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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2024

  Compliance und ESG

  Treiber und Getriebene
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …(Entvironment, Social, Governance). Ziel des Aufsatzes ist es, die Auswirkung dieser Verschiebung auf die Compliance-Abteilung zu diskutieren. 1 Einleitung Die EU… …, die die Pflicht von Unternehmen determiniert, über Belange in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance zu berichten. Die Berichtspflicht wird… …Nachhaltigkeit wird beispielsweise durch die Nennung im Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) gestärkt. Der DCGK nimmt die Idee der doppelten Wesentlichkeit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Ein Blick in die Praxis: Compliance- und Integritätskommunikation bei Audi

  Elke Neidlein, Jochen Keller, Friederike Herbst

  …Säulen der Corporate Governance Sichtbarkeit. Hierzu zählen unter anderem regelmäßig aktualisierte Veröffentlichungen in den Internetprä- senzen von Audi… …(Environmental, Social, Governance) an Gewicht. Darüber hinaus bestärken intrinsischeMotivationen und der persönli- che Wertekompass der Mitarbeitenden den Willen… …starke Corporate Governance können somit auch ein Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sein. Diesen An- spruch in der Praxis einzulösen, bleibt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  Corporate Social Responsibility

  Anforderungen zwischen Kür und Pflicht in der Unternehmensführung
  

  RA Reinhold Kopp

  …integrieren suchen. Die CSR verstärkt die Bemühungen der Geschäftsleitungen um Gesetzeskonformität sowie Integrität und stützt so Good Governance. OECD… …eine Multi-Stakeholder-Konferenz angekündigt2 . Der vorliegende Aufsatz beschäftigt sich mit der Bedeutung von CSR für die Regelprozesse und Governance… …, Corporate Governance, Schillernde Begriffe und ihre Deutung, Ökologische Wirtschaft 3/2005 S. 40–42. 5 Braun/Kromminga, Soziale Verantwortung und… …CSR – A Complete Reference Guide to Concepts, Codes and Organisation, 2007; Zimmerli/Richter/Holzinger, Corporate Ethics and Corporate Governance, 2007… …Governance, 2006, www.managerkreis-fes.de; Böhnisch u. a., Werteorientierte Unternehmensführung in Theorie und Praxis, 2006. 10 Global Economic Crime Survey… …üblicherweise in Lenkungskreisen zusammen und sollten der Führungsebene direkt berichten. 3.3 Verhältnis zur Corporate Governance Es liegt nahe, die… …Implementierung von CSR-Konzepten in die Unternehmensführung vor dem Hintergrund neuer An forderungen an Corporate Governance (CG) und Compliance-Strukturen in… …börsen notierten Unternehmen (aber auch darüber hinaus) zu bewerten. Corporate Governance ist Teil der materiellen Unternehmensverfassung im Sinne eines… …Überwachung eines Unternehmens 11 . Zur Verbesserung der CG sind eine Reihe von Gesetzen 12 erlassen und der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK)… …. CSR-Konzepte gehen komplementär mit den Bemühungen des Managements, eine Good Governance zu erreichen. Als „weiche“ Faktoren stärken die Konzepte die…

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• eBook

  Accounting Fraud

  Case Studies and Practical Implications
  

  978-3-503-12943-0

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …coverage of the scandalous events at major corporations, an examination of the circumstances leading to these corporate governance fiascos and useful…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Governance in der vernetzten Wirtschaft

  Die ökonomische Perspektive

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …der Governance. Während der Markt mit Hilfe des Preismechanismus für eine Feedback-Governance steht, dominieren in Unternehmen die Shareholder- und… …Governance werden in der Praxis häu- fig auf die Frage Top-down- versus Bottom-up-Steuerung reduziert. So einfach ist es aber nicht, je nach Kontext bergen… …damit auch für Fragen der Governance. Letztlich geht es um die Frage, wie die Menschen die Welt wahrnehmen, in der sie leben. Denn, wir beschwindeln… …durch System 2 zu verstärken und negative Rückkoppe- lungseffekte zu vermeiden. • Eine gute Governance sollte für ein optimales Zusammenspiel von… …(Heuristiken) in Situationen zurückgegriffen werden, deren Komplexität dies nicht zulässt.84 • Eine gute Governance sollte dafür sorgen, dass Situationen… …. 58 Die ökonomische Perspektive • Eine gute Governance sollte mehr prozess- und weniger ereignis- orientiert sein, denn insbesondere die Konzentration… …gute Governance sicherzustellen, dass mögliche Wechselbeziehun- gen zwischen verschiedenen Ereignissen oder Handlungen nicht aus dem Blick geraten und… …und Stakeholder-Governance Unterschiedliche Steuerungsmodelle schlagen sich in unterschied- lichen Governance-Modellen nieder. Governance im Markt… …etabliertes Governance-Modell in Unternehmen ist die Shareholder-Governance. Diese Form der Governance durch die Anteilseigner wurde bis zur Finanz- und… …: „In reality, a healthy economy requires a range of modes of governance, so that the structure of each business is adapted to the challenges posed by…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2010

  Neuausrichtung des DCGK mit Schwerpunktsetzung auf Nachhaltigkeitsmanagement

  Die Änderungen des DCGK in 2009: Wie müssen Unternehmen darauf reagieren?
  

  Mark Fabisch

  …Corporate Governance geworden. Es ist daher sinnvoll, die neuen Anforderungen des DCGK genauer zu betrachten, zumal das Prinzip der Nachhaltigkeit als ein… …Unternehmensleitung muss das Verständnis von guter und verantwortungsvoller Unternehmensführung (im Sinne der Corporate Governance) um die Perspektive des nachhaltigen… …Anforderungen und Empfehlungen des DCGK auf die unternehmerische Praxis haben. 1. Begriffliche Grundlagen 1.1 Corporate Governance Der Begriff Corporate… …Governance ist kulturell gefärbt und kann traditionell in zwei Strömungen unterteilt werden: c Die anglo-amerikanische Shareholderorientierte Sichtweise… …(Corporate Governance im engeren Sinne) legt Wert auf die Trennung zwischen Eigentum (Shareholder) und Kontrolle (Manager). c In Europa ist hingegen die… …Corporate Governance nicht nur in Europa, sondern weltweit zunehmend an Bedeutung. Heute werden daher unter dem Begriff der Corporate Governance die… …umsetzen, 2008, S. 9f. 3 Vgl. Schwalbach/Schwerk, Corporate Governance und Corporate Citizenship, in: Habisch/ Schmidpeter/Neureiter (Hrsg.), Handbuch… …Unternehmensführung gesetzlich verankert. Der Kodex, der den breiten Konsens einer guten und verantwortungsvollen Corporate Governance in Deutschland beschreibt und… …, großen börsennotierten) Unternehmen zu berücksichtigenden Prinzip der Unternehmensführung geworden. 2. Erweiterte Anforderungen an die Corporate Governance… …beschrieben. Vor diesem Hintergrund lassen sich die in 2009 vorgenommenen Änderungen des Kodex als Ergänzungen der Corporate Governance um wesentliche Elemente…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2007

  Perspektiven der Unternehmensaufsicht in Europa

  Bericht zum 61. Deutschen Betriebswirtschafter-Tag am 24./25. 9. 2007 in Berlin
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …204 • ZCG 5/07 • Management Stand der Corporate Governance c Zusammensetzung, Kompetenz, Engagement und Integrität des Aufsichtsrats- und Vorstands-… …Corporate Governance ausgewählter Vorträge. Hintergrund wurden im Rahmen des 61. DBT insbesondere die folgenden Themen behandelt: Fusioniert, globalisiert… …Corporate Governance wurden im Kontext der europäischen Go- 1. Einführung Das regulatorische Umfeld in Europa und insbesondere in Deutschland hat sich in den… …. Entwicklungstrends der Deutschen Corporate-Governance- Praxis im Europäischen Kontext In den letzten Jahren hat sich die Corporate Governance – nach allgemeinem… …aktuellen Entwicklungstrends wies der Referent von Werder zunächst darauf hin, dass die lebhafte Diskussion um Formen guter Corporate Governance auf… …des Berlin Center of Corporate Governance (BCCG) belegen demnach, dass die Empfehlungen (heute 80) und Anregungen (heute 23) des DCGK von den… …Veröffentlichung von Informationen über Strukturen und Prozesse der Corporate Governance sowie über die Mitglieder von Vorstand und Aufsichtsrat. Vor dem Hintergrund… …international eher zögernd wahrgenommen werden. Ursächlich seien hierfür nicht zuletzt die Besonderheiten des Deutschen Modells der Corporate Governance mit einem… …Deutschen Corporate Governance im Ausland aber auch materielle Themen ab, die die Governance-Debatte der überschaubaren Zukunft prägen werden. Als solche…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

  ZCG-Veranstaltungen, ZCG-Vorschau, ZCG-Büchermarkt, ZCG-Zeitschriftenspiegel

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …nach HGB als auch nach IFRS oder US-GAAP? Welche Konsequenzen ergeben sich hier im Rahmen der Corporate Governance, sei es beim Aufsichtsrat, der über… …(Änderungen aus Aktualitätsgründen vorbehalten): Die Inanspruchnahme des Abschlussprüfers als Beitrag zur Verbesserung der Corporate Governance. Teil B… …neue effizientere Möglichkeiten, die Verpflichtungen aus der Corporate Governance und dem Themengebiet Compliance zu erfüllen. Hierzu erscheint in einer… …Darstellung der Gegenmaßnahmen im Bereich der Corporate Governance. Das Herzstück des Buches ist die detaillierte Nachzeichnung der Bilanzdelikte auf fast 100… …erlassenen Maßnahmen im Bereich der Corporate Governance zur Prävention zukünftiger Bilanzdelikte. Insgesamt ist es den Autoren mit dem Werk, das sich sowohl… …den wichtigsten Bilanzskandalen der Vergangenheit zu schließen. Dipl.-Kfm. Dirk Mahlstedt, Münster Deutscher Corporate Governance Kodex Ein Handbuch für… …Corporate Governance Kodex stellt Verhaltensvorschriften für Aufsichtsräte und Vorstände auf. Er regelt dabei die Informationspflichten gegenüber Aktionären… …und Empfehlungen der EU, der USA und der OECD. VIII • ZCG 1/06 • Service ZCG-Zeitschriftenspiegel Externe Corporate Governance- Berichterstattung Vom… …Arbeitskreis „Externe Unternehmensrechnung“ (AKEU) der Schmalenbach-Gesellschaft, DB 20/2006 S. 1069–1071. Eine gute Corporate Governance trägt zu einer…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  MaGo 2025: Neues - Wichtiges - Bekanntes

  Inhalt und Vergleich mit dem vorherigen BaFin-Rundschreiben MaGo 2017
  

  Prof. Dr. Christof Wiechers

  …ZRFC 1/26 42 Versicherung | BaFin MaGo 2025 | Governance | Risikokultur | Compliance | Schlüsselfunktionen MaGo 2025: Neues – Wichtiges – Bekanntes… …eine modernisierte Governance. Im Vergleich zur abgelösten MaGo 2017 treten strengere beziehungsweise neue Anforderungen an Risikokultur, Nachhaltigkeit… …und Systeme an die neuen Vorgaben anpassen. Insbesondere in Querschnittsbereichen wie Governance, Risikomanagement und Compliance entstehen neben… …MaGo 2025 zeichnen sich durch Fokussierung auf Kernaspekte der Governance aus. Im Vergleich zur Version von 2017 verzichtet die Neufassung bewusst auf… …Governance holistischer: Neben den etablierten quantitativen Risikokontrollen rücken qualitative Aspekte und Szenarien stärker ins Blickfeld. So müssen… …aus und ­fokussieren auf ­Kernaspekte wie ­Risikokultur, ESG, ­Automatisierung und Gruppen-­ Governance. ZRFC 1/26 44 Legal Die MaGo 2025 verankern… …gewonnen hat. Dennoch ist ab jetzt die formale Verankerung in der Governance und im Risikomanagement Pflicht. 5 Rückversicherungsmanagement und… …vermieden werden. Diese Präzisierungen stärken die Position der Compliance-Funktion innerhalb der Governance. Während die MaGo 2017 Compliance bereits als… …Governance. Kapitel 3 der MaGo 2025 erläutert das Verhältnis der MaGo zu neuen EU-Regimen wie dem Digital Operational Resilience Act (DORA) und der… …und Kontrollmechanismen. 8 Governance auf Gruppenebene Die MaGo 2025 legt verstärkt Augenmerk auf die Überwachungs- und Steuerungsverantwortung auf…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

  Die Anwendbarkeit des DCGK auf nicht börsennotierte Unternehmen

  Welche Standards sollten Sekundäradressaten übernehmen?
  

  Prof. Dr. Anja Hucke, Susan Just

  …Anleger können sodann Vorteile aus einer optimierten Corporate Governance, einer verbesserten Posi tionierung auf den Kapital-, Beschaffungs- und… …seiner Präambel richtet sich der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) 1 zwar in erster Linie an börsennotierte Aktiengesellschaften (AG). Zugleich… …ausländischen Investoren die duale Unternehmensverfassung zu erläutern, um auf diese Weise das deutsche Corporate Governance System transparent und… …zuletzt auch Weissenberger-Eibl/Spieth, ZCG 2006 S. 127–133. 4 Vgl. Ringleb/Kremer/Lutter/v. Werder, Deutscher Corporate Governance Kodex, 2. Aufl. 2005, Rn… …Vgl. zur Rechtsnatur des DCGK Hucke/Ammann, Der Deutsche Corporate Governance Kodex, Herne/Berlin 2003, S. 139–145; Littger, Deutscher Corporate… …Governance Kodex – Funktion und Verwendungschancen, Baden-Baden 2006, S. 55–65. 7 Vgl. Hucke/Ammann, Der Deutsche Corporate Governance Kodex, Herne/Berlin 2003… …Übernahmeangeboten regelt, sowie Standard 3.10, der sich mit dem Corporate Governance Bericht im Geschäftsbericht befasst. Letzterer ist im Zusammenhang mit den… …. 36 Vgl. grundlegend Warncke, Prüfungsausschuss und Corporate Governance, Berlin 2005; dazu auch Röhrich, ZCG 2006 S. 148. 37 Vgl. Klein, WPg Sonderheft… …Vorschriften zur Abschlussprüfung die externe Unternehmensüberwachung als wichtiges weiteres Element einer guten Corporate Governance. Die überwiegend auf nicht… …Unabhängigkeit des Abschlussprüfers, Wiesbaden 2006. Mit der Übernahme von Corporate Governance Standards kann eine Positionsverbesserung des Unternehmens auf…

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