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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2012

  Inhalt / Impressum

  …kapitalmarktorientierten Großunternehmen unterstellt. Zur Verbreitung und Umsetzung von Compliance-Management in mittelständischen Unternehmen existieren bisher nur wenige… …Befunde. Der Beitrag untersucht Effekte von Größe und Familie auf die Compliance in mittelständischen Unternehmen. Danach kann der Familieneinfluss als… …agierende Unternehmen 176 Dr. Thorsten Melcher / Dirk Stöppel Insbesondere im Zuge von Akquisitions- und Zusammenarbeitsaktivitäten besteht die Gefahr, eine… …Integrity-Due-Diligence-Prüfung sollen Schäden durch wirtschaftskriminelle Handlungen und Compliance-Verstöße im Unternehmen verhindert und wirtschaftliche Nachteile aufgrund von… …Nachhaltigkeitsberichterstattung mittelständischer Unternehmen 184 Patrick Schaefer / Nina Isabelle Schröder Hinsichtlich der (integrierten) Nachhaltigkeitsberichterstattung… …mittelständischer Unternehmen lässt sich feststellen, dass diese branchenunabhängig noch wenig verbreitet ist und die Ausnahmen vor allem in Bereichen liegen, die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Jahresinhaltsverzeichnis 2012

  …Performance in den 500 umsatzstärksten Unternehmen Österreichs Prof. Dr. Werner Hoffmann, Prof. Dr. Susanne Kalss, Christoph Klampfl, Thomas Maidorfer… …Köhler, Pieter van der Veen.................. 02/77 Anreizsysteme als Element des Anti-Fraud-Management in mittelständischen Unternehmen Welche Instrumente… …..................................................... 04/171 Die Bedeutung von Integrity-Due-Diligence-Prüfungen für international agierende Unternehmen Ansatzpunkte zur Eindämmung von Wirtschaftskriminalität… …. Dr. Stefan Müller 03/139 Nachhaltigkeitsberichterstattung mittelständischer Unternehmen im Rahmen der Jahresabschluss- und Lageberichts-Publizität… …................................................................ 02/58 Studie zum Mehrwert von IKS: Unternehmen signalisieren Investitionsbereitschaft......................................... 02/63 DCGK-Kommission… …Berichtspflichten contra CSR-Engagement................... 05/216 Einfluss von Nichtregierungsorganisationen (NGOs) auf Unternehmen… …: Handlungsbedarf bei fast allen Unternehmen..................................................... 04/175 Keine Abschaffung der Pflichtprüfung für mittelgroße… …Unternehmensbewertung der Mittel- und Kleinbetriebe................................................................................... 03/146 Unternehmen nachhaltig… ….............................................................................. 05/242 Vom Guten nur das Beste – Stellt der Kapitalmarkt überzogene Anforderungen an Unternehmen?........... 05/242 Rechtsfragen der Unternehmensbewertung… …, ethisches, Komponenten 02/87 Anreizsysteme, Anti-Fraud-Management, Unternehmen, mittelständische 02/82 Anti-Fraud-Management, Anreizsysteme, Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2012

  Die Notwendigkeit einer strategischen Überwachung durch den Aufsichtsrat

  Besondere Anforderungen im Krisenumfeld
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Verflechtungen von Unternehmen von besonderer Bedeutung. Die intensive Diskussion zur Notwendigkeit eines Rahmenwerks für die ordnungsgemäße Unternehmensführung… …und -überwachung fußt auf Erkenntnissen aus dem angloamerikanischen Raum, dass besonders kapitalmarktorientierte Unternehmen aufgrund der Trennung von… …Krisensituation die langfristige und nachhaltige Entwicklung und der Fortbestand der Unternehmen gefährdet werden 4 . Durch die dynamischen Rahmenbedingungen und… …Notwendigkeit einer strategisch ausgerichteten Überwachung der Unternehmen. Aufgrund der in Zeiten der Finanzkrise vermehrten Diskussion zur guten Corporate… …. Die rein vergangenheitsorientierte Aufsicht reicht für die in Krisensituationen bestehende Komplexität in Unternehmen nicht mehr aus 15 , weshalb dem… …überdacht und revidiert werden müssen. Zudem vergrößert die starke wirtschaftliche Verflechtung vieler Unternehmen und Staaten die Menge an entscheidungsbzw… …überwachenden Organen kommen 21 . Der Aufsichtsrat fungiert im Rahmen seiner Überwachungstätigkeit dann als Beratungsorgan im Unternehmen, um gemeinsam mit dem… …einer Befragung unter AR-Vorsitzenden oder deren Stellvertretern mit einer Rücklaufquote von 18,46 % aus den 130 Unternehmen im DAX 30, MDAX und SDAX. Die… …Stichprobe berücksichtigt Unternehmen aller Branchen mit einer durchschnittlichen Umsatzgröße von 32 Mrd. u und einer durchschnittlichen Mitarbeiterzahl von… …weiterer Stakeholder einzubringen, wurde betrachtet. Die Befunde zeigen, dass in 79 % der befragten Unternehmen der Vorstand zwar die Unternehmensstrategie…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 1/2012

  WiJ – Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V., erste Ausgabe 2012

  Rechtsanwältin Milena Piel

  …. Marc Walther, "Die Sanktionierung von Unternehmen unter Berücksichtigung von Compliance-Maßnahmen", S. 77). Die Homepage der WisteV, www.wistev.de, hat… …Sanktionierungsmöglichkeiten gegen Unternehmen im deutschen Rechtssystem, jedoch warnt er vor der Einführung eines eigenständigen Unternehmensstrafrechts, das den bisher…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2012

  Das Three Lines of Defence-Modell

  Ein mögliches Rahmenwerk für die Positionierung der Internen Revision
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …der Finanzkrise haben nicht nur in Unternehmen, sondern auch für die Regulatoren des europäischen Gesetzgebers die Notwendigkeit eines funktionsfähigen… …Überwachungstätigkeit auch heute schon eine Herausforderung bei vielen Unternehmen. Hierbei ist grundsätzlich die Frage zu stellen, inwieweit ein einheitlicher Rahmen… …Kontrolle im Unternehmen In der wissenschaftlichen Diskussion wird die ökonomische Notwendigkeit zur Einrichtung einer Internen Revision zumeist mithilfe der… …Überwachung an unterschiedliche Instanzen im Unternehmen. Neben der Kontrolle durch das Führungspersonal unterstützen weitere Organe – insbesondere die Interne… …weiter. Diese erste Verteidigungslinie reduziert somit das auf das Unternehmen wirkende Risiko durch die Nutzung von Kontrollen und Kontrollprozessen. 3.2… …Organisation bzw. das Unternehmen ansonsten strukturiert ist, welcher Branche es angehört oder welche Unternehmensgröße es besitzt. Das Konzept ist als… …Denkmodell zu verstehen, in welches die einzelnen unternehmerischen Einheiten einzuordnen sind. Sind beispielsweise in mittelgroßen Unternehmen die Organe der… …dem gesamten Unternehmen inklusive aller Shareholder und Stakeholder zugute und kann damit folgerichtig durch das vorgestellte Konzept der Three Lines…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2012

  Corporate Governance mit neuen Perspektiven?

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …bestehen nun für 2012? Festzuhalten ist zunächst, dass sich – nach dem beinahe traumatischen Krisenjahr 2009 – für die meisten Unternehmen die schon in 2010… …BuS-Netzwerks für Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fach­infor­mationen (www.bus-hillmer.de) Auch in den die Unternehmen begleitenden Institutionen und… …und Vorständen großer Unternehmen und Banken in Deutschland kaum verändert hat. Im „Klartext“ der DIW-Forschungsdirektorin Holst heißt das: „Obwohl das…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2012

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …stärker anzunehmen. Für die Zukunft sollten Kassen, Unternehmen und Behörden ihre Ermittlungs- und Präventionsstrukturen weiter professionalisieren, ohne… …den juristischen Fragen der Verantwortung und Haftung von Managern und Unternehmen werden forensische Prüf-, Ermittlungs- und Interview techniken… …vermittelt, die helfen, Sicherheitsrisiken in Unternehmen, potenzielle Täter und deren Profile zu identifizieren. Weitere Informationen zu den Seminaren sowie… …werden, ist in den Standards leider nicht beschrieben. Es ist eine Herausforderung für Compliance-Verantwortliche, dies passgenau für ihr Unternehmen zu… …ist gefordert! Schätzungsweise 11.000 Regeln und Dokumentationspflichten muss ein Unternehmen heutzutage einhalten. Die konsequente Verfolgung und… …Umsetzung von Compliance in KMU Juristisches und betriebswirtschaftliches Expertenwissen für das mittelständische Unternehmen – mit vielen nützlichen… …gesetzlich normierten und für alle Unternehmen der Branche verpflichtenden Compliance-Beauftragten im Wertpapierhandelsunternehmen und den Anforderungen an den… …freiwilligen, durch unternehmerische Entscheidung eingesetzten Compliance-Beauftragten in anderen Unternehmen. Leider ist diese Abgrenzung nicht immer ganz… …Parallelen gezogen zwischen dem Compliance-Beauftragtem im Wertpapierhandelsunternehmen und in anderen Unternehmen: Diese Analogien erscheinen nicht… …Aufsichtsrat zu. Die daraus resultierende praktische Problematik für den Compliance-Beauftragten in Hinblick auf seinen Verbleib im Unternehmen wird allerdings…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2012

  Revisionsaspekte beim Mobile Computing

  Bernd Stolberg, Heinrich Braun, Uwe Donandt, Önder Güngör, u.a.

  …Unternehmensinformationen Mobile Endgeräte sind besonders durch Verlust oder Diebstahl gefährdet. Für Unternehmen stellt der damit verbundene Datenverlust neben dem… …. Inzwischen gehört in Unternehmen auf den Notebooks die Vollverschlüsselung mit Anmeldung vor dem Booten (pre-boot-authentication) zum Sicherheitsstandard. Ein… …dabei anonym. Unternehmen können den Zugang von einem mobilen Endgerät auf das Unternehmensnetzwerk gegen die Bedrohung des Abhörens schützen, indem sie… …präparierten Webseite geheime Zugangsdaten preiszugeben. Dabei können gezielt Schlüsselpersonen im Unternehmen angesprochen werden (Spear Phishing). 2.5… …Unternehmensnetz nicht hinreichend gegen die Infektion mit Schadsoftware geschützt sind. Wenn die Anmeldung ins WLAN im Unternehmen für die Mitarbeiter nur über… …Zugang zu den gleichen Unternehmensdaten verschaffen wie über ein vom Unternehmen zugelassenes Gerät. Auch auf diesem Weg kann bösartige Software ins… …Zentrale Managementinstanz des Herstellers im Unternehmen Nein Ja (2) Ja (3) Ja (1) Unterstützung der Netzverbindung Sichere Netzverbindungen über SSL-VPN Ja… …Nutzungsumgebung auf dem gleichen Smartphone nur für das Unternehmen, die technisch vollständig getrennt von der ersten Nutzungsumgebung ist, die der Benutzer nur… …Sicherheitsmechanismen im Unternehmensnetz genutzt werden können. Die Daten werden zentral im Unternehmen gespeichert, das Smartphone funktioniert dann nur nach dem… …Dienste der mobilen Endgeräte sowie der IT-Infrastruktur dazu benötigt werden. Technisches Sicherheitskonzept Das Unternehmen muss klären, welche…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2012

  WisteV-Standards

  Fortsetzung aus WiJ 1/2012, S. 62 – 80 (Themenblöcke 1 – 3); WiJ 2/2012, S. 142 – 148 (Themenblöcke 4 – 6) und WiJ 3/2012, S. 213 – 220 (Themenblöcke 7 – 9)
  

  Folker Bittmann

  …(in kleineren Unternehmen), Information, Schulung und Beratung der Verantwortlichen wie der Mitarbeiter, Rotation, Vier-Augen-Prinzip Kontrollmaßnahmen… …Folgen für das Unternehmen, Regelungsfähigkeit und wirtschaftliche Realisierbarkeit von Schadensersatzansprüchen, Kosten der Internal Investigations. 5… …. Das Geschäftsleitungsorgan kann die Zuständigkeit für Internal Investigations im Unternehmen an geeignete Stellen - unbeschadet seiner… …vermögensabschöpfender Maßnahmen). 10. Internal Investigations können behindert werden durch ein geringeres Aufklärungsinteresse in solchen Unternehmen, in denen bereits… …über Beweismittel, die während einer internen Ermittlung gewonnen wurden, hat ein Unternehmen nicht, wenn es Strafanzeige wegen eines Offizialdelikts…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2012

  Wer singt, geht frei?

  Eine vergleichende Analyse der Grundsätze, Besonderheiten und Tücken der kartell- und strafrechtlichen Bestimmungen in Österreich
  

  RA Johannes Barbist, Jakob Halder

  …erhebliche Strafreduktionen für Beschuldigte, die mit der Staatsanwaltschaft zwecks Aufklärung des Sachverhalts kooperieren. Für Unternehmen mit… …die Möglichkeit eines gänzlichen Geldbußenerlasses – kann in der Folge aber verloren gehen, wenn das betreffende Unternehmen schuldhaft gegen seine… …Österreich auch der Kartellanführer in den Genuss der großen Kronzeugenregelung kommen kann, sofern er andere Unternehmen nicht durch wirtschaftlichen Druck… …BKartAnw) bereits eingeleitet und zeigt sich das Unternehmen erst im kartellgerichtlichen Verfahren kooperativ, kommt die Anwendung des § 11 Abs. 3 WettbG… …Netzwerkbekanntmachung 9 „besonders gut geeignet ist“ (und daher das dort vorgesehene Kronzeugenverfahren zur Anwendung kommt), das betreffende Unternehmen aber… …öfter sehen sich Unternehmen nach Kartellrechtsverstößen auch mit zivilrechtlichen Schadenersatzansprüchen konfrontiert. Ob und unter welchen Umständen… …Kronzeuge am Kartellverfahren beteiligtes Unternehmen über entsprechende Intervention des BKartAnw strafrechtliche Immunität erlangen kann. Wie ein solches… …nachträglichen Wiederaufnahme des Strafverfahrens gegen das Unternehmen führen können. Nimmt der Entscheidungsträger, der die strafbare Handlung begangen und damit… …Strafbarkeit des Unternehmens bzw. dessen Möglichkeit, selbst Kronzeugenstatus zu erhalten, auswirkt. 27 Generell gilt, dass das Unternehmen dann, wenn sich der… …der konkrete Verdachtsfall überhaupt einen Handlungsspielraum für das Unternehmen offen lässt. 4. Fazit Die Kronzeugenprogramme in Österreich und…

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