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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2012

  Compliance-Literatur im Überblick - Teil I

  Schwerpunkte, Lücken und Notwendigkeiten der deutschsprachigen Compliance-Forschung
  

  Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Robert Holzmann

  …Datenschutz / Interne Ermittlungen (32%) Kartellrecht (12%) Arbeitsrecht (10%) Emittentenrecht (6%) Umweltrecht (6%) Whistleblowing (6%) Insolvenzrecht (3%)… …Betrachtung (23%) Ethik/Integrity/Code of Conduct (17%) IT-Unterstützung (33%) Whistleblowing (3%) Interne Kommunikation (3%) Integration/Zusammenarbeit mit…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

  Das Controlling als Qualitätssicherungsinstrument der Corporate Governance

  Schlussfolgerungen aus experimentellen Untersuchungsergebnissen
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, PD Dr. Patrick Velte, M.Sc. Julian Mohr

  …. Dr. Marc Eulerich ist Juniorprofessor für Interne Revision und Corporate Governance an der Mercator School of Management der Universität Duisburg-Essen… …nachfolgenden Beitrag von Grenz. 23 Vgl. Klinger/Klinger, Das Interne Kontrollsystem im Unternehmen, 2009, S. 21. 24 Vgl. ebenda, S. 21. 25 Vgl. Wall, ZfCM 2008 S…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2016

  Betrug und Korruption

  Doch der leichtere Weg zum Wachstum?
  

  Tim Ahrens, Jörg Johannsen

  …Hamburg. Er berät Unternehmen zu den Themen Interne Revision, Risikomanagement und Compliance (Kontakt: joerg. johannsen@de.ey. com). 1 EY Global Governance… …. 2015). 2 Beispielsweise Risiko-, Compliance-, Qualitätsmanagement, Interne Revision. Betrug und Korruption ZRFC 1/16 17 lichen Bewertungsmethoden und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

  Das Management Strategischer Allianzen im Wandel - Teil A

  Die Bedeutung der Vorvertragsphase für eine initiale Vertrauensbildung zwischen Allianzpartnern
  

  Dr. Markus H. Dahm, Sonja Hollerbach

  …diese einen genauen Überblick über die jeweiligen Kapazitäten und Eigenheiten besitzt. In vielen Fällen werden Vertragsverhandlungen an interne… …Vertragsabteilungen oder gar an externe Berater gegeben. Dieses Vorgehen ist meist tückisch. Interne Vertragsabteilungen sowie externe Berater verfolgen oftmals ein…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  Das Management Strategischer Allianzen im Wandel - Teil B

  Risikobegrenzung bei Strategischen Allianzen mittels Risikoevaluierung und Implementierung von Governance-Mechanismen
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Sonja Hollerbach

  …Governance-Struktur festzulegen, gilt es, den Kontext der Allianz zu analysieren. Im Besonderen stehen drei Komponenten im Fokus: Firmencharakteristika, das interne… …Komponente, das interne Umfeld der Allianz, beschäftigt sich mit dem vorherrschenden Vertrauen zwischen Vertragspartnern, dem damit verbundenen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2018

  Herausforderung Digitalisierung

  Wie Compliance Risiken mindert und Chancen fördert!
  

  Prof. Dr. Michael Faustino Bauer

  …Marktpositionierung Welche gesetzlichen Rahmenbedingungen gelten zukünftig? Inwieweit müssen interne Regeln angepasst werden? Welche Rolle soll ­Compliance spielen –… …: Interne Beratung des Managements. Es gibt prinzipiell keine Grün­de, die absolut dagegensprechen, dass bei Compliance und Auditing nicht ähnliche…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Ordnungsethik als normative Tiefenstruktur wirksamer Compliance-Systeme

  Institutionelle Rahmensetzung zwischen Anreiz, Regelbindung und digitaler Implementierbarkeit
  

  Dr. Patrick Hedfeld

  …Ordnungsaufgabe. Interne Kontrollsysteme, Vier- Augen-Prinzipien oder Whistleblowing-Strukturen sind keine moralischen Appelle, sondern Mechanismen zur Reduktion… …Facetten. Interne Kontrollmechanismen, Transparenzanforderungen oder Hinweisgebersysteme sind Instrumente zur Reduktion struktureller Versuchungen und zur…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2014

  Implementierung eines Code of Conduct im Unternehmen

  Dr. Lucas Hager, Dr. Philipp Schinz

  …Zusammenhang mit Compliance sind etwa interne Vorgaben zum Kredit- oder Wertpapiergeschäft 11 denkbar, aber auch Anweisungen an die Buchhaltung oder die… …werden. Ein Kerngeschäft sicher prüfen Prüfung des Kreditgeschäfts durch die Interne Revision Systemprüfungen – Internes Kontrollsystem –…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2015

  Compliance-Systeme & unternehmerische Eigenverantwortung

  Kritische Anmerkungen zur Forderung der Einführung gesetzlicher Vorgaben für Compliance-Systeme
  

  Maximilian Lück

  …, Betriebs-Berater (BB) 2007, Heft 4, S. 166. 9 Vgl. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach- Gesellschaft für… …Einräumung von Audit-Rechten reichen können. 15 Nicht nur die eigene, interne Compliance wird also als bedeutsam angesehen, sondern auch die des…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Internationales Projektgeschäft als kaufmännische Herausforderung

  Ein Erfahrungsbericht zur mittelständischen Projektsteuerung
  

  Andreas Kemski, Tim Mendorf, Prof. Dr. Birgit Felden

  …achten z. B. darauf, dass interne Konstruktionsstunden nicht überschritten werden. So werden Unternehmensressourcen planmäßig und effizient eingesetzt und… …Tu –350 Tu –250 Tu –250 Tu Kontostand 98 Tu 98 Tu –252 Tu –102 Tu –102 Tu 147 Tu externe Zukäufe oder interne Ressourcen – gegenübergestellt. Der…

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