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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2007

  Wirtschaftskriminalität im Mittelstand völlig unterschätzt

  Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben

  …illegales Verhalten definieren und Sanktionen aufzeigen. So werden Mitarbeiter und Management eindringlich sensibilisiert. 3. Regelverstöße ahnden: Wird auf…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2009

  Gute Daten, schlechte Daten?

  Prof. Dr. Henning Herzog

  …zu einem Wettbewerbs-, sondern auch zu einem Machtfaktor geworden und deren Management zu einem Wettbewerbsvorteil. Unternehmen stehen hierbei vor der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2010

  Energie- und Ressourcen-Compliance

  Prof. Dr. Henning Herzog

  …betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen, andererseits für das Management. Die Debatte zeigt, dass Energie schon lange keine simple Handelsware oder ein normales…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  Compliance im Spannungsfeld zwischen Haftung, Verschulden und Verantwortung

  Prof. Dr. Henning Herzog

  …Aufgabenerfüllung die entsprechenden Mittel und Kompetenz besitzt. Mindestens dafür hat das übertragende Management zu sorgen, andernfalls ist die Sorgfaltspflicht…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Ganzheitliche Sicht auf die Corporate Governance erforderlich!

  Prof. Dr. Martin K. Welge

  …der Reihe Dortmunder Forum Technisches Management (DFTM) zur guten und verantwortungsvollen Unternehmensführung verdeutlicht zudem, dass Corporate…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2012

  Compliance - Handlungsbedarf im Mittelstand!

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …konsequenter bekämpft wird. Nicht zuletzt die Folgen für das beteiligte Management haben allen Managern vor Augen geführt, dass Korruption kein Mittel der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2013

  Compliance und das Risiko von Entscheidungen

  Dr. Stefan Behringer

  …Management möglichst effektiv zu gestalten, ist es notwendig, die Strukturen schlank und ohne Doppelungen aufzubauen. Die Schnittstellen zwischen den einzelnen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

  Unternehmensstrafrecht für Deutschland?

  Dr. Stefan Behringer

  …, ausreicht, um Sicherheit vor Haftung zu bekommen, diskutieren Schinz und Hager in ihrem Beitrag. Inwiefern die Einrichtung von Compliance-­ Management nach…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Nachhaltigkeit durch saubere Geschäfte

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Prof. Dr. Stefan Behringer management in mittelständischen Unternehmen befassen, dar. Auch bei ihnen steht der langfristige Erfolg von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2015

  50 Jahre Zeitschrift Interne Revision

  …Strategische Management in einem Unternehmen unterstützen kann. Veränderungen in aufsichtsrechtlichen Anforderungen führen in der Regel zu neuen…