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5721 Treffer, Seite 169 von 573, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2011

    "Gebt dem Kaiser, was des Kaisers ist"

    Tax Compliance aus dem Blickwinkel von Unternehmen und Öffentlichkeit
    Ruth Kälin, Martin Strohe
    …ZRFC 3/11 102 Impulsbeitrag Keywords: Tax Compliance Steuern Steuerpolitik Kontrollsystem Tax-Risk Management „Gebt dem Kaiser, was des Kaisers ist“… …PricewaterhouseCoopers AG in Zürich. Ihr Schwerpunkt betrifft Tax Management & Accounting Services, in deren Kontext Unternehmen bei der Bewältigung ihrer globalen Tax… …Compliance-Pflichten unterstützt werden. Kontakt: ruth.kaelin@ch.pwc. com; Martin Strohe arbeitet ebenfalls im Tax Management & Accounting Services Team von… …, dass Compliance-Pflichten immer auch Entscheide beinhalten, die „Management Judgement“ erfordern oder das Abwägen von Alternativen. Das heißt, das… …, S. (Hrsg.): Tax Risk Management. From Risk to Opportunity, Amsterdam 2010, S. 19 ff. Tax Compliance im Interesse der Öffentlichkeit. ZRFC 3/11 104… …Risiken reduziert werden sollen, womit sich die Nähe von Tax Compliance und Tax-Risk Management offenbart. Dabei bedingen sich die beiden Aktivitäten… …gegenseitig. Effektives Tax-Risk Management setzt adäquate und funktionierende Compliance-Prozesse voraus. Tax Compliance ist hingegen nicht denkbar, wenn dabei… …einzig die Aufgabe einer ehrlich bemühten Nachwuchskraft im unteren Management sein kann. Es geht um Reputations- und erhebliche finanzielle und… …Compliance des Unternehmens nicht gefährdet. Da Tax Compliance und Tax-Risk Management miteinander verknüpft sind und nicht zuletzt die Unternehmensreputation…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

    Compliance mit dem DCGK - Warum entsprechen Unternehmen? (Teil B)

    Zum Zusammenhang zwischen hoher Compliance der Unternehmen und dem "social judgement"
    Annika Veh
    …. Vgl. Musteen et al., British Journal of Management 2010 S. 498–510, beschreiben ebenfalls einen Zusammenhang zwischen Corporate-Governance-Arrangements… …(im Speziellen Board Charakteristika) und der Beurteilung der Unternehmensreputation. 65 Vgl. Bednar et al., Academy of Management Proceedings 2011 S. 2… …Untersuchung zur Compliance von Unternehmen mit dem Corporate Governance Kodex der Niederlande, vgl. ebenda. 69 Vgl. Seidl et al., Journal of Management &… …. Scott, Institutions and organizations, 2014, S. 60, 64. 78 Vgl. Seidl et al., Journal of Management & Gover­nance 2013 S. 791–826. 79 Vgl. Sanderson et al… …., Working Paper Centre for Business Research University of Cambridge, 2013, S. 15. 80 Vgl. ebenda, S. 17. 81 Vgl. Seidl et al., Journal of Management &… …Gover­nance 2013 S. 791–826. 82 Vgl. Shrives & Brennan, The British Accounting Review 2015 S. 85–99. 83 Vgl. Suchman, Academy of Management Review 1995 S… …legitimierte Autorität die Legitimierung von Nicht-Entsprechungen stützen. 96 Vgl. Seidl et al., Journal of Management & Gover­nance 2013 S. 791–826. 97 Vgl… …. Preen et al., ZCG 2015 S. 162–165. 98 Vgl. Seidl et al., Journal of Management & Gover­nance 2013 S. 791–826. 99 Vgl. Suddaby et al., Academy of… …Management Annals 2017 S. 464. 100 Vgl. ebenda.…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2010

    Veranstaltungen und Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Sept. bis 31. Dez. 2010

    Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion
    …Bauchentscheidung: Die Intelligenz des Unbewussten Fachreferate Haftung des Revisors Toolgestützte Prüfung des Identity Management… …Beschaffungsprüfungen an Praxisbeispielen dargestellt Dokumentation von Prüfungshandlungen/Arbeitspapiere Prüfung des Management von IT Service Level Agreements… …, insbesondere beim Outscouring Vorstellen von Anti-Fraud-Management- Systemen Stakeholder Management – Wie kann die Interne Revision positiv auf ihre wichtigsten… …Stakeholder einwirken? Qualitätsmanagement in der Internen Revision Software-Bestandsmanagement / Licence Management / Software Asset Management nach ISO 19770… …Risikoorientierte Prüfung des Leasinggeschäftes Vergütungssysteme im Wandel Identity Management - Verfahren, Kontrollen und Auswertungsmöglichkeiten Erstellung… …Wirtschaftskriminalität/Fraud – Reaktion und Management (Durchführung) Steuerung von Zinsänderungsrisiken in Rezessions- und Deflationszeiten Prüfungen im Großrechnerbereich… …Management, technischen Anlagen und Instandhaltung Honorare für Architekten/Fachingenieure Scheinbare Wirtschaftlichkeit bei Baukosten Kalkulation und Recht… …Performance Management 01. 11.– 02. 11. 2010 P. Halek Business Performance Manage- 13. 10.– 14. 10. 2010 P. Halek ment & Performance Auditing Modul 6: Steuerung…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2020

    Literatur zur Internen Revision

    …wurden, konnten sie allerdings eine signifikante Risikoreduktion feststellen. Dieser Effekt fällt noch größer aus, wenn die Interne Revision als Management… …Bedeutung einer qualitativ hochwertigen Revisionsfunktion wider. Hochwertige Revisionsfunktionen, also jene, die beispielsweise als Management Training Ground… …Cathomas (2020) untersucht.] Henrizi, P.: Interne Revision und Risk Management: Optimierung einer effizienten Verzahnung und Kooperation, in: Expert Focus… …, 4/2020, S. 460 – 465. [Das Aufgabenspektrum von Interner Revision und Risk Management überschneidet sich in vielen Unternehmen. Ineffizienzen… …Buchbesprechungen LITERATUR Expert Focus, 4/2020, S. 187 – 192. [Moderne Interne Revisionen unterstützen mit ihren Assurance-Leistungen heute das Executive Management… …vor diesem Hintergrund gibt, beschreibt Henrizi (2020).] Hunzinker, F./Durrer, M.: Risk Management aus Sicht der Unternehmensführung: Perspektive von… …Geschäftsleitung und Verwaltungsrat, in: Expert Focus, 3/2020, S. 118 – 123. [Obwohl die Bedeutung von Risk Management in Schweizer Unternehmen stetig steigt, können… …unabhängig von Risiko- und Chancenanalysen getroffen, und Planungsprozesse sind wenig mit dem Risk Management abgestimmt. Vor diesem Hintergrund diskutieren… …der Corporate Governance Systeme, namentlich von Compliance Management, Risikomanagement, internem Kontrollsystem und Interner Revision. Hierzu widmet…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

    ZCG-Veranstaltungen, ZCG-Vorschau, ZCG-Büchermarkt, ZCG-Zeitschriftenspiegel

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …Korruptionscontrolling aus der Sicht des Management – Ein Erfahrungsbericht (Dr. Jürgen Stierle) Anwendbarkeit des DCGK bei nicht börsen-notierten Unternehmen (Prof. Dr… …einzurichten. der. Ziel des Beitrags ist daher eine umfassende Bestandsaufnahme der zentralen IFRS, die eine Anwendung des Management Approach ermöglichen… …die Problemfelder des Management Approach erörtert. Denn auch wenn dieser einen wesentlichen Bestandteil der IFRS darstellt, so sind damit u. U… …IFRS-Abschlüssen, die mit der Umsetzung des Management Approach konfrontiert sind, von Bedeutung. Grundsätze einer Public Corporate Governance für eine erfolgreiche… …Hauptversammlung) im Vorfeld einer ge- Der Management Approach in der IFRS-Rechnungslegung: Fundierung der Finanzberichterstattung durch Informationen aus dem… …Punkten dem Management Approach. So wird z. B. für die Bewertung des Vorratsvermögens auf die interne Kostenrechnung zurückgegriffen. Die IFRS weiten die… …Anwendungsmöglichkeiten des Management Approach jedoch drastisch aus, sodass Controller in sehr viel stärkerem Maße als früher Mitverantwortung für die externe… …Finanzberichterstattung übernehmen müssen. Trotz dieser Ausweitung erfolgte in der Literatur eine Auseinandersetzung mit dem Management Approach bislang nur isoliert… …Versicherungen (Accounting & Controlling, Treasury, Asset Management), Banken (Accounting & Controlling, Kredite, Risikomanagement), Investmentbanken (Corporate…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Global Management Challenges for Internal Auditors

    Company Culture is Worth the Cost

    Sergey Martynov
    …company management (owners) through example and individual behavior CC is created intentionally by the management, which promotes… …spontaneous ly by various groups of employees CC is developed unintentionally by the company management (owners) through example and… …individual behavior CC is created intentionally by the management, which promotes programmes and activities Difference between company values and… …beliefs, come from various different entities. In these situations it is extremely im- portant for the management to make an effort to rapidly develop a new… …management to understand the need to develop its own culture and to put in place a programme of activities involving the employees, for example by creating… …in order for this to happen it must know how to satisfy the individual needs of its employees. The management must also know how to value its workers… …must aim to assess the effectiveness of the activities carried out by the management with a view to creating a company culture and point out the… …compared with the past: the innovations integrated into the company culture by the management, the change in the relationship between company and employees…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    Integrated Reporting und Controlling - eine wechselseitige Beziehung

    Prof. Dr. Thomas Günther, M. Sc. Stephan Fuhrmann, Prof. Dr. Eldetraud Günther
    …Unternehmerische Einheit „Management Approach“ Harmonisierung Abb. 1: Funktionen des internen und externen Rechnungswesens und deren Harmonisierung10… …mit der Informationsfunktion statt. Umgekehrt fordern jedoch auch die IFRS, z.B. in der Segmentberichterstattung im Rahmen des sog. „Management… …Controlling im Rahmen des Integrated Reportings Abstimmung von externer Berichterstattung und internem Controlling Ähnlich dem Management Approach für die… …gegenüber sieht.15 Kosten/Nutzen-Überlegungen und proprietäre Kosten schränken insofern die Konsistenz bzw. den Management Ap- proach sinnvollerweise ein… …, schaffen jedoch für das Management einen diskretionä- ren Spielraum, der unterschiedlich genutzt werden kann. So besteht die Gefahr, wie bei anderen… …Gebieten der freiwilligen Berichterstat- tung, dass ein quasi umgekehrter Management Approach entsteht. Soll extern we- nig berichtet werden, ist es günstig… …. verlangt IIRF 3.8 die Konsistenz von Integrated Reporting-Informationen mit den internen für das Management verwendeten Daten, aber auch mit allen anderen… …Steuerungsperspektive für das Management über eine klas- sische finanzielle Steuerung hinaus darstellt. Viele Bezüge im IIRF auf Themen wie KPI, Performance… …Measurement und Moni- toring lassen vom Grundverständnis her eine Nähe zu anglo-amerikanischen Kon- zepten des Management Control als Pendant zum Controlling… …Performance Management [z.B. Balan- ced Scorecard nach Kaplan/Norton (1996) oder Performance Management Systems Framework nach Ferreira/Otley (2009)] verbunden…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2005

    Das COSO-Modell: bisher nur eine Randerscheinung in Deutschland?

    Ein 13 Jahre altes IKS-Modell und seine Verbreitung in Deutschland
    Hans-Ulrich Westhausen
    …Management umgangen. Schwache Wirtschaftsprüfung In 74 % aller Betrugsfälle wurden die Mandanten von kleinen regionalen oder lokalen… …Dritte hinzugefügt. 2004 hat COSO das „Enterprise Risk Management Framework“ (COSO ERM) vorgelegt, welches das COSO-Modell erweiterte und die… …Prüfungsansatzes, dem COSO-based Auditing. Internal Control Internal Control wird im COSO-Modell als ein vom Management initiierter Prozess definiert, der… …aggregierter Ebene und Integration in ein Eskalationssystem. 3. Die Kontrollaktivitäten (control activities) sind die vom Management implementierten… …Management. 5. Zum „Monitoring“ gehört zum einen das permanente Beobachten und Bewerten von Prozessen und Kontrollaktivitäten. Zum anderen gehört hierzu auch… …, dem Management systematische Instrumente in die Hand zu geben, um Organisationseinheiten effektiv steuern zu können. Ziel war es im weiteren auch, einen… …SOA-Section 404 (Management Assessment of Internal Controls) erfüllen zu können, erwartet das PCAOB die Anwendung eines mit COSO vergleichbaren Modells; das… …with which management of public companies is expected to use COSO … , the directions in the … standard are based on the COSO framework.“ Der… …einzuführendes Risikomanagement- und Frühwarnsystem gemäß KonTraG. Management Das Management US-kapitalmarktorientierter deutscher Unternehmen muss SOA und damit… …einer COSO- Einführung sind eher genereller, projekttypischer Art: ◆ Unterstützung durch das verantwortliche Management, ◆ Schulungs- und Trainingsaufwand…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

    Beeinflusst die Geschlechterquote den Unternehmenserfolg?

    Bestandsaufnahme der Geschlechterquote in Aufsichtsräten und Vorständen sowie Einflussanalyse für den Unternehmenserfolg
    Peyman Momtaz
    …Management • ZCG 6/14 • 249 Beeinflusst die Geschlechterquote den Unternehmenserfolg? Bestandsaufnahme der Geschlechterquote in Aufsichtsräten und… …ff. 250 • ZCG 6/14 • Management Board Gender Diversity c Die Befunde zum Einfluss der BGD auf den Unternehmenserfolg lassen in den nicht-amerikanischen… …involvement, European Management Review 7/2010 S. 16 ff. 7 Vgl. Dang/Nguyen/Vo, Women on Corporate Boards and Firm Performance, Working Paper, University of… …Labelle/Sinclair-Desgagne, Gender Diversity in Corporate Governance and Top Management, Journal of Business Ethics 81/2008 S. 83 ff.; Kochan u. a., The Effects of Diversity… …on Business Performance: Report of the Diversity Network, Human Resource Management 1/2003 S. 3 ff.; Randøy/Thomsen/Oxelheim, A Nordic Perspective on… ….; Singh, Shuffling the deck for boardroom diversity, Financial Times v. 4. 6. 2005, S. 4; Shrader/Blackburn/Iles, Women in Management and Firm Financial… …Performance, Journal of Managerial Issues 9/1997 S. 355 ff.; Smith/Smith/Verner, Do Women in Top Management Affect Firm Performance?, International Journal of… …Productivity and Performance Management 55/2006 S. 569 ff. c DAX-Unternehmen werden intensiver von Frauen überwacht als MDAX- und SDAX-Unternehmen. Board… …Gender Diversity Management • ZCG 6/14 • 251 4. Ergebnisse 4.1 BGD in den Börsensegmenten Die Analyse entlang der drei Börsensegmente DAX, MDAX und SDAX… …Firmen 5 4,2 % 0 2 3 34 1 2,9 % 35 0 0,0 % Tab. 3: BGD innerhalb der einzelnen Bundesländer 252 • ZCG 6/14 • Management Board Gender Diversity c Die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

    Security follows Strategy?

    Cybersicherheit und Automatisierung als doppelte Herausforderung für die Corporate Governance
    Dr. André Ortiz, Dr. Henrik Schalkowski
    …Management • ZCG 3/20 • 101 Security follows Strategy? Cybersicherheit und Automatisierung als doppelte Herausforderung für die Corporate Governance… …. https://hub.kpmg.de/studie-e-crime-in-derdeutschen-wirtschaft-2019. 2 Vgl. Schalkowski/Ortiz, Mensch – Roboter – Unternehmung im Führungsprozess, ZCG 2019 S. 101–105. 102 • ZCG 3/20 • Management Cybersicherheit und… …auch durch Software übernommen wird. Cybersicherheit und Automatisierung Management • ZCG 3/20 • 103 einnehmen, verändert nun zusätzlich die… …cybersicherheitskritischen Bereichen. 3.3 Stakeholder-Perspektiven im Corporate-Governance-Kontext Das Management ist verantwortlich für die Cybersicherheit des Unternehmens… …, hat es also vor Cyberangriffen von innen und außen zu schützen. Zu diesem Zweck ist das Management mit Verfügungsrechten per Vertrag ausgestattet… …substanziell zu gefährden i. S. von Liquiditätsabfluss, dauernden Geschäftseinbußen oder sinkenden Gewinnen, wird das Management einen bestimmten Grad an… …Angriffen und nicht intendierten technischen Fehlfunktionen CCUnklare Verantwortungsbereiche zwischen Programmierer, Auftraggeber und Management CCSpäte… …das Management die Frage zentral, ob entweder wiederum Menschen (organisiert in speziellen Unternehmensabteilungen) benötigt werden, um die… …mehrdimensionales Handlungskonzept für die deutsche Wirtschaft, in: Wittpahl (Hrsg.), Digitale Souveränität, 2017, S. 68–74. 104 • ZCG 3/20 • Management… …als auch unmittelbar betroffen von den strategischen und organisatorischen Maßnahmen. Im Unterschied zum Management beeinflusst das Risiko eines…
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