Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2011

  Die Sichtweise der Internen Revision auf Outsourcingprojekte

  Prof. Dr. Nick Gehrke, Prof. Dr. Markus Nüttgens

  …Gewichtungen D.3.4.2.A Punktwertanalyse der formellen Informationen D.3.4.2.B Qualitative Analyse der informellen Informationen D.3.4.3.A Letter of Intent… …. Eine empirische Analyse der Wirkungszusammenhänge und der Erfolgswirkungen von Outsourcingprojekten am Beispiel von Großunternehmen in Deutschland. Hampp… …, München, 2005. [JA07] Jahn, C.: Internationalisierung der Unternehmensberatung. Analyse und empirische Untersuchung. Hampp, München, 2007. [KO08] Kohleick…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Jedes Institut muss die von ihm betriebenen Geschäftsaktivitäten verstehen

  Bedeutung des AT 8 der MaRisk für Neue ­Produkte und Neue Märkte im Nicht-Handels- Segment – Ansätze für Prüfungshandlungen der Internen Revision
  

  DIIR-Arbeitskreis "Revision des Kreditgeschäftes"

  …einschließlich neuer Vertriebswege vorab ein Konzept auszuarbeiten ist. Grundlage dieses Konzeptes ist die Analyse des Risikogehaltes von neuen… …(Konzept, Analyse Risikogehalt, Testphase), wenn alle in die Arbeitsläufe eingebundenen Organisationseinheiten der Auffassung sind, dass eine sachgerechte… …, Wirtschaftlichkeit) sowie eine Überprüfung der Konformität mit der Geschäftsstrategie. Daran anschließend folgt eine Analyse der Risiken. Diese sind neben den… …. Zusammengefasst mündet die Analyse in eine Beurteilung des Gesamtrisikoprofils. Da die MaRisk eine Flexibilität bei der Ausgestaltung eines NPP zulassen, sollten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2011

  GRC-Report – Compliance‑Management in Beratungsprojekten

  Dr. Frank Stetter

  …im Rahmen von Projekten. 3. Neue Institutionenökonomik als Bezugsrahmen Als Bezugsrahmen für die Analyse, Diagnostik und Handhabung von oben genannter…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  GRC-Report – Der Compliance-Standard (TR CMS 101:2011) des TÜV Rheinland

  …, das Management von Ressourcen, Compliance-Prozesse und Umsetzung sowie Systemüberwachung, -analyse und -verbesserung behandeln. Dieses Gliederungsschema…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …Auswirkungen einer Integration des Rechnungswesens – eine empirische Analyse. In: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 2011, S. 63–86. (Integration…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2011

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …Verhaltenskodex; Organisation von Compliance) Geiersbach, Karsten: Der Beitrag der Internen Revision zur Corporate Governance: Eine ökonomische Analyse vor dem…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2011

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …. Kapital 4 befasst sich mit der Analyse ausgewählter regulatorischer Anforderungen (wie z. B. SOX, BilMoG) in Bezug zu Metriken. Im Rahmen des 5. und 6…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Bedeutung und Attraktivität der Erklärung zur Unternehmensführung

  Gestaltungsregeln und Umsetzungsmöglichkeiten in börsennotierten Gesellschaften
  

  Prof. Dr. Markus Stiglbauer

  …entwickeln, um eine Leistungsmessung des Unternehmens sowie die (mögliche) Integration und Analyse ethischer, ökologischer und sozialer… …Kosten somit deutlich übersteigen. 5. Zusammenfassende Thesen Abschließend lassen sich auf der Grundlage der vorliegenden Analyse vier zentrale Thesen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Governance, Risk & Compliance im mittelständischen Unternehmenssektor

  Realisierungs- und Umsetzungshinweise zur Nutzung von Verbesserungspotenzialen
  

  Thomas Dobler

  …Vertrieb 2.3 Kundenperspektive Die Analyse der Kundenperspektive ist getrennt nach Kundensegmenten durchzuführen. Als Segmen tierungsschlüssel können… …Liquiditätsversorgung. Das Etablieren eines Risikomanagements mit integrierten Compliance-Sachverhalten zwingt das Unternehmen zur Analyse der betrieblichen und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Stellung des Compliance-Beauftragten

  Bestandsaufnahme nach In-Kraft-Treten des AnSFuG und der MaComp
  

  RA Dr. Ulrich L. Göres

  …, S. 1917 f.; Niermann, S. : Die Compliance-Organisation im Zeitalter der Ma- Comp – eine Analyse ausgewählter Fragen, in: ZBB 2010, S. 400 ff. 11 Vgl… …, C.: In der Diskussion – die MaComp, in: WM 2011, S. 293 f. 20 Vgl. Niermann, S.: Die Compliance-Organisation im Zeitalter der MaComp – eine Analyse…