COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (1844)
  • Titel (217)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (1119)
  • News (431)
  • eBook-Kapitel (296)
  • eJournals (123)
  • eBooks (7)

… nach Jahr

  • 2026 (45)
  • 2025 (60)
  • 2024 (60)
  • 2023 (59)
  • 2022 (69)
  • 2021 (72)
  • 2020 (89)
  • 2019 (90)
  • 2018 (101)
  • 2017 (96)
  • 2016 (102)
  • 2015 (128)
  • 2014 (137)
  • 2013 (107)
  • 2012 (123)
  • 2011 (114)
  • 2010 (178)
  • 2009 (133)
  • 2008 (63)
  • 2007 (79)
  • 2006 (47)
  • 2005 (18)
  • 2004 (4)

Alle Filter anzeigen

Am häufigsten gesucht

Arbeitskreis PS 980 Fraud Risikomanagements Compliance Bedeutung deutsches Rechnungslegung Analyse Corporate Grundlagen Praxis interne Prüfung Institut
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

1976 Treffer, Seite 128 von 198, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2016

    Integrität zwecks Prävention vor Wirtschaftskriminalität im Mittelstand

    Auswirkungen von Compliance-Programmen in der Praxis
    Nina Isabelle Schröder
    …. Insolvenzverschleppung als häufige Wirtschaftsdelikte genannt 14 . 2.2 Ursachen Unter den verschiedenen Ursachenerklärungen für Wirtschaftskriminalität ist das „Fraud… …, 1953, S. 75 –137. Zu der Frage, ob tatsächlich immer alle drei Elemente des „Fraud Triangle“ zur Begehung von Wirtschaftskriminalität vorhanden und… …gleich relevant sein müssen; vgl. ausführlich Schuchter, Perspektiven verurteilter Wirtschaftsstraftäter, 2012. Zu der Erweiterung des „Fraud Triangle“… …durch den „Fraud Diamond“ vgl. ausführlich Wolfe/Hermanson, The Fraud Diamond, The CPA Journal 12/2004 S. 38 – 42. 16 Vgl. Hecker u. a., Charakteristik… …. Deloitte & Touche GmbH, Compliance im Mittelstand, 2011, S. 21; vgl. PwC AG, Fraud in der Wirtschaftskrise, 2009, S. 21. 24 Vgl. Bussmann… …Corporate Compliance, 2009, S. 391 – 401. 42 Vgl. Hecker u. a., Charakteristik wirtschaftskrimineller Delikte, zfo 2008 S. 145; vgl. KPMG AG, Anti Fraud…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

    Jahresinhaltsverzeichnis 2012

    …Ergebnisse einer quantitativ-empirischen Untersuchung Patrick Schaefer, Nina Isabelle Schröder......................... 04/184 Fraud in der Rechnungslegung… …, Anfechtungsklage 01/23 B Banken, Rechnungslegung, Fraud 05/234 Bankrott, Untreue, Strafbarkeit, GmbH- Geschäftsführer 01/21 Berater- und Prüferhaftung… …Corporate-Governance-Mechanismen, Fraud, Vermeidung 05/234 –, interne, externe, Einzelanalysen 05/235 Corporate-Governance-Reformen, nationale, internationale 05/228… …, Finance & Accounting 01/5 Fraud, Begriff 05/234 –, Rechnungslegung, Banken 05/234 –, Vermeidung, CG-Mechanismen 05/234 Frauen, Führungspositionen… …Qualitätssicherung, Finanzexperte, unabhängiger 05/228 R Rechnungslegung, Abschlussprüfung, Reformierung 06/278 –, BilMoG-Umstellung, Aussagekraft 03/139 –, Fraud…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

    Einblicke in die Arbeit der Internen Revision der Versatel GmbH

    Prof. Dr. Avo Schönbohm, Winfried Schnitzler
    …: Flensburg Abb. 1: Organigramm der Internen Revision der Versatel GmbH (eigene Darstellung) Kompetenzfeld Awareness Kompetenzfeld Fraud Management… …Kompetenzfeld Ethik-Hotline; Whistleblower (Fraud-) Prevention Fraud-Detection/ Investigation Der Aufgabenbereich der Versatel- Revision umfasst nun zusätzlich… …einem revisionsinternen Workshop nach den Kriterien Kundenrelevanz (Gewichtung Faktor 7), Finanzielle Auswirkung (6), „Fraud“- Anfälligkeit (5)… …Sensibilisierung erfolgt durch das Team „Group Compliance“ im Rahmen der „Fraud Prevention“-Aktivitäten. Diese stehen auch als „Helpdesk“ für Rückfragen der… …„Fraud prevention/ -detection“-Maßnahmen und überwacht die Fallsteuerung. Ferner wird dort auch das „Compliance-Reporting“ vorbereitet. Quartalsweise wird…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    Künstliche Intelligenz zur Betrugserkennung

    Anwendung von KI bei Bankzahlungen unter besonderer Berücksichtigung der Regulierung
    Dr. Jörg Orgeldinger
    …financial fraud detection: A classification framework and an academic review of literature, Decision support systems, 50.3, 2011, S. 559–569. 2 Dal Pozzolo, A… …. et al., Learned lessons in credit card fraud detection from a practitioner perspective, Expert systems with applications, 41.10, 2014, S. 4915–4928. 3… …Entscheidungsgrenzen dynamisch an die saisonale Baseline an. 5.4 Authorized Push Payment (APP) Fraud und Social Engineering Eine der aktuell größten Bedrohungen im… …Fraud (Spoofing) Die PSR führt eine signifikante Neuerung ein: Die Bank haftet nun primär, wenn ein Kunde durch die Nachahmung eines Bankmitarbeiters… …Impersonation Fraud und Verification of Payee (VoP) Volle Haftung für Betrugsschäden der Kunden DSGVO Erklärbarkeit automatisierter Einzelfallentscheidungen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2011

    Aufsichtsrat und Compliance?Management

    Aufgaben und Best Practice
    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …deutschen Wirtschaftsprüfern zu beachten sind, konkrete Prüfungshandlungen vorschreiben, die besondere Fraud Risiken finden und bewerten sollen. 33 Somit ist… …Zeitpunkt auch implementiert ist. 33 Vgl. Ruhnke, K. / Moritz, M.: Geschäftsrisikoorientierte Aufdeckung von Fraud nach internationalen Prüfungsnormen, in: BB… …unterstützt vier Kandidaten bei ihrem Vorhaben, ihren Master of Business Administration in der Spezialisierung Governance, Risk, Compliance & Fraud Management… …2011 unter dem Stichwort „4 x 5.000“ direkt an die School GRC, sofern MBA in Governance, Risk, Compliance & Fraud Management Certified Compliance Expert… …Jahren werden Sie nebenberuflich im staatlich anerkannten MBA-Programm zum Governance, Risk, Compliance & Fraud Manager ausgebildet. Mehr als 60 Experten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

    Risikomanagementsysteme im Mittelstand - Einbettung der Konzepte und Ausgestaltungen in die Rahmenbedingungen kleiner und mittlerer Unternehmen in Deutschland

    Pia Montag
    …Studie der Technischen Universität Kaiserslautern. In: Zeitschrift Risk, Fraud & Governance 2006, S. 150. 69 Vgl. Lück, Wolfgang: Elemente eines… …Handeln. Wiesbaden 1999, S. 15; Henschel, Thomas: Risikomanagement Typologie – eine empirische Untersuchung an deutschen KMU. In: Zeitschrift Risk, Fraud…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2024

    Universitäre Ausbildung von Studierenden im Bereich der Internen Revision

    Risiken und mögliche Prüfungsansätze
    Annika Bonrath
    …Internal Auditing Case They Protect Us from Computer Fraud: Who Protects Us from Them? SafeNet, Inc.: A Case of Fraudulent Financial Reporting Satyam Fraud… …: Anatomy of an FCPA Failure Accounting Fraud at CIT Computer Leasing Group, Inc. Scott R. Boss, Joy Gray, Diane J. Janvrin Lauren M. Cunningham, Sarah E… …Revisorinnen und Revisoren Brown, V. L./Daugherty, B. E./Persellin, J. S. (2014): Satyam fraud: A case study of India’s Enron, Issues in Accounting Education… …computer fraud: Who protects us from them? SafeNet, Inc.: A case of fraudulent financial reporting, Issues in Accounting Education, 30(4), S. 353–372… …. Michelman, J. E./Gorman, V./Trompeter, G. M. (2011): Accounting Fraud at CIT Computer Leasing Group, Inc., Issues in Accounting Education, 26(3), S. 569– 591…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2014

    Fehlerkorrekturen in der internationalen Rechnungslegung in Interaktion mit Corporate-Governance-Elementen

    Ein Resümee der empirischen Forschung
    Dipl.-Wirtsch.-Ing. Stefan Maul
    …PressRelease/Pages/IASB-announces-new-staffgroup-to-focus-on-Disclosure-Initiative-October- 2013.aspx (9. 9. 2014). 6 Vgl. Ceresney, Financial Reporting and Accounting Fraud, American Law Institute Continuing Legal Education 2013, abrufbar… …ein Restatement führt auch eher zu Mandatsniederlegungen. Die Wahrscheinlichkeit dafür steigt besonders bei „fraud“ 74 , wenn ein Verlust entsteht oder… …absichtliche Fehler bzw. „fraud“ zurückzuführen, zeigen sich deutlich stärkere Kursreaktionen 91 . Handlungen des Managements beeinflussen ebenfalls die… …. Zeitlich ausgetur ist eine erkennbare Zunahme des Risikoaufschlags zu beobachten, besonders im Zusammenhang mit „fraud“. Die Kreditfristigkeit fällt kürzer… …Restatements führen zu negativen Aktienmarktreaktionen CC Bewusste Fehler bzw. „fraud“ verursachen stärkere Reaktionen CC Je prominenter das Restatement… …fehlerhafter Abschlüsse Bilanzpolitik betrieben wird. Dies wird sowohl mit als auch ohne „fraud“ beobachtet; bei Letzterem auf geringerem Niveau. Fehlt die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Anti-Fraud-Management

    Schlussbetrachtung: Zusammenfassung und Ausblick

    Dr. Stefan Hofmann
    …dabei bei der Un- ternehmensleitung: diese hat geeignete organisatorische Vorkehrungen zur Prä- vention und Aufdeckung von Fraud zu treffen. Thompson… …können. Wird z. B. der CFO eines Unternehmens mit bösem Scherz als „Chief Fraud Officer“ be- zeichnet, so wird offensichtlich das Vertrauen in Unternehmen… …Ebene - „Zero Tolerance“ im Umgang mit Fraud als zentrales Gebot Im Gegensatz zu den krassen Bilanzskandalen, in denen vom Management der Unternehmen… …Sisyphos-Arbeit handelt, um einen wohl nie endenden Kampf.1746 Galley weist zu Recht darauf hin, dass dieser Kampf gegen Fraud ein ungleicher ist: „Als Jäger… …auszurichten (Stichwort „Code of Conduct“); auch an die Einführung einer Fraud Policy ist zu denken. Ein gutes Unternehmenskli- ma trägt nachweislich zur… …interne und externe Revisoren zur zielgerichteten Auf- deckung und Verfolgung von Fraud heute ausgereifte IT-Forensic-Tools ein- setzen: dadurch ist es…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2012

    Compliance-Literatur im Überblick - Teil III: Compliance-Literatur und Mittelstand / KMU / Familienunternehmen

    Schwerpunkte, Lücken und Notwendig keiten der deutschsprachigen Compliance-Forschung
    Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Robert Holzmann, Dr. Patrick Ulrich
    …sind als Einzelthemen noch die Einordnung der Compliance in den Kontext der Corporate Governance 16 , Diskussionen um Fraud und Haftung 17 sowie die… …: ZRFC 6 / 2010; Klapproth, U.: Rahmenfaktoren des Fraud Audits, in: RCA 2011. 18 Munsch, M.: Ratings im Mittelstand, in: RCA 2011. 19 Hier sei darauf…
◄ zurück 126 127 128 129 130 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück