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• Governance setzt Vertrauen voraus - Doch wie lässt sich das aufbauen?

  …und persönliche Beziehungen aufbauen Governance setzt Vertrauen voraus, das nur schwer zu gewinnen ist und von wenigen Faktoren abhängt, stellt Gassen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2017

  Buchbesprechungen

  …LITERATUR Buchbesprechungen Heyd, R./Beyer, M. (Hrsg.) Corporate Governance in der Finanzwirtschaft Aktuelle Herausforderungen und Haftungsrisiken… …Governance in der Finanzwirtschaft“ stellt sich den Fragen nach einer adäquaten Organisation, Leitung und Kontrolle von Unternehmen in der Finanzwirtschaft… …wirkungsvollen Corporate Governance, die sich an den spezifischen Perspektiven der Finanzwirtschaft ausrichtet, • regulatorische Anforderungen an interne Kontroll-… …: Grundsätzliche Ausführungen zur Corporate Governance, die EU-Reform der Abschlussprüfung und die Auswirkungen auf die Arbeit von Aufsichtsrat und Prüfungsausschuss… …, internationale Rechnungslegung und Corporate Governance, Accounting-Compliance, personelle sowie unternehmensübergreifende Verflechtungen des Aufsichtsrats und… …Reporting auf die Corporate Governance und die externe Berichterstattung, aktuelle Herausforderungen an das Risikomanagement, Corporate Governance in Kre… …widmet sich der Finanzberichterstattung und dem Finanz-Management als Element der Corporate Governance. Die Beiträge beziehen sich auf die Corporate… …Governance Berichterstattung im Rahmen der jährlichen Finanzberichterstattung sowie die Anwendungsmöglichkeiten und -praxis der Corporate Governance im… …verständlich geschrieben und eignen sich für die mit der Corporate Governance befassten Fachbereiche, Vorstände, Aufsichtsgremien, externe Prüfer, Interne…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2024

  Diversity Reporting im Spannungsfeld zwischen Nachhaltigkeits- und Corporate-Governance-Berichterstattung

  Normative Rahmenbedingungen, empirische Befunde und kritische Würdigung
  

  Prof. Dr. Patrick Velte

  …Die Diversitätsberichterstattung hat sich in 2 Vgl. hierzu auch Arbeitskreis Corporate Governance Reporting, Zf bF Sonderheft 72/17 S. 355 f. den… …Corporate Governance auf der anderen Seite heraus (Sustainable Corporate Governance). 6 Die steigenden Stakeholder-Erwartungen gehen mit einer zunehmenden… …und Corporate Governance, Leuphana Universität Lüneburg c Die geplante CSDDD richtet sich an die Implementierung ­eines betrieb­lichen Risiko- und… …Corporate Governance ausgesprochen, die die 13 Vgl. ABl EU 2022, L 322 S. 15 ff.; hierzu Schmotz/ Lanfermann, WPg 2022 S. 1216 ff.; Wulf/Velte, ZCG 2022 S… …Corporate-Governance- Berichterstattung 2.1.1 Entsprechenserklärung nach dem Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) Der DCGK in der aktuellen Fassung 2022 enthält… …ausdrücklich empfiehlt. 41 Der AK Corporate Governance Reporting der Schmalenbach-Gesellschaft hatte konkrete Vorschläge zur Operationalisierung des Diversity… …, Rn. 28. 41 Vgl. ABl EU 2017, C 215 S. 20. 42 Vgl. Arbeitskreis Corporate Governance Reporting, Zf bF Sonderheft 72/17 S. 362 f. 43 Vgl. Arbeitskreis… …Corporate Governance Reporting, Zf bF Sonderheft 72/17 S. 362. dimensionen“ bzw. „innere Dimensionen“ auf Ebene der gesamten Belegschaft werden Alter… …Governance Reporting, Zf bF Sonderheft 72/17 S. 363. 45 Vgl. Arbeitskreis Corporate Governance Reporting, Zf bF Sonderheft 72/17 S. 362. 46 Vgl. Velte, Der… …nichtfinanzielle Erklärung und Erklärung zur Unternehmensführung bewusst eine Verknüpfung zwischen der Corporate Governance- Berichterstattung („Kontrollorgane“) und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Elemente der IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …49 27 Vgl. Henderson und Venkatraman, 1989. 28 Henderson und Venkatraman verstehen den Begriff der Governance hier etwas weitergehend. Es ist… …Verwendung“ Zentrales Ziel der IT-Governance ist die bestmögliche Verwendung der IT; die Governance soll demnach dem Unternehmen helfen, die Nutzung der… …Unternehmens Das Angebot der IT, insbesondere wichtige Applikationen bzw. IT-Services Governance Verfügungsrechte des Unterneh- mens in Bezug auf den Markt… …aktive Steuerung. – Governance Die Definition der passenden Entscheidungsstrukturen hat wesentlichen Ein- fluss auf die Güte des Alignments. –… …5: Kriterien der Reifegrade des IT-Alignments Kommunika- tion Messungen Governance Fähigkeiten Scope & Archi- tektur Partnerschaft Kr ite rie n… …Siehe dazu auch Luftman, 2015. Abbildung 13: Kriterien des Reifegrads der Governance Quelle: Eigene Darstellung. In Anlehnung an Luftman, 2015 Bei der… …der Prozesse Wertbeitrag mit externen Part- nern gesteuert Governance Keine formalen Mechanismen, IT als Kostenfaktor, reaktive Priorisie- rung… …Reifegradmodelle werden für die Weiterent- wicklung der IT-Organisation schließlich projektbezogen betrachtet. 4.2 Strukturen Die Strukturen der Governance bilden… …Governance, die Verantwortung für die IT zwischen den verschiedenen Stakeholdern aufzuteilen. Die wachsende Be- deutung der IT in den Unternehmen spiegelt sich… …Gestaltung der Governance aus. – Aufsichtsrat Mit der steigenden Bedeutung der IT für die Unternehmen wird auch der Aufsichtsrat zu einem relevanten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2012

  Corporate Governance mit neuen Perspektiven?

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Editorial • ZCG 1/12 • 1 Corporate Governance mit neuen Perspektiven? Sehr geehrte Leserinnen und Leser, mit der Frage, ob sich die Corporate… …Governance auf einem guten Weg befindet, begann vor Jahresfrist die ZCG-Berichterstattung des Jahres 2011: Was ist daraus geworden und welche Aussichten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2015

  2015: Neue Governance-Schwerpunkte zu erwarten

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Editorial • ZCG 1/15 • 1 2015: Neue Governance- Schwerpunkte zu erwarten Sehr geehrte Leserinnen und Leser, Verlag und Redaktion hoffen, dass das… …nicht mehr ganz neue Jahr für Sie einen guten Anfang genommen hat. Einfacher wird es für die an der Corporate Governance Beteiligten auch in diesem Jahr…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

  Governance-Agenda reich bestückt

  Wolfhart Fabarius

  …Koalition aus SPD, Grünen und FDP hat sich zahlreiche Projekte mit hoher Relevanz für die Corporate Governance vorgenommen. Der 177 Seiten umfassende… …. Auch für kleine und mittelgroße Unternehmen wird sich einiges ändern (mehr dazu ab Seite 38). Governance gewinnt auch im Sport weiter an Bedeutung. Im…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2022

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …und Einsatz einer Synergetic Due Diligence und um qualitative Bewertungen im Governance- Kontext. Das Buch wurde einerseits für Studierende und Dozenten… …Basis konnte der Autor ein breitgespanntes Konzept zur Einbeziehung der Corporate Governance (CG) in die Due Diligence börsennotierter… …Schließung der „Verlässlichkeits­lücke“ beim Corporate Governance Reporting Von Prof. Dr. Patrick Velte und Prof. Dr. Axel v. Werder, DB 27-28/2022 S… …. 1593–1600 Das Corporate Governance Reporting (Bericht des Aufsichtsrats, Erklärung zur Unternehmensführung, Entsprechenserklärung zum DCGK und… …einer börsennotierten Aktiengesellschaft für eine inhaltliche Pflichtprüfung des gesamten Corporate Governance Reportings durch den Aufsichtsrat… …Governance, nämlich als Instrument zur Verbesserung der Governance-Dimension von ESG und als Impulsgeber im gesamten Nachhaltigkeitsbereich des Unternehmens… …Gestaltung von Corporate Governance und Dienstvertrag aufgezeigt. Diversity in Mittelstand und Familienunternehmen Von Prof. Dr. Patrick Ulrich, ESGZ 4/2022 S… …und mittleren Unternehmen Die aktuellen Änderungen des Deutschen ­Corporate Governance Kodex Unterm Strich zählen wir – Warum Unternehmen bei…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …: CCKomplexität der Corporate Governance im Mittelstand – zwischen Formalisierung und Vertrauen (Dr. Patrick Ulrich) CCAbbildung von Planvermögensdotierungen in der… …Transformation: Zukunft gestalten – aber wie? (Dr. Nikolaus Bubner / Andrea Vogel) CCDie historische Entwicklung der Corporate Governance (Dr. Daniel Gräwe)… …Service • ZCG 5/12 • 241 c ZCG-Büchermarkt DCGK – Deutscher Corporate Governance Kodex Kommentar Herausgegeben von Dr. Hans-Ulrich Wilsing, Verlag Franz… …Vahlen/C. H. Beck, Mün­chen 2012, 626 S., 129 e. Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) wirft nach seiner Einführung vor rund 10 Jahren immer neue… …. Aus dem Inhalt: (1) Grundlagen der Überwachungslehre: CCCorporate Governance, CCÜberwachungssysteme, CCGrundsätze ordnungsgemäßer… …und Struktur der aktuellen Änderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex Von Prof. Dr. Axel v. Werder und Jenny Bartz, DB 31/2012 S. 1733 –1735… …Unternehmensadressaten möglichst umfassend über die interne Corporate Governance zu informieren. Hierbei soll ebenfalls die Diskussion hinsichtlich einer verbesserten… …Entscheidungsnützlichkeit der Corporate-Governance-Angaben angeregt werden, die u.a. mit dem Grünbuch „Europäischer Corporate Governance Rahmen“ der EU-Kommission vom 5. 4…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f?r Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …den Prüfungsausschuss Zur Stärkung der Corporate Governance in der nationalen Aktiengesellschaft kommt der Einrichtung von Prüfungsaus­schüssen mit… …Governance Kodex aus der Perspektive interessierter Investoren – Studienergebisse zur DCGK- Befolgung und Kapitalmarktreaktionen (Daniel F. Jahn / Marc Steffen… …Statusfeststellung von GmbH- Geschäftsführern Corporate Governance Kodex und Finanzkrise RA/FAStR Dr. Eberhard BB 46/2010 S. 2811-2816 Mayer-Wegelin Dr. Kerstin… …Perspektiven der Finanzberichterstattung und der Corporate Governance in der nächsten Dekade. In seiner Einführungsrede beklagte Theo Siegert (Präsident der… …Amt“. 1. Perspektiven der Corporate Governance Hierzu kritisierte der Referent Jürgen Weber (Vorsitzender des Aufsichtsrats, Deutsche 312 • ZCG 6/10 •… …Dorf zu lassen“. Eine gute Corporate Governance könne nicht per Gebrauchsanweisung vermittelt werden, sondern es komme darauf an, über Teilhabe… …gewachsener Unternehmenskultur als Nährboden. 2. Entwicklungen der Corporate Governance in Deutschland Nach dem vom Referenten Prof. Dr. Axel von Werder… …(Lehrstuhl für Organisation und Unternehmensführung, TU Berlin) vertretenen Ansatz zielte die Auseinandersetzung mit Fragen der Corporate Governance letztlich…

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