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99 Treffer, Seite 2 von 10, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

    Reputationsrisiko: Die vernachlässigte Risikokategorie

    Dr. Henrik Pontzen, Frank Romeike
    …403 HENRIK PONTZEN UND FRANK ROMEIKE 1. Reputationspflege verursacht nicht nur Kosten, sondern verspricht Rendite… …vernachlässigte Risikokategorie Henrik Pontzen und Frank Romeike 404 Je komplexer die Risikolandschaft wird, desto wichtiger wird die Kategorie des… …, f. – die Betrachtung. Henrik Pontzen und Frank Romeike 406 können einzelne Produkte wegen ihres hervorragenden Images eine große Nach- frage… …ist, dass sie weder zeitlich noch der Sache nach Henrik Pontzen und Frank Romeike 408 Reputationsrisiken vorgelagert sein müssen – auch wenn dies… …nanzierers Northern Rock lange Schlangen. Tausende Kunden wollten aus Angst Henrik Pontzen und Frank Romeike 410 vor einem Zusammenbruch der Bank ihr… …können. Wer hingegen erst aus der Zeitung erfährt, was schon seit Tagen in rele- Henrik Pontzen und Frank Romeike 412 vanten Blogs diskutiert wird… …gewis- sen Prozentsatz ihrer Erträge zur Abdeckung von Reputationsrisiken abzustellen Henrik Pontzen und Frank Romeike 414 und die organisatorischen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

    Grundlagen des Risikomanagements

    Dr. Werner Gleißner, Frank Romeike
    …Werner Gleißner und Frank Romeike 20 1. Grundbegriffe und Definitionen In der Unternehmenspraxis und in unterschiedlichen (wissenschaftlichen) Diszipli-… …Frank Romeike 22 Allgemein kann man damit sagen, dass ein Entscheidungsträger grundsätzlich zwischen verschiedenen Handlungsoptionen wählen kann, die… …, S. 51–55. Abbildung 2: Aktivitäten im Risikomanagement Werner Gleißner und Frank Romeike 24 erleichtert, qualifizierte Mitarbeiter zu… …. Abbildung 3: Risikoinventar (Quelle: FutureValue Group AG) Werner Gleißner und Frank Romeike 26 Das Ergebnis von Risikoidentifkation und Risikobewertung… …Abbildung 6: Standard-Normalverteilung Werner Gleißner und Frank Romeike 28 Auch für die Normalverteilung gilt die Reproduktivitätseigenschaft, d.h. die… …: Exponentialverteilung mit Ȝ = 100 Werner Gleißner und Frank Romeike 30 Eine Aggregation – also Zusammenfassung – aller relevanten Risiken ist erfor- derlich, weil… …und Frank Romeike 32 Risiken beeinflussen die Kapitalkostensätze (Diskontierungszinssätze) von Un- ternehmen, also die risikoabhängigen… …Frank Romeike 34 – Punkt 3.4: Der Vorstand informiert den Aufsichtsrat regelmäßig, zeitnah und umfassend über alle für das Unternehmen relevanten Fragen… …Risikomanage- mentsystem die Berichtswege zu Vorstand bzw. Geschäftsführung und Auf- sichtsrat festzulegen. Werner Gleißner und Frank Romeike 36 – Bei den… …, im Treasury oder im Qualitätsmanagement – sollten möglichst im Risikomanagement Werner Gleißner und Frank Romeike 38 mit einbezogen werden, wenn…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

    Risiko und Balanced Scorecard

    Dr. Werner Gleißner, Frank Romeike
    …545 WERNER GLEIßNER UND FRANK ROMEIKE 1. Unternehmen und Risiko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 546 2… …Werner Gleißner und Frank Romeike 546 1. Unternehmen und Risiko Wirtschaftliches Handeln bedeutet auch immer, Risiken einzugehen. Gleichzeitig sind Wert-… …Visionen und Strategien im Unternehmen. Werner Gleißner und Frank Romeike 548 2. Risikomanagement und Balanced Scorecard Risiken sollten nicht isoliert… …. Werner Gleißner und Frank Romeike 550 Zwischen dem bewährten Instrument der Balanced Scorecard und dem Risiko- management gibt es eine Reihe von… …Strategie Vision und Strategie Abbildung 4: Die um eine eigenständige Risikoperspektive ergänzte Balanced Scorecard9 Werner Gleißner und Frank Romeike… …Gleißner, W. (2004): FutureValue – 12 Module für eine wertorientierte strategische Unternehmensführung, Wiesbaden 2004. Werner Gleißner und Frank Romeike… …Informationspyramide14 Werner Gleißner und Frank Romeike 558 Bei der Auswahl einer Standardsoftware sollten die folgenden Kriterien berück- sichtigt werden:15 –… …. Gleißner, W. (2004): FutureValue – 12 Module für eine wertorientierte strategische Unterneh- mensführung, Wiesbaden 2004. Werner Gleißner und Frank… …Romeike 556 Je Perspektive wird ergänzend diskutiert, durch welche Risiken die angestrebten Ziele bzw. Kennzahlen bedroht sind. Die Risiken werden den…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

    Anforderungen und Grundlagen der Risikomanagement-IT-Systeme

    Dr. Werner Gleißner, Frank Romeike
    …Risikomanagementinformationssystem Anforderungen und Grundlagen der Risikomanagement-IT-Systeme Werner Gleißner und Frank Romeike 804 1. Einleitung Traditionelle Planungs- und… …Informationen Werner Gleißner und Frank Romeike 806 2. Die IT-gestützte Umsetzung des Risikomanagements: Aufgaben im Überblick Immer mehr Unternehmen gehen… …Risikomatrix festgehalten. Für jedes in Abbildung 2: Prozessstruktur des Risikomanagements Werner Gleißner und Frank Romeike 808 der RM-Software neu… …gemessen an den Risikokosten (oder Wertbeitrags) optimal sind. So kann analysiert werden, ob beispielsweise die Werner Gleißner und Frank Romeike 810… …Informationen Werner Gleißner und Frank Romeike 812 Möchte man eine geeignete Software zur Unterstützung des Risikomanagements auswählen, sollte man sich… …Unternehmen, Loseblattsammlung, Augsburg 2001/2004. Werner Gleißner und Frank Romeike 814 wältigungs- Maßnahmen (beispielsweise Sprinklerung oder Hedging)… …ein RMIS aus betriebswirtschaftlicher, methodischer und technischer Sicht Werner Gleißner und Frank Romeike 816 risikoposition zu erhalten, die… …IT-Unterstützung des Risk Managements, in: Pastors, Peter M./PIKS [Hrsg.]: Risiken des Unternehmens, München und Mering 2002, S. 551–579 Werner Gleißner und Frank… …Romeike 818 Gleißner, W. (2004): Future Value – 12 Module für eine strategische wertorientierte Unter- nehmensführung, Gabler Verlag, Wiesbaden 2004…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

    ESG-Risiken in der Assekuranz auf Euro und Cent gerechnet – pragmatisch, aber fundiert!

    Frank Romeike, Holger A. Tietz
    …auf Euro und Cent gerechnet – pragmatisch, aber fundiert! Frank Romeike, Holger A. Tietz 1 Einleitung Sollte das im Jahr 2015 verabschiedete…
  • eBook

    Praxishandbuch Risikomanagement

    Konzepte - Methoden - Umsetzung
    978-3-503-15798-3
    Dr. Werner Gleißner, Frank Romeike, Martin Bemmann, Thomas Berger, u.a.
    …einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

    Wir bringen Sie auf die sichere Seite!

    Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben
    …informativen Serviceteil. Gerne unterstützen wir Sie in jeder Ausgabe der ZRFG durch eine thematisch abgestimmte sowie stets aktuelle redaktio- Frank Romeike… …RedaktionZRFG@ESVmedien.de. Ihre Redaktion Frank Romeike Dr. Roland Franz Erben…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

    Die Gangster mit der weißen Weste

    Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben
    …Unternehmen halten die eingesetzten Präventionsmaßnah- Frank Romeike men insgesamt für ausreichend, jedoch stufen nur 18 Prozent der Unternehmen die eigenen… …Redaktion Frank Romeike Dr. Roland Franz Erben…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

    Hoher Aufwand – wenig Wirkung

    Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben
    …Vorschriften – nämlich die Verhinderung von Drogenhandel und organisierter Kriminalität – aber trotz umfangreicher An- Frank Romeike strengungen nicht erreicht… …Redaktion Frank Romeike Dr. Roland Franz Erben…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

    Risikomanagement bei vielen Unternehmen mit Mängeln behaftet

    Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben
    …Untersuchung auch, dass die Unternehmen vor allem auf die Versicherung von Risiken zurückgreifen und alternative Methoden der Risikobe- Frank Romeike wältigung… …uns Ihre Meinung an R.Erben@ESVmedien.de oder F.Romeike@ESVmedien.de Ihre Redaktion Frank Romeike Dr. Roland Franz Erben…
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