Unternehmensorgane… …Niveau stattfinden. Hier kommt dem Management in den Tochtergesellschaften und den ggf. nominierten Compliance-Officers eine besondere Funktion zu. Darüber…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  Risikomanagement auf dem Prüfstand

  Nutzen, Qualität und Herausforderungen in der Zukunft
  

  Dr. Werner Gleißner, Bernd P. Mott

  …Der Schwachpunkt bei der Unternehmensbewertung und im wertorientierten Management, in: FINANZ BE- TRIEB, 4/2005, S. 217–229. Risikomanagement als… …(speziell auch bestandsbedrohenden) Risiken in aggregierter Form 8 Vgl. Romeike, F./Finke, R.: Erfolgsfaktor Risiko- Management, Wiesbaden 2003. 9 Vgl… …Extremwertverhalten, in: FINANZ BETRIEB, 10/2002, S. 603–607. 15 Vgl. Embrechts, P./McNeil, A./Straumann, D.: Correlation and dependence in risk management: properties… …and pitfalls, in: Risk management: Value at risk and beyond, 2002, S. 176–223. 16 Vgl. Bemmann, M./Gleißner, W.: Ansatzpunkte für die… …Gesamtkapitalkosten (WACC) anstelle des 18 Vgl. Gleißner, W.: Kapitalkosten – Der Schwachpunkt bei der Unternehmensbewertung und im wertorientierten Management, in… …empirischer Untersuchungen im breiten Management 3268 817 0 von Unternehmen ein Risikoverständnis, das einer erhebliche Gefahr von Fehlern bei Entscheidungen… …Perception of Risk, Earthscan, 2004. 24 Vgl. March, J./Shapira, Z.: Managerial Perspectives on risk and risk taking, in: Management Science, Vol. 33, No. 11…

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