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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

  Abschlussanalyse auf Ebene der Segmente

  Prof. Dr. Hanno Kirsch

  …Segmentberichterstattung nach IFRS 8 weitestgehend auf dem Management Approach. Ausgangspunkt für die extern berichteten Segmente sind die intern gebildeten Segmente i. S… …Segmentergebnisses sowie gemäß IAS 36.129 die Angabe von Wertminderungen und Wertaufholungen. Da nach dem Management Approach die intern den zentralen… …der Umsetzung des Management Approach bei Abgrenzung der Segmente be- steht die Gefahr einer nur geringeren zwischenbetrieblichen Vergleichbarkeit mit… …Segmentberichterstattung nach IFRS  8.22 aa) die Offenlegung der Beurteilungen, die vom Management bei der Anwendung der in IFRS 8.12 genannten Aggregationskriterien… …tendenziell größeren Anzahl berichteter Segmente im Zuge des Übergangs zum Management Approach931 die Kritik an zu wenig und damit zu 925 Vgl. Fink…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

  Einführung und Bedeutung des Themas

  Prof. Dr. Hanno Kirsch

  …Ursachenanalyse absichern bzw. ergänzen. Im Jahre 2010 veröffentlichte der IASB sein IFRS  Practice Statement „Management Commentary – A Framework for… …Presentation“. Diese Praxisverlautbarung (IFRS PS 1) versteht sich als umfassendes Rahmenwerk, welches Leitplanken für die Berichterstat- tung im Management… …Konzernabschluss: Küting, K./Weber, C.-P.: Der Konzernabschluss, 14. Aufl., Stuttgart 2018, S. 723 ff. 14 Vgl. IFRS Practice Statement Management Commentary. 4. 15… …Vgl. Fink, C.: Nutzbarkeit eines vom IASB vorgeschlagenen management commentary im Rah- men der strategischen Unternehmensanalyse, KOR 2009, S. 608–618… …sowie aufgrund der mit die- ser Berichterstattung einhergehenden großen Freiräume auf die Darstellung einer auf dem Management Commentary basierenden…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

  Abschlusspolitik durch verdeckte Wahlrechte in der IFRS-Rechnungslegung

  Prof. Dr. Hanno Kirsch

  …. Stattdessen hat das Management auf einer vorgelagerten Ebene die Möglichkeit den (IFRS-)Abschluss ins- besondere durch Schätzungen und Absichten derart zu… …Regelfall aus seinem Engagement ergibt, ein bestimmtes Entwicklungsprojekt durch- zuführen, verbleibt dem Management gleichwohl noch ein zusätzlicher… …verdeckter Gestaltungsspielraum bei Erstellung der Bilanz. Das Management könnte beispiels- weise trotz bisheriger Anstrengungen das Entwicklungsprojekt… …i. S. d. §§ 4h Abs. 1 Satz 4, 8a KStG.276 Das Management hat beim Ansatz aktiver latenter Steuern einen erheblichen Schät- zungsspielraum… …zeitlich begrenztem Verlustvortragszeitraum hat das Management das zu ver- steuernde Einkommen – auf Basis einer Schätzung des handelsrechtlichen Ergebnis-… …nach IAS 36, IDW-Fachnachrichten 2015, S. 335–360, hier S. 341, Tz. 31. 107Abschlusspolitik durch verdeckte Wahlrechte Management genehmigten… …Ermessensspielräume erheblich, da die noch nicht eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen mit ihren vom Management pro- gnostizierten Auswirkungen auf die künftigen… …vernünftigerweise und stetig zugeordnet werden können. Nach Auffassung des IASB ist dies gemäß IAS 36.80 zumindest die Ebene, auf welcher das Management den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

  Würdigung der finanz- und erfolgswirtschaftlichen Abschlussanalyse nach IFRS

  Prof. Dr. Hanno Kirsch

  …Geschäftssegmente einer berichterstattenden Einheit. Infolge der An- wendung des Management Approach für die Segmentberichterstattung sind sowohl die Abgrenzung und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

  Auswertung entscheidungsrelevanter IFRS-Anhangangaben

  Prof. Dr. Hanno Kirsch

  …Wesentlichkeitsgrundsatz gedeckt ist.876 Darüber hinaus sind gemäß IAS 24.17 sämtliche Bezüge der Personen in Schlüssel- funktionen im Management anzugeben877 und zwar… …gewährt werden, beim leistungsempfangenden Unternehmen nicht als Bezüge der Personen in Schlüsselfunktionen im Management auszuweisen (vgl. IAS 24.17A)…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

  Abschlusspolitik durch offene Wahlrechte in der IFRS-Rechnungslegung

  Prof. Dr. Hanno Kirsch

  …, Unternehmensbewertung & Management 2004, S. 130–137, hier S. 131. 21Abschlusspolitik durch offene Wahlrechte bzw. „Vorratsgebäuden“, Grundstücken mit einer aktuell…
• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

  Erfolgswirtschaftliche Abschlussanalyse auf Unternehmens- oder Konzernebene

  Prof. Dr. Hanno Kirsch

  …. Abschnitt 5.1. 648 Vgl. Buchner, R.: Finanzwirtschaftliche Statistik und Kennzahlenanalyse, München 1985, S. 16 ff. 649 Vgl. z. B. Lucey, T.: Management…