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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

  Interne Revision heute – ein Eckpfeiler für mehr Compliance

  Dipl.-Kfm. Bernd Schartmann, CIA / Stb. Dipl.-Kfm. Frank Büchner

  …„Compliance“ wird häufig in einem Atemzug mit dem Begriff „Corporate Governance“ genannt. Mit der Einführung des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im… …Unternehmensbereich im Jahr 1998 1 wurde das Bewusstsein für Corporate Governance – also die Anforderungen an eine „gute Unternehmensführung“ – geschärft. Manifestiert… …wurde der Begriff der Corporate Governance im Jahr 2002 mit der Verabschiedung des Deutschen Corporate Governance Kodex 2 , mit dessen Verabschiedung das… …der Internen Revision seit 1980 bis heute (eigene Darstellung) Governance, Risk & Controls Operational Controls Financial Controls & Compliance Ständig… …. Entwicklung des Berufsbilds der Internen Revision Era of Financial Controls Era of Business Advisors Era of Governance Partners 80er Jahre 90er Jahre Heute Mit… …den veränderten rechtlichen Rahmenbedingungen und den Anforderungen an eine entsprechende Corporate Governance haben sich einerseits die Anforderungen… …der Kommunikation von Risiken 5.3 Prüfung des Compliance Systems Der dritte Aufgabenbereich betrifft die Überwachung der Einhaltung der Governance… …notwendige Klarheit zur Erfüllung der gestiegenen Anforderungen an eine gute Corporate Governance und Compliance. Während der Abschlussprüfer sich… …Präambel, Regierungskommission DCGK (Hrsg.), Deutscher Code of Governance Kodex (in der Fassung vom 26. Mai 2010) Download… …, Berlin 2003. Peemöller V. H., Stand und Entwicklung der Internen Revision, in: Freidank C.-C., Peemöller, V. H. (Hrsg.), Corporate Governance und Interne…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2011

  Aufsichtsrat und Compliance‑Management

  Aufgaben und Best Practice
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Unternehmensverfassung Die Unternehmensverfassung bzw. Corporate Governance setzt den Handlungsrahmen für die Unternehmensführung. Die einzelnen Organe der Unternehmung… …Überwachenden ist. 5 Die Rolle, die von dem Aufsichtsrat im Geflecht der Corporate Governance übernommen wird, ist dabei allerdings keine aktive… …, F. / Ulmer, B.: Umsetzung von Corporate Governance Richtlinien in der Praxis, in: BB 2001, S. 1243. 2 Vgl. Berle, A. / Means, G.: The Modern… …Corporate Governance Kodex (DCGK) Durch die Globalisierung und eine größere Bedeutung der Kapitalmärkte mit institutionellen Investoren hat die Evaluierung… ….: Kommentierungen, in: Ringleb, H.-M.: Kommentar zum Deutschen Corporate Governance Kodex, München 2003. 15 Vgl. Macharzina, K. / Wolf, J.: Unternehmensführung, 7… …Corporate Governance Kodex, in: DB 2010, S. 858. 18 Vgl. Nonnenmacher, R. / Pohle, K.: Aktuelle Anforderungen an Prüfungsausschüsse, in: DB 2009, S. 1451. 19… …Governance System ist besser für Compliance- Aufgaben gerüstet als das angelsächsische. ZRFC 3/11 132 f Auftragstyp 3: Hier wird zusätzlich geprüft, ob die… …. Aus diesem Grund muss der Aufsichtsrat sich damit an prominenter Stelle befassen. Das deutsche System der zweistufigen Corporate Governance mit seiner… …unterstützt vier Kandidaten bei ihrem Vorhaben, ihren Master of Business Administration in der Spezialisierung Governance, Risk, Compliance & Fraud Management… …2011 unter dem Stichwort „4 x 5.000“ direkt an die School GRC, sofern MBA in Governance, Risk, Compliance & Fraud Management Certified Compliance Expert…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  ZCG-Nachrichten

  …diesem Hintergrund hat sich der Roundtable des Berlin Center of Corporate Governance (BCCG) detailliert mit der Frage befasst, wie und unter welchen… …Voraussetzungen durch eine Erhöhung des Anteils von Frauen in Führungspositionen die Corporate Governance der Unternehmen verbessert werden kann. Das Ergebnis der… …Corporate Governance empfiehlt sich die Berücksichtigung von Frauen bei der Besetzung von Führungspositionen, soweit sie im Unternehmensinteresse liegt. CCDie… …Aufsichtsratsmandat ist conditio sine qua non guter Corporate Governance. CCEine ausreichende Qualifikation für eine Vorstandstätigkeit bedingt in aller Regel eigene…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Praxis der Effizienzprüfung in DAX-Aufsichtsräten

  Zur Relevanz der genutzten Gestaltungsalternativen
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Prof. Dr. Martin K. Welge

  …Wirtschaftsentwicklung aktuell wie nie zuvor, denn gute Corporate Governance kann nur dann erreicht werden, wenn in bestimmten zeitlichen Abständen auch die Leistung und… …„Board Review“ wird so zu einem zentralen Ansatz zur Verbesserung der Aufsichtsratseffizienz und damit zu einer besseren Corporate Governance 2 . Obwohl… …zwischen der internen Corporate Governance, d. h. der Struktur und der Qualität des Überwachungsorgans, dem Bewertungserfolg sowie dem operativen… …Corporate Governance der Universität Duisburg- Essen, E-Mail: marc.eulerich@uni-due.de. Prof. Dr. Martin K. Welge ist Inhaber des Lehrstuhls für… …. Mustaghni, Einfluss von Corporate Governance auf den Erfolg von Unternehmen, Diss., 2011. 7 Vgl. Mustaghni, Einfluss von Corporate Governance auf den Erfolg… …. Minichilli et al., Board evaluation, Corporate Governance: An international Review 2007 S. 609 – 622. 12 Vgl. Debus, Evaluation des Aufsichtsrats, 2010. 13 Anm… …, Entscheidungen im Sinne einer guten Corporate Governance zu treffen. Die Interaktionseffizienz betrachtet den Austausch von Argumenten zwischen den… …einwirkt. 16 Vgl. Freidank, Rechnungslegung und Corporate Governance: Reporting, 2007; Freidank, Rechnungslegung, Steuerung und Überwachung von Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …. Jahrgang im MBA-Programm erfolgreich beendet Inzwischen hat auch der ­5. Jahrgang seine Ausbildung zum MBA in der Spezialisierung Governance, Risk… …Governance für Unternehmen und schafft damit Mehrwerte durch abgestimmte Corporate Programme. Unternehmen können und sollten die eigenen Mitarbeiter… …Master of Business Administration (MBA) in den jeweiligen Spezialisierungen zu Governance, Risk, Compliance & Fraud Management genutzt werden. Das… …wissenschaftlichen Beirats der School of Governance, Risk & Compliance, ebenfalls an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Beruflich war er zuvor von 1989 bis 2006 im…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Ausrichtung der Unternehmensführung auf nachhaltige Wertschöpfung

  Prof. Dr. Volker Lingnau, Katharina Kreklow

  …., mit Verweisen auf Weiterentwicklungen der Grundidee seines Buchs auf verschiedenen Forschungsfeldern wie z. B. Corporate Governance und… …Theory of the Firm, Journal of Management and Governance 2005 S. 5 ff., die aber eine Weiterentwicklung der Property Rights Theory propagieren, in der auch… …. Aglietta/Rebérioux, Corporate Governance Adrift, 2005, S. 13, 241; ähnliche Ausführungen auch bei Blair, Ownership and Control, 1995, S. 122 –133. 27 Vgl. Meyer-Merz… …Pendants in anderen Ländern 28 und fordert stärkere normative Impulse zur Integration des Gedankens nachhaltiger Entwicklung in die Corporate Governance… …. Nach dem Aufzeigen dieses Mangels skizziert er Effekte und Herausforderungen, die mit einer solchen Neuausrichtung der Corporate Governance v.a. für… …Unternehmensführung, -berichterstattung und -rechnung verbunden wären 29 . Mit den oben aufgezeigten Änderungen ist nun diese Neuausrichtung der Corporate Governance im… …der Präambel und des Abschn. 4.1.1 ein30 . In der jährlichen Studie des Berlin Center of Corporate Governance über die Akzeptanz der Empfehlungen und… …Neuausrichtung der Corporate Governance vor dem Hintergrund der Nachhaltigkeitsdiskussion, 2009, S. 34. 29 Vgl. Haller, „Wertorientierte“ Unternehmensführung… …Governance in Deutschland, 2009, S. 9 –10, abrufbar unter www.corporate-governance-code.de/ger/news/rede_mueller_2009_06_19.html. 34 Hecker, BB 2009 S. 1655… …. Weber-Rey, Änderungen des Corporate Governance Kodex 2009, Wertpapier-Mitteilungen 2009 S. 2264. 38 Vgl. Fabisch, Neuausrichtung des DCGK mit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Kernkompetenzen der Internen Revision in Deutschland

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Eulerich ist Inhaber des Lehrstuhls „Interne Revision und Corporate Governance“ der Mercator School of Management an der Universität Duisburg-Essen… …Facilitation Governance and ethics sensitivity Team player – colllaboration/cooperation Relationship building – building bonds Change catalyst Leadership Team… …building/creating group synergy Negotiating Use of IT/ICT and technology-based audit Data collection and analysis tools Governance, risk, and control tools… …die Führungsfähigkeit und das Verständnis der Governance- und Ethik-Strukturen im Unternehmen als weitere wichtige persönliche Kompetenzen (81 %). Beide… …des Revisors Auditing Enterprise risk management Internal auditing standards Fraud awareness IT/ ICT Managerial accounting Governance Financial… …Str. 30 G 10785 Berlin · Fax 030/25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Das Wissen zu Fraud, IT und Governance hat stark an Bedeutung gewonnen… …als jeder dritte Revisor benannte zudem das Wissen zum Thema Fraud, zur Informationstechnik, zur Governance oder auch zur Rechnungslegung als wichtige… …➔ Objektivität ➔ Beurteilungsvermögen ➔ Führungsfähigkeit ➔ Governance- & Ethik-Sensibilität ➔ „Team Player“-Verhalten ➔ Risikoanalyse & -prüfung ➔…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  GRC-Report – Konzeption und Implementierung eines CMS

  Bettina Vieler

  …international sowie national anerkannte „Standards guter und verantwortungsvoller Unternehmensführung“ (Corporate Governance) 7 zu beachten. Die Konzeption des… …CMS soll auf einer unter Einbeziehung der Prinzipal-Agent- Theorie erweiterten Perspektive von Corporate Governance basieren, nach der die Unternehmung… …Corporate Governance, in: Wieland, J. / Steinmeyer, R. / Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance Management, Berlin 2010, S. 22. 10 Vgl. Lampert, T… …: Handbuch Compliance Management, Berlin 2010, S. 117. 12 Vgl. Wieland, J.: Compliance Management als Corporate Governance, in: Wieland, J. / Steinmeyer, R. /… …Compliance Management, Berlin 2010, S. 121. 22 Vgl. Wieland, J.: Compliance Management als Corporate Governance, in: Wieland, J. / Steinmeyer, R. / Grüninger…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2011

  Der Deutsche Nachhaltigkeitskodex – auch eine Vorlage für die EU?

  Prof. Dr. Alexander Bassen

  …(ESG = Environment, Social, Governance) haben deshalb an Bedeutung für die Unternehmensanalysen und Finanzmarktentscheidungen gewonnen. Nicht nur bei…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  ZCG-Nachrichten

  …zur Verbesserung der Corporate Governance in europäischen Unternehmen empfohlen wird. Insolvenzrechtsreform Eine neue Insolvenzkultur soll mit dem in…