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84 Treffer, Seite 6 von 9, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2013

    Zum Compliance-Erfordernis in der Ministerialverwaltung

    Compliance im Schatten des Art. 20 Abs. 3 Grundgesetz
    Dr. Sascha Dietel
    …(Hrsg.), Compliance, Heidelberg 2010 S. 83f. (84), Rn. 4. 11 Rieder, M. / Falge, S.: Rechtliche und sonstige Grundlagen für Compliance, in: Görling /…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

    Buchbesprechungen

    …werden die für die Revision notwendigen Grundlagen aufgeführt. Dies sind einzelne Prüfungsgrundlagen, Prüfungen und Planungen sowie revisionsinterne…
  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2013

    Jäger, Examens-Repetitorium Strafrecht Allgemeiner Teil/Besonderer Teil

    Allgemeiner Teil, 6. Auflage (2013), 21,95 ?, 366 Seiten; Besonderer Teil, 5. Auflage (2013), 22,95 ?, 433 Seiten
    Ref. jur. Oliver Schmitt, Manuel Köchel
    …Zweifel beide Ansichten vertretbar sind. Zu Beginn des Exemplars für den Allgemeinen Teil finden sich ca. 20 Seiten Ausführungen zu den Grundlagen des…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2013

    Die D&O-Versicherung ist "Chefsache"- Teil II: Jetzt kommt's drauf an

    RA Franz Held
    …Investigations zeigt Ihnen nicht nur die zwingenden Grundlagen auf, die im Rahmen einer internen Untersuchung zu beachten sind, sondern gibt Ihnen gleichzeitig…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2013

    Jahresinhaltsverzeichnis 2012

    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3/138 Die regulatorischen Grundlagen des Three-Linesof-Defense-Modells Prof. Dr. Marc Eulerich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4/192…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2013

    Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

    Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion
    …ausgeführt sowie die Grundlagen eines angemessenen Compliance-Management-Systems skizziert. Ferner werden verschiedenste Umsetzungs- und…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

    Situativ geprägte Corporate Governance in KMU

    Zur Theorie und Praxis der Führung in mittelständischen Unternehmen
    Dr. Patrick Ulrich
    …teilweise subsumieren, teilweise um Details 10 Vgl. v. Werder, Führungsorganisation, Grundlagen der Corporate Governance, Spitzen- und Leitungsorganisation, 2… …Corporate Governance im Mittelstand noch immer nicht zu einer einheitlichen Theoriebildung kommen konnte. Die Diskussion normativer Grundlagen anhand…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2013

    Ist die Trennung von Eigen- und Fremdfinanzierung für die Corporate Governance obsolet?

    Mitwirkungs- und Kontrollrechte im Vergleich
    Prof. Dr. Andreas Oehler, Henrik Schalkowski, Dr. Stefan Wendt
    …(3) beide Vertragsformen bieten im gleichen Maße Mitwirkungs- und Kontrollrechte. Im folgenden Abschnitt wird ein kurzer Überblick der Grundlagen zur… …. Grundlagen zur Abgrenzung von Eigen- und Fremdfinanzierung Die vertragliche Fixierung der Beziehungen zwischen den Eigenkapitalgebern (Beteiligungsverhältnis)…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2013

    Big Data - Big Challenge

    Projekt STAAN - STandard Audit ANalysis - Erfolgsbilanz und Erfahrungsbericht über angewandte Forschung im Bereich der digitalen Unterstützung von Prüfungshandlungen in der Konzernrevision der Bayer AG
    Stephan Rausch, Stefan Wenig
    …für interne Revisoren entwickelt. Diese vereint die Grundlagen der Datenanalyse mit ACL™ Anwenderwissen sowie SAP® Prozess-Kenntnissen mit… …Workshops, die manuell umfangreichere analytische Fragestellungen basierend auf Daten des Unternehmens in ACL™ behandeln, werden dann die Grundlagen noch…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

    Prüfung des Projektmanagements nach DIIR Standard Nr. 4 unter Berücksichtigung der Agilen Methode

    Die agile Methode als Ergänzung traditioneller Projektmanagement-Methoden
    Robert Düsterwald
    …prozess- und kontrollbasierten Vorgehensweise und den rechtlichen Grundlagen aus. Ihre Tätigkeit erfolgt mit breitem Blick, so dass Sie wertvolle Beiträge… …zur unternehmensweiten Steuerung bis hin zu IT-spezifischen Modellen sind Ihnen bekannt. Die Grundlagen des Zivil- und Handelsrechts, der Abgabenordnung…
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