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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2026

  Inhaltsverzeichnis

  …202 • ZCG 5/26 • Inhalt Editorial Pflicht trifft Praxis 201 Wolf hart Fabarius Management Lieferketten-Compliance und Managementvergütung 205 Prof… …Prof. Dr. Thomas Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Prof. Dr. Gerrit Brösel… …, FernUniversität in Hagen Prof. Dr. Henning Herzog, QIRM Institut für Regulation & Management e.G. Ulrich Hocker, Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutzvereinigung für…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2009

  School GRC / Personalnews

  …MBA-Ausbildung in der Spezialisierung Risk & Fraud Management wurde in diesem Jahr die Festrede von Dr. Wolfgang Dr. Wolfgang Hetzer Hetzer gehalten. Seit dem Jahr… …Business Management an der University of Applied Sciences in Worms und der ECCIP in Paris mit den Abschlüssen Diplom-Betriebswirtin sowie den akademischen… …öffentlichen Interessensgruppen. Das Studium und die Erfahrungen im Themenumfeld Governance, Risk, Compliance und Fraud Management haben ihr gezeigt: „Die Suche…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  Governance in Familienunternehmen

  Führung und Kontrolle situationsadäquat regeln
  

  Dr. Alexander Koeberle-Schmid, Prof. Dr. Peter May

  …Gesellschafter gibt (z. B. Miele und Tengelmann). In anderen hat sich die Familie aus dem Management zurückgezogen und beschränkt sich auf die Steuerung und… …Honorarprofessor an der WHU – Otto Beisheim School of Management und Vorsitzender der Kommission „Governance Kodex für Familienunternehmen“. 1 Vgl. Zentrum für… …Aufgaben. Delegiert in einem anderen Familienunternehmens-Typ die Familie die Führung gänzlich an ein familienfremdes Management, ist aufgrund der dominanten… …Private Family Firms, in: Academy of Management Journal 2/2003, S. 179 ff.; Miller, D./Le Bretton-Miller, I.: Family Governance and Firm Performance –… …organisiert sein. Auch die Business Governance-Instrumente und -Regelungen wie ffInternes Kontrollsystem, Risiko-Management, Compliance- Management, Interne… …Family Firms, in: Journal of Management Studies 1/2007, S. 73 ff. Abb. 2: Die Aufgaben und Stellhebel professioneller Aufsichtsgremien 4. Evaluation •… …, F./Donaldson, L., Toward a Stewardship Theory of Management, in: Academy of Management Review 1/1997; S. 20 ff. 18 Vgl. Chrisman, J./Chua, J./Sharma, P.: Trends… …and Directions in the Development of a Strategic Management Theory of the Family Firm, in: Entre­preneurship Theory & Practice 5/2005, S. 555 ff. 19 Vgl… …Kontroll-Management-Systems (Vgl.: Fahrion, H.-J. /Käufl, A. /Hein, S.: Risi­ Kontrollsystem und Compliance Management als Zentrale Instrumente der Business komanagement… …, Internes Kontrollsystem und Compliance ­Management als Governance, in: Koeberle-Schmid, A./Fahrion, H.-J./Witt, P.(Hrsg.): Family Business Zentrale…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Jahresinhaltsverzeichnis 2016

  …Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of Management, Dortmund Jahresinhaltsverzeichnis 2016 (11. Jahrgang)… …Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes… …................................................... 06/241 Management Der Einfluss der Corporate Governance auf die Nachhaltigkeitsperformance Ergebnisse einer empirischen Untersuchung deutscher Unternehmen… …........................................................................ 06/270 ZCG-Nachrichten Management Wenig Dynamik bei der Frauenquote............................. 01/10 Digitale Transformation mittels Enterprise… …internen Kontrollsystems der Unternehmensberichterstattung................................................ 05/239 Gestaltung eines Tax Compliance Management… ….................... 03/142 Handbuch der Unternehmensberatung......................... 03/142 Change Management in komplexen Situationen........ 03/142 Publizieren – aber wie?… …Prüfungsleitfaden Travel Management.......................... 04/192 SAP® ERP Arbeitsbuch......................................................... 04/192 Finanzierung… …Unternehmensbewertung?................ 05/238 Corporate Resilience Management: Rechtsrahmen für Geschäftsleiterhandeln… …Capital Markets, Investor Relations, Reporting, RIC-Radar 02/82 CEO-Fragestellungen, Digitalisierung 06/257 Compliance Management System, Implementierung… …, Prüfungsaspekte 03/136 Lean Management, Six Sigma, Anwendungsbedingungen 01/14 Lean Sigma, Best Buy, Praxisbericht 01/13 Limited, gelöschte, Vermögen 06/269 M…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2022

  Diversity in Führungspositionen

  Eine empirische Untersuchung in mittelständischen Unternehmen und Familienunternehmen
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Prof. Gerold Frick

  …Management • ZCG 2/22 • 53 Diversity in ­Führungspositionen Eine empirische Untersuchung in mittelständischen Unternehmen und Familienunternehmen… …Governance, Zeitschrift für Unternehmens- und Gesellschaftsrecht 1/2022 S. 107 ff. 2 Vgl. Koellen, Diversity management: A critical ­review and agenda for the… …future, Journal of ­Management Inquiry 3/2021, S. 259 ff. 3 Vgl. Artikel 3 Absatz 3 Grundgesetz: „Niemand darf wegen seines Geschlechtes, seiner Abstammung… …social responsibility, Corporate Social Responsibility and Environmental Management 2/2021 S. 537 ff. 54 • ZCG 2/22 • Management Diversity c Es besteht die… …effect bank risk taking and value? Evidence from ­European banks, Corporate Social Responsibility and Environmental Management 5/2020 S. 2286 ff. 15 Vgl… …Geschlechter-, Nationalitäts- und Altersvielfalt in Vorstand und Geschäftsführung erstrebenswert. Diversity Management • ZCG 2/22 • 55 2. Eine Steigerung der… …: Aktueller Frauenanteil auf der ersten Führungsebene 5% 56 • ZCG 2/22 • Management Diversity c Die Männerdominanz in ­Vorstand und Geschäftsführung spiegelt… …der Kandidatinnen und Kandidaten für Vorstands-/ Geschäftsführungspositionen wandelt sich. Diversity Management • ZCG 2/22 • 57 5 4 3 2 1 4,60 4,56… …. Thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse Die Auswertungen der Studie lassen bisher noch keine großen Veränderungsten- 58 • ZCG 2/22 • Management Diversity c… …, dass sich die Präferenzen von Frauen und Männern im Rahmen der Job-Auswahl von Führungspositionen zum Teil deutlich unterscheiden. Diversity Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  Whistleblowing: Heldentat oder Verrat?

  Hinweisgeber im Spannungsfeld zwischen Zivilcourage und Denunziantentum
  

  Stefan Hofmann

  …Management • ZCG 4/06 • 121 Whistleblowing: Heldentat oder Verrat? Hinweisgeber im Spannungsfeld zwischen Zivilcourage und Denunziantentum Stefan… …Special Purpose Vehicles – Understanding the Enron Case, Der Schweizer Treuhänder 12/2002 S. 1131 ff. 122 • ZCG 4/06 • Management Whistleblowing als… …. Whistleblowing als Governance-Instrument Management • ZCG 4/06 • 123 zurückgeleasten Maschinen nur ein Bruchteil tatsächlich hergestellt worden wäre. Kurze Zeit… …Reputation Management, München/Mering 2003, S. 31 ff. 124 • ZCG 4/06 • Management Whistleblowing als Governance-Instrument Durch die Einrichtung von Incident… …Reputation Management, München/Mering 2003, S. 4 f. und S. 78 f. 17 Zur Begriffsdefinition vgl. auch Menzies, Sarbanes-Oxley Act, Stuttgart 2004, S. 68… …. Whistleblowing als Governance-Instrument Management • ZCG 4/06 • 125 tung ausgehen: der CEO darf sich nicht nur als Chief Executive Officer sehen, er hat… …und Kommunizieren Abbildung 2: Stufen eines Incident Management-Systems 19 solches ganzheitliches Enterprise Risk Management bietet sich das… …, Whistleblowing und Corporate Reputation Management, München/Mering 2003, S. 176. 19 Eigene Darstellung in Anlehnung an Wieland/ Fürst, Wertemanagement – Der Faktor… …in das Enterprise Risk Management Compliance-Programm Werte-Programm Ethik Audit-System Kommunikation des IMS Intra Company Inter Company Extra Company… …II-Komponenten „Ereignisidentifikation“ und „Information und Kommunikation“ einzupassen. 126 • ZCG 4/06 • Management Whistleblowing als Governance-Instrument Im…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2022

  Die Implementierungsleitlinien - Teil 9

  Konkrete Handlungshinweise in den Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision
  

  Michael Bünis

  …Besprechungen und Zwischenberichte an das Management des zu überprüfenden Bereichs berücksichtigt. Die Revisoren überprüfen sorgfältig alle relevanten… …berücksichtigen, in den finalen Revisionsbericht Schlussfolgerungen, Empfehlungen und Maßnahmenpläne aufzunehmen. Kommunikation mit dem Management ist während des… …Berichte sind abhängig von der Problemstellung zweckdienlich und rechtzeitig, sodass das Management angemessene Maßnahmen ergreifen kann. Die Revisoren… …sich auf Strategien, Ziele und Risiken der Organisation bezieht und ob die Beurteilung ein Problem lösen, Mehrwert generieren oder dem Management… …weiteren Vorgehens (Standard 2500) Der Leiter der Internen Revision muss ein System zur Überwachung der Erledigung der Feststellungen in den dem Management… …verantwortlichen Management erforderlich ist, ist es hilfreich, auch dessen Vorstellungen bezüglich eines wirksamen und effizienten Überwachungsprozesses zu erfragen… …Ebene der Berichterstattung. Für die Nachverfolgung ist eine Interaktion mit dem für die Korrekturmaßnahmen verantwortlichen Management erfor ­derlich… …Status aufgreift. In den Nachverfolgungsdaten sind die an das Management kommunizierten Feststellungen und ihre Risikobewertung, die Art der vereinbarten… …des verantwortlichen Managements an die Interne Revision im System aktualisiert, oft auch direkt durch das Management. Häufigkeit und Ausmaß, in dem… …der Leiter der Internen Revision zu dem Schluss, dass das Management ein für die Organisation nicht tragbares Risiko akzeptiert, so muss er dies mit den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

  Positionierung der Fremdkapitalgeber im Zielsystem der Unternehmung

  Grundüberlegungen einer Anspruchsgruppenstrategie vor dem Hintergrund aktueller Kapitalmarktentwicklungen
  

  Dr. Stefan Müller, Dr. Christian Wobbe

  …Management • ZCG 2/06 • 45 Positionierung der Fremdkapitalgeber im Zielsystem der Unternehmung Grundüberlegungen einer Anspruchsgruppenstrategie vor… …. 46 • ZCG 2/06 • Management Positionierung der Fremdkapitalgeber Veränderungen an den Fremdkapitalmärkten stellen die traditionellen… …. Positionierung der Fremdkapitalgeber Management • ZCG 2/06 • 47 tieren 12 . Gleichzeitig greifen große Unternehmen verstärkt auf Anleihen zurück 13 . Während die… …Vgl. Bund, Asset Securitisation, 2000, S. 38. 18 Vgl. Bund, Asset Securitisation, 2000, S. 30. 48 • ZCG 2/06 • Management Positionierung der… …, dass dem Vertrauen in der zwischen Bondholdern und Management bestehenden Beziehung eine essentielle Bedeutung zuwächst. Soll die Anleihefinanzierung… …der Unternehmung, 1980, S. 166; Welge/Al-Laham, Strategisches Management, 2001, S. 180. 24 Vgl. Pellens/Gassen/Richard, DBW 2003 S. 321… …. Positionierung der Fremdkapitalgeber Management • ZCG 2/06 • 49 ternehmen ihre ursprünglich guten Ratings eingebüsst haben25 und dass die Zahl der… …dargelegten Grundüberlegungen sowohl für das Management der Anleihegläubiger- als auch der Individualkreditgeberinteressen Gültigkeit besitzen. Entsprechend der… …externen Parametern beeinflusst, prinzipiell lässt sich jedoch eine weit reichende Steuerbarkeit der Bonitätsentwicklung durch das Management konstatieren… …, www.Moodys.de (Stand 13.4.2006); Cünnen, Handelsblatt vom 9.11.2005, S. 25. 50 • ZCG 2/06 • Management Positionierung der Fremdkapitalgeber Die duale Bonität…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

  ZCG-Nachrichten

  …Controlling und CG-Qualität Management • ZCG 2/14 • 63 ZCG-Nachrichten Kompetenzorientierte Aufsichtsrats-Besetzung Hinsichtlich der Notwendigkeit… …Management • ZCG 2/14 • 67 ZCG-Nachrichten (Fortsetzung von S. 63) eine langfristige Besetzungsplanung mit klaren Anforderungsprofilen für die jeweiligen… …Management Aufsichtsratsvergütung ZCG-Nachrichten Erfolgsfaktoren bei Fusionen und Übernahmen Für die erfolgreiche Abwicklung von Fusionen und Übernahmen sind…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

  ZCG-Nachrichten

  …. Positionierung der Fremdkapitalgeber Management • ZCG 2/06 • 51 Studie zur Anwendung des Sarbanes Oxley Act 1. Durchführung der Studie Eine weltweit angelegte… …Unternehmen, dass ihre nationalen Vorschriften eher als SOA geeignet sind, das Risikomanagement zu verbes- 52 • ZCG 2/06 • Management IT-Governance Die… …Berater des agens-Geschäftsbereichs Versicherung Management Consulting (weitere Informationen: www.agens.com)…

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