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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2011

  Frauen in Top-Gremien öffentlicher Unternehmen

  Ergebnisse der ersten repräsentativen Längsschnittstudie
  

  Ulf Papenfuß, Matthias Schrader

  …liefert die Literatur für öffentliche Unternehmen bislang keinerlei breit angelegte Vergleichsstudien, obwohl Public Corporate Governance eine sehr hohe… …gesellschaftspolitischen und betriebswirtschaftlichen Diskurse wird ein repräsentatives empirisches Fundament geliefert. 2. Bedeutung der Public Corporate Governance Ein… …kommunalen Unternehmen und Beteiligungen aufgenommen wird, entspricht ungefähr dem Schuldenstand der kommunalen Kernhaushalte 10 . Corporate Governance wird… …. Die Regierungskommission Corporate Governance hat zwei Empfehlungen zur stärkeren Berücksichtigung von Frauen in die geltende Fassung des Deutschen… …Corporate Governance Kodex (DCGK) vom 26. 5. 2010 aufgenommen (Tz. 4.1.5 und 5.1.2). Im aktuellen Grünbuch der EU-Kommission zum europäischen… …hingegen bislang keinerlei Vergleichsstudien, obwohl öffentliche Unternehmen und Public Corporate Governance (PCG) in Anbetracht vorliegender statistischer… …von Werder, Neue Entwicklungen der Corporate Governance in Deutschland, ZfbF 1/2011 S. 58. 3 Vgl. KOM (2011) 164/3, S. 8. 4 Für eine Übersicht vgl. z. B… …. B. Ellerich/Schult/ Radde, Der Public Corporate Governance Kodex des Bundes, ZCG 5/2009 S. 201 ff. 7 Vgl. Heller, Haushaltsgrundsätze für Bund, Länder… …und Gemeinden, 2010, S. 415; Bund, Public Corporate Governance Kodex des Bundes, 2009, S. 4. 8 Vgl. Junkernheinrich/Micosatt, Kommunaler Finanz- und… …auf Expansionskurs, in: IW-Trends 3/2010, S. 1 f. 10 Vgl. Bremeier/Brinkmann/Killian, Public Governance kommunaler Unternehmen, 2006, S. 18. c Die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  Beziehungen zwischen Interner Revision und Aufsichtsrat

  Eine Praxisanalyse mit Checkliste am Beispiel öffentlicher Unternehmen
  

  Dr. Corinna Boecker, Dr. Christian Zwirner

  …effizienten und umfassenden Unternehmensüberwachung im Sinne einer guten Corporate Governance dar. Aus Sicht des Aufsichtsrats dient sie darüber hinaus als eine… …einer guten (Public) Corporate Governance und Compliance eine hohe Bedeutung zu. Die Analyse und Überwachung einzelner Prozesse und Abläufe ist dabei… …von (Public) Corporate Governance und Compliance geworden ist. Die meisten Regelungen betreffend die Tätigkeiten einer Internen Revision sind nicht… …Zukunftssicherung durch 2 . Aspekte einer guten (Public) Corporate Governance sowie die Einführung von Compliance-Vorgaben rücken zudem zunehmend in den Fokus… …ff. 2 Vgl. weiterführend hierzu Boecker, Accounting Fraud aufdecken und vorbeugen, 2010, S. 205 ff. 3 Unter Corporate Governance werden die Leitlinien… …Governance Boecker, ebenda, S. 242. 4 Vgl. Boecker, Accounting Fraud aufdecken und vorbeugen, 2010, S. 208 ff. 5 Vgl. hierzu Kagermann/Küting/Weber (Hrsg.)… …hinausgehende Verbesserungsvorschläge gemacht werden sollen. Bei Gesellschaften, die dem PCGK (Public Corporate Governance Kodex) des Bundes unterliegen oder… …eine gute Corporate Governance zu sehen und damit zu befürworten ist 13 . Nicht zuletzt hat der deutsche Gesetzgeber auch mit dem… …ZCG 5/13 • Prüfung Interne Revision und Aufsichtsrat c Im Sinne einer guten (Public) Corporate Governance und Compliance ist die stetige… …um Reformen im Bereich Corporate Governance in vollem Gange. Trotz aller Diskussionen herrscht grundsätzlich Einigkeit darüber, dass in einigen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

  Enforcement der Rechnungslegung in Deutschland, Frankreich und Großbritannien

  Eine vergleichende Betrachtung länderspezifischer Enforcement-Systeme
  

  Dr. Andreas Eiselt, Christin Pleitner

  …Governance unverzichtbare Maßnahme zur ergänzenden Überwachung und Durchsetzung von Rechnungslegungsnormen stellen Enforcement- Systeme dar. Nachfolgend werden… …Advisory Group on Proactivity. Das FRRP veröffentlicht CCdie jeweiligen Branchen, CCunternehmensspezifische Risikoindikatoren (Corporate Governance… …: Freidank/Altes (Hrsg.), Rechnungslegung und Corporate Governance, 2007, S. 209. 39 Vgl. den Überblick zur bisherigen Rechtsprechung von Zülch/Hoffmann, DStR 2010 S…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

  Compliance maßgeschneidert

  Empfehlungen für mittelständische Unternehmen
  

  Prof. Dr. Peter Fissenewert, Dr. Stefan Behringer

  …Unternehmen Peter Fissenewert berät seit vielen Jahren auf den Gebieten Compliance, Corporate Governance und Managerhaftung. Er ist Partner der internationalen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2019

  Compliance bewegt ...

  ... Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen - fachlich, beruflich und persönlich.
  

  Carsten Beisheim, Dr. Doreen Müller

  …Investigations“. Er berät industrieübergreifend in allen Angelegenheiten der Corporate Governance und Compliance. Bevor er in die Kanzlei wechselte, verantwortete… …von Governance, Risk und Compliance auseinanderzusetzen? Aktuell sehen wir in verschiedenen Industrien bei namhaften Unternehmen Reputationseinbußen und… …beträchtliche Schäden infolge von Defiziten in der Governance, im Risikomanagement und in der Compliance. Ich denke, es ist allgemein deutlich, wie immens wichtig… …einer guten Corporate Governance beziehungsweise Compliance sind Angebote zum Whistleblowing. Dies gilt zweifellos für den privaten, aber sicher auch für… …Einsatz ISO 27001 zertifizierter Server. Es ist schön, dass auch das Bundeswirtschaftsministerium solche innovativen, einer guten Corporate Governance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2012

  Forensic Economics, Finance & Accounting

  Erweiterung bzw. Durchsetzung von Corporate Governance im Hinblick auf wirtschaftskriminelle Handlungen
  

  Prof. Dr. Andreas Oehler, Henrik Schalkowski, Dr. Stefan Wendt

  …Management • ZCG 1/12 • 5 Forensic Economics, Finance & Accounting Erweiterung bzw. Durchsetzung von Corporate Governance im Hinblick auf… …Anwendungsbereich der Compliance verdeutlichen, vgl. Dobler, Governance, Risk & Compliance im mittelständischen Unternehmenssektor, ZCG 2011 S. 115–120; Ruter/Hofmann… …Wahrnehmung nicht in der Lage war, Wirtschaftskriminalität im Unternehmen zu unterbinden. 2.3 Lücken in der internen und externen Corporate Governance Die… …besondere Problematik von Wirtschaftskriminalität besteht in Bezug auf die Corporate Governance (hier in einem weiten Verständnis auf die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

  Theoretische Fundierung der Internen Revision

  Zur ökonomischen Notwendigkeit einer Internen Revision
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, PD Dr. Patrick Velte

  …Qualität der Corporate Governance erhöhen. Doch auch aus wissenschaftlicher Sicht ist die Notwendigkeit einer Internen Revision als Überwachungsinstanz… …Organ der internen Corporate Governance ist. Auch der Gesetzgeber hatte durch den konkreten Verweis im Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) explizit… …für Interne Revision und Corporate Governance an der Mercator School of Management, Universität Duisburg- Essen. PD Dr. Patrick Velte: Verwaltung der… …(RBV) wird ein Unternehmen als Bündel von Verträgen interpretiert, dessen jeweilige Konditionen die Basis für die Corporate- Governance Debatte bietet… …dem Hintergrund der Corporate Governance, Berlin 2004. Budäus, D./Hilgers, D.: Öffentliches Risikomanagement – zukünftige Herausforderungen an Staat und… …, Frankfurt/Wien/ Zürich 2011, S. 5–50. Dutzi, A.: Der Aufsichtsrat als Instrument der Corporate Governance, Wiesbaden 2005. Eulerich, M.: Serving Two Masters – Die… …Corporate Governance, Berlin 2009. Lattemann, C.: Forschungsfeld Governance, in: Wagner, D. et al. (Hrsg.): Governance-Theorien oder Governance als Theorie?… …Verwaltungsrats zur Internen Revison, in: ZIR 2/2009, S. 74–79. Velte, P.: Stewardship-Theorie, in: ZP 20/2010, S. 285–293. Velte, P.: Corporate Governance… …. Young, M. N.//Peng, M. W./Ahlstrom, D./Bruton, G. D./Jiang, Y.: Corporate Governance in Emerging Economies, in: Journal of Management Studies 1/2008, S…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2012

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …ZRFC 4/12 148 Service School GRC Steinbeis-Management-Reihe – Sozial-Management Das Thema der Steinbeis-Management- Reihe der School of Governance… …wurde sie vom „Compliance-Fieber“ infiziert, als beim Fachanwaltslehrgang Handels- und Gesellschaftsrecht der Themenkomplex „Corporate Governance Kodex“… …sie berufsbegleitend eine fachspezifische MBA-Ausbildung an der School of Governance, Risk & Compliance (School GRC), die sie 2011 sehr erfolgreich… …. Prof. Dr. Stefan Behringer, EBC Hochschule Campus Hamburg Freidank C.-C./Velte P. (Herausgeber) Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance… …Änderungen im Bereich der Rechnungslegung, Abschlussprüfung, Corporate Governance und Compliance. In dem Herausgeberband wurden die verschiedenen Erkenntnisse… …der Herstel- ZRFC 4/12 192 lungskosten sowie die Entscheidungsrelevanz und Verlässlichkeit des Corporate Governance Reportings nach § 289a HGB… …Themen rund um den Aufsichtsrat. Dabei werden die Themen „erhöhte Frauenrepräsentanz und Qualitätssteigerung der Corporate Governance“, „eine Aufsichtsrats… …Scorecard zur Unterstützung guter Corporate Governance“, „Informationsversorgung des Aufsichtsrats“, „Aufsichtsratshaftung: Quo vadis?“ und „Zusammenarbeit… …zwischen Abschlussprüfer und Aufsichtsrat: Best Practice Grundsätze für eine gute Corporate Governance“ anschaulich dargestellt. Verschiedene Grafiken in den… …verschiedene Effizienzsteigerungspotenziale der „Tax Due Diligence“ dargestellt und beschrieben. Das Buch „Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance“…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision für Aufsichtsräte

  Grundlagen der Internen Revision

  Mathias Wendt, Hubertus Eichler

  …17 1. Grundlagen der Internen Revision 1.1 Einführung in die Grundlagen der Internen Revision Unter Corporate Governance werden die Regeln der… …damit ein wesentliches Element der Corporate Governance (vgl. Abb. 1). Sie prüft und berät im Auftrag des Leitungsorgans auf sämtlichen… …Governance: Deutscher Corporate Gover- nance Kodex in der Fassung vom 7. Februar 2017, S. 1, abrufbar unter. http://www… …Unternehmensleitung diese selbst ausüben.8 6 Vgl. KPMG AG: Public Corporate Governance und Compliance, Berlin 2013, S. 12. 7 Vgl. Freidank, C.-C.; Pasternack, N.-A… ….: Th eoretische Fundierung der Internen Re- vision und ihre Integration in das System der Corporate Governance, in: Freidank, C.-C.; Peemöller, V. H… …Corporate Governance Aufsichtsgremium Leitungsgremium Maßnahmen umsetzen Interne Revision Compliance- Management Ziele festlegen Risiken… …beurteilen System überwachen Abb. 1: House of Corporate Governance, Darstellung angelehnt an KPMG6 19 Einführung in die Grundlagen der Internen… …Revision für öffentliche Unter- nehmen teilweise aus den von Bundesländern und Kommunen veröffentlichten Public Corporate Governance Kodizes. So enthält… …beispielsweise der Leipziger Corporate Governance Kodex unter Ziffer 8.1.8 folgende Formulierung: „Die Geschäftsführung hat für den Aufbau und die Einhaltung… …Aufgabenerledigung im Bereich der Internen Revision, in: ZIR Nr. 6/2008, S. 266. 25 Vgl. Stadt Leipzig: Leipziger Corporate Governance Kodex, Leipzig 2013, S. 22…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2025

  Priorisierung der Umsetzung von regulatorischen Anforderungen

  Doppelte Wesentlichkeitsanalyse - Ein strategischer Ansatz zur Priorisierung
  

  Jan Schmeisky, Sophia Steinle

  …Wesentlichkeitsanalyse kann somit auch ein Instrument der laufenden ­Steuerung und Governance im Unternehmen darstellen. Während viele Großkonzerne und… …Governance bei mittelständischen Unternehmen zu erwarten, da künftig viele bisher nicht veröffentlichte Informationen auch nach außen getragen werden (müssen)… …, um die ESG-Berichterstattung (Environment, Social, Governance) zu strukturieren und zu vereinheitlichen. Zwar fehlt noch die Umsetzung der CSRD in… …Governance darstellen. 2. ESG und die CSRD/ESRS: Grundlagen und Relevanz ESG umfasst ökologische, soziale und governancebezogene Faktoren, die den… …ESG-Faktoren auf die Geschäftstätigkeit aus? 2. Impact-Materialität: Welche Auswirkungen hat das Unternehmen auf Umwelt, Gesellschaft und Governance? Unternehmen… …, verdeutlicht aber den Kontext zwischen Environmental-, Social- und Governance- Aspekten sowie der jeweiligen geplanten Einzelgesetzgebung und EU-Vorhaben. Eine… …beispielsweise aus dem HinSchG, dem CBAM oder dem LkSG berücksichtigen. Die Nutzung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse als strategisches Governance- Instrument…

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