Die hohe ge­sell­schafts­po­li­ti­sche und öko­no­mi­sche Be­deu­tung von öf­fent­li­chen Un­ter­neh­men ist durch em­pi­ri­sche Stu­di­en be­legt. Pu­blic Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce (PCG), Be­tei­li­gungs­steue­rung und Be­tei­li­gungs­ma­nage­ment sind auf allen fö­de­ra­len Ebe­nen von grund­le­gen­der Be­deu­tung für De­mo­kra­tie und Ge­sell­schaft. Pu­blic Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­di­zes (PCGKs) sind eine Zu­sam­men­stel­lung von Grund­sät­zen zur ver­ant­wor­tungs­vol­len Steue­rung, Lei­tung und Auf­sicht von und in öf­fent­li­chen Un­ter­neh­men, die sich in der Pra­xis und nach wis­sen­schaft­li­chen Ana­ly­sen ein­schlä­gig be­währt haben sol­len. Der vielfach geforderte PCG-Muster-Kodex soll jetzt mit einer Konsultationsbefragung auf den Weg gebracht werden.

Start des Konsultationsverfahrens

Im Rah­men der Dis­kus­si­on in der Pra­xis zu PCGKs wird ein PCG-Mus­ter­ko­dex seit vie­len Jah­ren von ver­schie­de­nen Sei­ten ein­schlä­gig und viel­fach ge­for­dert (wei­te­re In­for­ma­tio­nen dazu unter www.​pcg-musterkodex.​de). Ein PCG-Mus­ter­ko­dex soll als fun­diert aus­ge­ar­bei­te­tes An­ge­bot die­nen, das die je­wei­li­gen Ge­biets­kör­per­schaf­ten kos­ten­frei nut­zen kön­nen. Es wäre nach wie vor vor­teil­haft – und nach Ansicht der Initiatoren trotz der schon vie­len eta­blier­ten un­ter­schied­li­chen PCGKs rea­li­sier­bar –, bei der Er­stel­lung eines PCGK oder Über­ar­bei­tung eines be­reits eta­blier­ten PCGK an einen PCG-Mus­ter­ko­dex an­zu­set­zen.

Entwicklung eines PCG-Musterkodex

Pro­f. Dr. Ulf Pa­pen­fuß hat begonnen, einen Pro­zess zur Ent­wick­lung eines PCG-Mus­ter­ko­dex mit wis­sen­schaft­li­cher Un­ab­hän­gig­keit zu in­iti­ie­ren und ko­or­di­nie­ren. Die­ser Ent­wick­lungs­pro­zess soll im Rah­men eines Kon­sul­ta­ti­ons­ver­fah­rens in­te­gra­tiv, par­ti­zi­pa­tiv und voll­stän­dig trans­pa­rent ge­stal­tet werden. Ziel der Kon­sul­ta­ti­ons­be­fra­gung im Rah­men des Kon­sul­ta­ti­ons­ver­fah­rens ist es, Er­fah­run­gen und Ein­schät­zun­gen zu PCGKs „aus der Pra­xis für die Pra­xis” auf­zu­neh­men, die in die Er­ar­bei­tung eines PCG-Mus­ter­ko­dex über­ge­hen sol­len. 

Interessierte kön­nen an der Kon­sul­ta­ti­ons­be­fra­gung unter fol­gen­dem Link bis zum 30. Juni 2019 teil­neh­men:

• https://konsultationsbefragung.sslsurvey.de/PCG-Musterkodex

Die Kern­er­geb­nis­se der Kon­sul­ta­ti­ons­be­fra­gung sol­len am 19. und 20. September 2019 an der Zep­pe­lin Uni­ver­si­tät (ZU) in Fried­richs­ha­fen in einen PCG-Mus­ter­ko­dex über­führt wer­den. Ziel der Ta­gung soll die Ab­stim­mung eines PCG-Mus­ter­ko­dex sein. Da­ne­ben wird auch über die Mög­lich­kei­ten der Bil­dung einer Ex­per­ten­kom­mis­si­on PCG-Mus­ter­ko­dex dis­ku­tiert.

Governance in der vernetzten Wirtschaft Gesellschaftliche, wirtschaftliche und technologische Umbrüche stellen das klassische Governance-Verständnis heute auf den Prüfstand. Sowohl organisationsintern als auch in den Beziehungen zu den Stakeholdern und der Umwelt zeigt sich immer mehr, dass Unternehmenssteuerung nur noch begrenzt möglich ist. Wie der Spagat gelingt, im Unternehmen für ein stabilisierendes Mindestmaß an Orientierung zu sorgen, aber auch unter hoher Marktdynamik flexibel zu bleiben, beleuchtet Sybille Schwarz aus verschiedenen Blickwinkeln. Diese verknüpft sie zu einer multiperspektivischen Governance-Betrachtung. Die managementorientierte Perspektive: zu normativen, strategischen und unternehmenskulturellen Gestaltungsmöglichkeiten Die ökonomische Perspektive: zu Verhaltensmustern unter komplexen Markt- und Wettbewerbsbedingungen Die gesellschaftliche Perspektive: zu Veränderungen durch die Digitalisierung oder Fragen der Nachhaltigkeit Eine Einladung zum Perspektivwechsel für Aufsichtsräte und Entscheidungsträger, um Chancen und Risiken eingesetzter Governance-Strukturen organisationsgerecht zu beurteilen.

(ESV/ps)