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77 Treffer, Seite 5 von 8, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

    Der Aufsichtsrat als Wissensmanager: Systeme, Prozesse und persönliche Anforderungen

    Prof. Dr. Volker Steinhübel, Sebastian Reek
    …Sachkapital be- handelt werden können. Insbesondere das Management des Humankapitals als am wenigsten greifbare Kapitalart stellt Aufsichtsrat und… …auseinanderzusetzen. Die pro- aktive Herangehensweise an diese Herausforderung wird als Diversity Manage- ment bezeichnet.21 Der Grundgedanke des Diversity Management… …Perspektiven, Controlling Berater, 2007. 21 Vgl. Vedder, G.: Denkanstöße zum Diversity Management. 2003. S. 35ff. https://eldorado.tu-… …dortmund.de/bitstream/2003/28623/1/vedder.pdf (15.05.2015). 22 Vgl. Sollberger, B. A.: Diversität im Wissensmanagement: Hürde oder Erfolgsfaktor in: wissens- management. Ausgabe 3/09. 2009. S… …Überzeugungs- kraft Zielorientierung Moderations- techniken Praktische Erfahrungen mit Wissens- management- Anwendungen Arbeit in inter- kulturellen und… …für das Management leichter steuerbar, als Größen am unteren Ende der Abbildung. Einflussfaktoren, die sich auf der rechten Seite der Grafik befinden…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Externe Finanzberichterstattung von Umsatzerlösen nach IFRS 15

    Ziel und Grundsätze der Rechnungslegung nach IFRS

    Dr. Siu Lam
    …8.10–12 niedergelegten Auslegungskonzeption angezeigt sein, die das abschlusserstellende Management anweist, beim Fehlen von Standards oder Interpreta-… …Management anvertrauten Vermögens ab. [...] Die- se Informationen helfen den Adressaten zusammen mit den anderen Informationen im Anhang, die künftigen… …lediglich das im Jahr 2010 verlautbarte IFRS Practice Statement Management Commentary als eine unverbindliche Anwendungsleitlinie für die Erstellung eines… …. CF.BC1.16(b). 96 Andere Personengruppen und Institutionen, wie insbesondere das Management oder Aufsichts- behörden, werden als relevante Adressaten… …ausgegrenzt; vgl. CF.OB9–10. Nach Ansicht der Standardsetzer des IASB und des FASB besitze z. B. das Management das Privileg, sich die be- nötigten… …IFRS anzuwendenden management approach (z. B. im Rahmen von IFRS 8) – als unglücklich; vgl. Pelger, Christoph (2009), S. 162. 97 Vgl. Pelger…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Systemaufstellungen als innovatives Instrument unternehmerischer Nachhaltigkeitsbewertung

    Anja Grothe, Georg Müller-Christ
    …Management und vermittelt Systemkompetenz an Führungskräfte und Studie- rende. Die beiden Autoren gehen seit einigen Jahren gezielt der Frage nach, wie man… …: Praxis der Systemaufstellung, Heft 2/2015, S. 25–39. Müller-Christ, G. (2014): Nachhaltiges Management. Einführung in die Ressourcenorientierung und… …widersprüchliche Managementrationalitäten. 2. überarbeitete und erweiterte Auflage. Baden Baden. Rosselet, C./Senoner, G. (2010): Management macht Sinn…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Zur Legitimität standardisierter Bewertungsverfahren

    Kathrin Ankele
    …New Perspective on CSR and its Implications for the Firm, Governance, and Democracy, in: Journal of Management Studies, 48 (4): S. 899–931… …. Suchman, M. C. (1995): Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches, in: Academy of Management Journal, 20 (3), S. 571–610. Wood, D. J… …. (1991): Corporate Social Performance Revisited, in: Academy of Management Review, 16, S. 691–718.…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

    Einführung zur Corporate Governance

    Dr. Michael Beyer, Prof. Dr. Reinhard Heyd
    …Risikomanagementsystem 19  2.3   Prüfungsausschuss 21  2.4   Financial Expert 24  2.5   Prüfung 25  2.6   Compliance Management System 27  3  Aktuelle Entwicklungen 28 … …troll- und Risikomanagementsystem, ist dies anzugeben (Fehlanzeige), – die Ausgestaltung dem Management unter Berücksichtigung der unternehmens-… …Bestätigungsvermerk darauf einzu- gehen, ob die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar- gestellt sind. 2.6 Compliance Management System Ein… …Einhaltung normativer Regelungen gewährleisten sollen. Das Compliance Management System (CMS) umfasst alle Grundsätze und Maßnahmen, die ein regelkonformes… …980 verabschiedet. Dieser beinhaltet die Grundsätze ordnungsgemäßer Prüfung von Compliance Management Systemen. Der gestiegene Bedarf nach diesem…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Selbstbewertung von Nachhaltigkeit in KMU

    Tobias Engelmann, Holger Rohn, Nils Seipel
    …Managementsysteme? Und kann ein solches System in das bestehende Management aufgenommen werden? Für die Themen Qualität und Umwelt gibt es formale Managementsysteme… …angewendeten Excellence Modell der European Foundation for Quality Management (EFQM)6 basiert.7 Vier Kategorien von Managementelementen bilden den Kern des… …nennen. Des Weiteren gibt es noch Selbstbewertungen als Teil komplexer Management- systeme,20 z. B. wie oben beschrieben EFQM, be.st21 und SusEx22…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Governance, Risk und Compliance im Mittelstand

    Corporate Governance in KMU

    Prof. Dr. Thomas Henschel, Ilka Heinze
    …Ansatz, Beirat, Corporate Governance Kodex, Familienunternehmen, Risiko- management. Lernziele Wenn Sie dieses Kapitel durchgearbeitet haben, können… …durch einen unabhängigen Dritten – den Wirtschaftsprüfer – zu nennen. Mit Hilfe des Jahresabschlusses gibt das an- gestellte Management (also die Agents)… …verantwortliche Board-Mitglied auch über die je- weils erforderlichen Kontakte bzw. Netzwerke und das Wissen zum Management dieser Anspruchsgruppe verfügen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

    Compliance und KMU

    Stefan Behringer
    …ternehmer ist die zentrale Figur des Unternehmens, der in seiner Person das Eigen- tum und das Management bündelt. Damit verschmelzen auch die persönlichen… …relevantes Handeln und fördert dieses gar, muss jedes Compliance- Management zwangsläufig versagen. Hierbei handelt es sich nicht um einen Son- derfall. Wenn… …Aufklärungssystem eingerichtet, bei den meisten KMU ge- schieht die Aufdeckung lediglich durch Zufall, nicht durch geplantes Management. KMU erkennen in der Umfrage…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

    Wie hängen Compliance, Integrität und Unternehmenskultur zusammen?

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …from the middle«. Das mittlere Management hat großen Ein- fluss auf das Verhalten von Mitarbeitern. Der Mitarbeiter orientiert sich im Regelfall sehr…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Nachhaltigkeitsbewertung von Produkten und Produktportfolios

    Rainer Grießhammer, Rasmus Prieß
    …Kategorie er- fasst, um die Produktbewertung an das bestehende Supply Chain Management anzu- docken. ___________________ 29 Vgl. Ebenda… …, Universität Lüneburg, Centre for Sustainability Management. Saling, P./Kicherer, A./Dittrich-Krämer, B./Wittlinger, R./Zombik, W./Schmidt, I./ Schrott, W./…
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