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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  Jahresinhaltsverzeichnis 2013

  …................................................. 03/101 Welche Faktoren erhöhen die Wirksamkeit der Internen Revision und stärken damit die Corporate Governance? Eine empirische Analyse „harter“ und… …systematisch Dr. Christine Bortenlänger, Dr. Cordula Heldt................ 01/15 Große Regelungsunterschiede in Public Corporate Governance Kodizes Analyse für… …, Geschäftsführer, Vorstand 01/32 Gender Diversity, Analyse, PCGK 01/19 Geschäftsbericht, Integrated Reporting s. dort Geschäftsführer, Aufsichtsrat, Untreue… …Public Corporate Governance Kodizes, Gender Diversity, Analyse 01/19 –, Musterkodex, Expertenkommission 01/22 –, Regelungsunterschiede 01/18… …Risikoberichtswesen, internes, Grundverständnis, Analyse, Ausgestaltung 06/271 –, –, State of the Art 06/271 –, Ziele, Aufgaben, Gestaltungsparameter, Koordination…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2016

  Korruption = Black Box?

  Ein Fallstudienansatz zur Annäherung an ein komplexes Thema
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler

  …Wirtschaftskriminalität – Eine sozialwissenschaftliche Analyse ausgewählter Erscheinungsformen: Vermögensmissbrauch, Korruption und Fälschung von Finanzdaten, Dissertation… …Geschäftstätigkeit muss um die operativen Aspekte ergänzt werden. ZRFC 1/16 12 Management Die Deskription aus den vorangegangenen Punkten hilft nun bei der Analyse der… …hohen Schadensfaktor besaßen. Da eine intensive Analyse des Risikomanagements mit konkreten Quantifizierungen häufig aus zeitlicher Hinsicht nicht möglich… …. Korruption = Black Box? ZRFC 1/16 13 einzelne Arbeitsschritte hielt er in einem internen Memo fest. Die Zielsetzung der Analyse wurde darin mit der Entwicklung… …Indikatoren lieferten natürlich nicht alleine den Beweis dafür, dass ein Kick- Back-Schema aufgebaut und praktiziert wurde. Marvin dehnte die Analyse weiter aus…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Zwischen Big Data und Design Thinking

  Entwicklung von Ideen für neue Geschäftsmodelle
  

  Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend

  …von Geschäftsmodellen ableiten. Eine der klassischen Methoden für die strategische Planung ist die Analyse der Wettbewerbskräfte von Michael Porter 4… …Vgl. Porter, Wettbewerbsstrategien, 1992, S. 26. c Bei den agilen Methoden steht weniger die Analyse von Fakten aus der Vergangenheit und der Gegenwart… …Methoden steht weniger die Analyse von Fakten aus der Vergangenheit und der Gegenwart im Fokus, sondern die iterative und interaktive Erarbeitung von… …die Analyse der meist vorhandenen Unternehmensdaten. Die Kreativitätstechniken sind für die divergente Ideensuche nutzbar. Gerade kleine und mittlere… …geschaffen wird und wie die Austauschbeziehungen mit Kunden und Partnern aussehen. Mit dem Modell wird die Analyse, Planung Schlüssel- Partner Abb. 4…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2019

  Einsatz von Continuous Auditing

  Herausforderungen und Blick in die Zukunft
  

  Michael Bauch, Eugen Gorschenin, Heiner Kriegelstein-Sternfeld

  …gewünschten Outputs, nämlich des KAI, welcher anschließende Prüfungshandlungen initiieren kann. Ist die Hürde der Analyse von unstrukturierten Daten geschafft… …Daten werden durch ausgewählte Datenanalysetechniken in quantitative Daten überführt und auswertbar gemacht. Eine der Methoden zur Analyse von… …erlernt und anschließend diese Information bei der Analyse von realen Daten anwendet. Ist die Hürde bei der Analyse von unstrukturierten Daten geschafft… …dem Internet könnte ein mögliches Continuous-Auditing- Szenario die Analyse von immer häufigeren und aktiveren Diskussionen in sozialen Netzwerken zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2022

  Diversity in Führungspositionen

  Eine empirische Untersuchung in mittelständischen Unternehmen und Familienunternehmen
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Prof. Gerold Frick

  …der Analyse der Innensicht von Boards und deren Entscheidungen, zurück. Hier kann die Diskussion um Diversity durchaus unterschiedliche Formen annehmen… …Eigentümernähe und flache Strukturen eine höhere Diversity als Großunternehmen zusprechen. 15 Bei tieferer Analyse kann dies jedoch zumindest ambivalent betrachtet… …Studie zumindest auf Platz vier der wichtigsten Kompetenzen landet. Kombiniert man diese Analyse mit der Aussage, dass 52 % der Unternehmen Positionen nach… …begrenzt Zuletzt ergibt die Analyse der Veränderungstendenzen im Rahmen der Job-Auswahl von Kandidatinnen und Kandidaten für Führungspositionen, dass… …Kandidaten haben sich schlicht verändert und werden sich auch noch weiter verändern. Eine erste Analyse zeigt, dass die Unternehmen nicht nur bei einigen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Business Analytics

  Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung im Kontext des Business Analytics Success Model
  

  Andreas Dauerer, Gabriele Pfennig, Prof. Dr. Anton Aaron Burger

  …Analytics ist das Controlling. Als Funktion, die traditionell für die Auf bereitung und Analyse betriebswirtschaftlicher Informationen verantwortlich ist… …bislang eine systematische Analyse der Ursachen für diese Diskrepanz. Umso wichtiger ist die Frage, welche Faktoren dafür ausschlaggebend sind, dass… …erweitert diesen Ansatz um die Analyse von Ursachen und Zusammenhängen. Typische Verfahren sind explorative Datenanalysen und Online Analytical Processing… …eigentlichen Analyse verbringen. Darüber hinaus ist eine zielgerichtete Fragestellung von Bedeutung. Datenqualität 21 Vgl. Pabinger/Mayr, 2019, S. 93… …betrachtet werden, betont das BASM, dass erst das Zusammenspiel mehrerer Dimensionen zu einem nachhaltigen Nutzen führt. Die Analyse zeigt, dass…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

  Instrumente der Corporate Governance in Familienunternehmen

  Übertragung von Managementfunktionen auf Familienfremde
  

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller

  …direkte Analyse des Einflusses des Managements auf den Unternehmenswert bereitet Schwierigkeiten. Eine Quantifizierung ist dort möglich, wo täglich der Wert… …Geschäftsführung Bei anderen Unternehmen kann eine Beurteilung der Managementleistung nur durch eine Analyse der Geschäftsführung erfolgen. Hier sind insgesamt vier… …Felder der Geschäftsführung einer Analyse zu unterziehen31 : (1) Analyse der Führungskraft: Zu beurteilen sind die Ausbildung, der berufliche Werdegang… …. Eine empirische Analyse der Beteiligungsverhältnisse in deutschen Großunternehmen, ZfB 1981 S. 533-558. 35 Vgl. Klein, Familienunternehmen, 2. Aufl…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  Situativ geprägte Corporate Governance in KMU

  Zur Theorie und Praxis der Führung in mittelständischen Unternehmen
  

  Dr. Patrick Ulrich

  …, Fremdmanagement in Familienunternehmen, ZCG 2008 S. 253 ff. 13 Vgl. Becker/Ulrich, Mittelstandsforschung, 2011, S. 21 ff. 14 Vgl. zur Beschreibung und Analyse… …Corporate-Governance-Rahmenbedingungen aufgegriffen, um diese im Detail diskutieren und ihre Wechselwirkungen analysieren zu können. Die folgende Analyse basiert auf mehrstufigen… …. Rechnungslegung, Transparenz & Publizität Anreizmechanismen Corporate Governance Rahmenbedingungen Abb. 2: Themenbereiche der Analyse der Corporate Governance im… …geführten Interviews sowie der Analyse der Entwicklung der Unternehmerfamilie durch den Forscher. Hier werden drei Zustände unterschieden: Stabilität… …sollte zusammen mit der detaillierteren Analyse des Zusammenhangs von Corporate Governance und Unternehmenserfolg im Mittelpunkt zukünftiger Projekte…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Der Doktortitel unter Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern der DAX-30-Unternehmen

  Immer noch weit verbreitet und von hoher Bedeutung?
  

  Prof. Dr. Stefan Schmid, Frederic Altfeld, J.-Prof. Dr. Tobias Dauth

  …personenspezifischen Charakteristika der Top-Manager zu erfassen 34 , wurden deren Lebensläufe einer detaillierten Analyse unterzogen. Es wurde auf eine Vielzahl von… …Aufsichtsräte der Arbeitnehmerseite wurden nicht in die Analyse einbezogen, da bisherige Studien­ergebnisse nahelegen, dass der Anteil promovierter… …Doktortitel im Sinne dieser Arbeit und wurden nicht in die Analyse einbezogen. 35 Im weiteren Verlauf unseres Beitrags werden zusätzlich Auswertungen zur… …besonders stark ausgeprägt. Unsere Analyse offenbart weiterhin, an welchen Hochschulen die Top-Manager der DAX-30-Unternehmen promoviert haben. Knapp die… …Abschluss. Unsere Analyse zeigt allerdings auch, dass der Doktortitel unter jüngeren Top-Managern schwächer verbreitet ist als unter älteren Top-Managern…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2009

  Kurserwartungen und langfristige Performance bei Staatsfondsinvestments

  Erste internationale Erkenntnisse
  

  Dr. Mark Mietzner, Prof. Dr. Dirk Schiereck

  …Ausgestaltungen länderspezifisch leicht variieren. Diese Unschärfe ist für die weitere Analyse insofern aber unproblematisch, als bei den hier untersuchten… …denen sie Minderheitsanteile erwerben. 3. Datensatz und Untersuchungsaufbau 3.1 Datensatz Diese Analyse wird insbesondere durch die milliardenschweren… …über T Tage wie folgt ermittelt wurden24 : T ⎡ ⎤ BHRi, T = ⎢∏ ( 1+ Ri, t ) ⎥ −1 ⎣ t = 1 ⎦ Ähnlich wie bei der Analyse kurzfristiger Ankündigungseffekte… …zur Analyse von Faktoren, die die Ankündigungsrenditen aus Tab. 3 wesentlich beeinflussen (hier nicht abgebildet), zeigt sich zunächst, dass… …sind dagegen langfristig eher die Investments in größere Banken erfolgreicher gewesen. 5. Zusammenfassung und Ausblick Die Analyse der…

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