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111 Treffer, Seite 8 von 12, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2015

    Aus der Arbeit des DIIR

    …Beispiel öffentlicher Hochschulen“ (Masterarbeit; Prof. Dr. Marc Eulerich, Lehrstuhl für Interne Revision und Corporate Governance, Universität Duisburg-…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2015

    ZCG-Nachrichten

    …strategischen Geschäftsrisiken, der IT sowie der Corporate Governance aufträten, sind für die Internen Revisoren also eine stetige Herausforderung – gleichzeitig…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

    Die Entwicklung der Zusammensetzung und Vergütung des Aufsichtsrats im DCGK

    Auswirkungen der Veränderungen von Ziffer 5.4 DCGK
    Dr. Philipp Reinbacher, Shaereh Shalchi, Eric Felber
    …Governance Kodex (DCGK) im Jahr 2002 Empfehlungen und Anregungen zur guten Unternehmensführung nähergebracht werden. Nach den vergangenen Skandalen konnte der… …Überwindung von Unternehmenskrisen, BB 2014 S. 2859. 2 Vgl. Leube, in: Grundei/Zaumseil (Hrsg.), Der Aufsichtsrat im System der Corporate Governance, 2011, S… …jährlich die ent- 4 Vgl. Fleischer/Bauer/Wansleben, Investorenkontakte des Aufsichtsrats, DB 2015 S. 360 ff.; OECD, OECD-Grundsätze der Corporate Governance… …(Hrsg.), Der Aufsichtsrat im System der Corporate Governance, 2012, S. 257. 12 Vgl. Schewe, Unternehmensverfassung, 2010, S. 86. 13 Vgl. hierzu ausführlich… …Unternehmens und einer guten Corporate Governance beitragen kann. Im zweiten Schritt werden jeweils zwei aufeinander folgende DCGK-Fassungen inhaltlich…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2015

    Zusammensetzung des Beirats als Erfolgsfaktor beim Generationenübergang von mittelständischen Familienunternehmen

    Erfahrungsbericht zur besonderen Bedeutung der Familienkompetenz
    Dr. Susanne Simon-Baumann
    …May/Koeberle-Schmid, Die drei Dimensionen eines Familienunternehmens, BFuP 2011 S. 656 –672. 3 Vgl. Woywode/Keese/Tänzler, Corporate Governance in geschlossenen… …, s.u. http:// www.marktundmittelstand.de/nachrichten/ finanzierung/notfall-im-mittelstand. 11 Vgl. Koeberle-Schmid, Family Business Governance, 2008, S…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2015

    Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

    Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion
    …Erstakkreditierung in 2009 wurde der Master of Business Administration mit der Spezialisierung Governance, Risk, Compliance und Fraud Management der School GRC für… …Oktober 2014 den Studierenden des MBA mit der Spezialisierung Governance, Risk, Compliance und Fraud Management und des Masters Kriminalistik zu ihren…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2015

    ISO 19600

    Der neue Standard zur Zertifizierung von Compliance-Management-Systemen
    Prof. Dr. Peter Fissenewert
    …hinaus Empfehlungen, die Prinzipien von Good Governance, also den Grundsätzen guter Unternehmensführung, Verhältnismäßigkeiten, Transparenz und… …, sondern auch solche, die sie erfüllen möchte, worunter auch die sozialen und ethischen Werte einer Gesellschaft fallen. Good Governance findet sich in der… …Governance und Interessen aller Beteiligten zu berücksichtigen sind. Auf dieser Basis wird die Compliance-Policy im Unternehmen definiert. Die Schnittstelle… ….: Der Einfluss von Standards, Technikklauseln und des „anerkannten Standes von Wissenschaft und Praxis“ auf Organhaftung und Corporate Governance – am…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2015

    Juristisches Basiswissen für die Interne Revision

    Dr. Thomas Münzenberg
    …Revision einzurichten. Die Beispiele lassen sich fortsetzen, z. B. durch das Heranziehen bestimmter Standards des Deutschen Corporate Governance Kodex, 3 die… …Weise kann ein wertvoller Beitrag zur Verbesserung der Corporate Governance im Unternehmen geleistet werden. Greift das Aufsichtsorgan auf Informationen… …(2010): Prüfungsausschuss und Corporate Governance. Einrichtung, Organisation und Überwachungsaufgabe. 2. Aufl., Berlin. Wilsing, Hans-Ulrich (2012)… …: Deutscher Corporate Governance Kodex, München. 35 Vgl. zu den Einzelheiten DIIR (Hrsg.), Positionspapier: S. 10. 264 ZIR 06.15…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

    ZCG-Nachrichten

    …Forum on Tax Good Governance. Strengere Vor­schrif­ten zur Bekämp­fung von Geldwäsche und Ter­ro­ris­mus­fi­nan­zie­rung Das EU-Parlament hat neue…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2015

    Der Extended-Audit-Verbund Ein Praxisbeispiel zur Sicherstellung von Synergien im Rahmen des „Three Lines of Defense”-Modells

    Dr. Nikolaus Raupp
    …Praxisbeispiel für die Koordination verschiedener Governance- Funktionen und für den institutionalisierten Wissensaustausch aufgezeigt werden. Die Interne Revision… …Rahmen des „Governance, Risk and Compliance (GRC)“- Diskurs ein holistischer Ansatz zur Risikobewertung und Risikosteuerung gefordert. 2 Aktuelle… …, E./Seufert, A. (2010): A frame of reference for research of integrated Governance, Risk and Compliance (GRC). In Communivations and Multimedia Security (2010)…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2015

    Interne Revision und Risikomanagement – Die Risikoüberwachung vor dem Hintergrund des Three Lines of Defense-Modells

    Theoretische Grundlagen und praktische Akzeptanz
    Carolin van Uum
    …Doktorandin am DIIR-Stiftungslehrstuhl für Interne Revision und Corporate Governance von Prof. Dr. Marc Eulerich an der Mercator School of Management… …Lines of Defense-Modell enthalten, denn diese können das Governance- und Kontrollumfeld eines Unternehmens wesentlich beeinflussen. Dies trifft… …Defense-Modell ein geeignetes Rahmenwerk darstellt, um die wesentlichen Governance- Organe sowie Risiko- und Kontrollfunktionen im Unternehmen anhand der drei…
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