Internationales Projektgeschäft als kaufmännische Herausforderung

Ein Erfahrungsbericht zur mittelständischen Projektsteuerung

• Andreas Kemski
• Tim Mendorf
• Prof. Dr. Birgit Felden

USA, China, Vereinigte Arabische Emirate – internationale Großprojekte lassen die Augen vieler Unternehmer und Manager im Anlagenbau leuchten. Sie versprechen technische Herausforderungen, gute Umsätze und ein hohes Maß an Renommee. Allerdings steigen im internationalen Wettbewerb auch die Anforderungen an das hauseigene Risikomanagement, was hohe Professionalität nicht nur in der technischen, sondern auch in der kaufmännischen Abwicklung des Projekts erfordert.