Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

  Die Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes in der Unternehmenspraxis

  Ein Erfahrungsbericht
  

  Dr. Alexandra Albrecht-Baba, David Wilbers

  …Unternehmen mit mehr als 3.000 Mitarbeitern in Kraft. Es verlangt die Einführung eines Risikomanagements für Menschenrechte. Welche Wege gibt es, sich dem Thema… …menschenrechtliche Sorgfaltspf lichten zu nähern? Muss ein Unternehmen, das ein angemessenes Compliance-Management-System implementiert hat, das Rad neu erfinden?… …deutsche Gesetzgeber damit die Zügel 3 deutlich angezogen indem er über eine reine öffentliche Berichtspflicht für Unternehmen hinausgeht. Gab es bisher für… …deutsche Unternehmen keine rechtlichen Verpflichtungen, besondere menschenrechtliche Sorgfaltspflichten in ihren internationalen Lieferketten zu erfüllen… …nunmehr durch das LkSG geändert. Ab dem 1. Januar 2023 sind zunächst Unternehmen mit mehr als 3.000 Mitarbeitern, ab 2024 Unternehmen mit mehr als 1.000… …lohnt sich also frühzeitig zu prüfen, welche Auswirkungen das LkSG auf das eigene Unternehmen hat. Müssen spätestens jetzt regelkonforme Prozesse… …eingeführt werden, um den unternehmerischen Sorgfaltspflichten des LkSG nachzukommen? Je größer und globaler ein Unternehmen aufgestellt ist, desto komplexer… …Menschenrechte maßgeblich sind. Anschließend wird der Frage nachgegangen, wie Unternehmen sich praktisch der Umsetzung des neuen LkSG nähern können und was die… …nicht einzelne Unternehmen. Daher wurden die Leitprinzipien der Vereinten Nationen (VN-Leitprinzipien) für Wirtschaft und Menschenrechte entwickelt, die… …der Unternehmen erfolgsversprechend seien. Die Leitprinzipien verdeutlichen, dass über die staatliche Pflicht hinaus auch Unternehmen Verantwortung…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

  Frauenquote und Unternehmensperformance

  Eine Analye der Gleichstellung aus Kostenperspektive
  

  Prof. Jan-Hendrik Meier

  …, Kristina Kobs, Niels Ratjen, Jörn Teßmann* Seit Januar 2016 sieht das Führungspositionengesetz (FüPoG) für ­bestimmte Unternehmen eine Geschlechterquote von… …mindestens 30 % im Aufsichtsrat vor. Im vorliegenden Beitrag werden die ökonomischen Folgen dieser Gesetzgebung für die betroffenen Unternehmen untersucht. Es… …börsennotierter Unternehmen vor. Die Einführung einer rechtlich bindenden und durchsetzbaren Geschlechterquote hat dazu geführt, dass sich der Frauenanteil im… …internationale Konkurrenzfähigkeit deutscher Unternehmen schwächen. Bisherige Untersuchungen, etwa aus Norwegen, den USA und Großbritannien, liefern diesbezüglich… …Unternehmen auswirkt. 4 Andere Studien kommen hinge- * Prof. Jan-Hendrik Meier ist Professor für ABWL und Kostenmanagement am Institut für Rechnungswesen und… …des Frauenanteils in den Aufsichtsräten deutscher börsennotierter Unternehmen auf die Unternehmensleistung im Sinne der Rendite und des… …Position) und der finanziellen Leistungsfähigkeit von Unternehmen im Vereinigten Königreich anhand der im FTSE 100 Index vertretenen Unternehmen. 9 Die Studie… …werden, verglichen mit jenen Unternehmen, bei denen dies nicht der Fall ist. Darauf aufbauend können die Autoren zeigen, dass die finanzielle Leistung der… …Unternehmen nach der Ernennung positiv auf Alter, Bildungsniveau und Exekutivposition der weiblichen Direktoriumsmitglieder reagiert. Bennouri et al. können… …anhand von 394 französischen Unternehmen zeigen, dass Frauen im Direktorium die Gesamt- und Eigenkapitalrendite signifikant erhöhen, gleichzeitig aber den…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Zugang zu Unternehmensinformationen erleichtern – EU-Rat legt Standpunkt fest

  …Informationspflichten für europäische Unternehmen vorgesehen, da der ESAP (European Single Access Point) Zugang zu Informationen bieten werde, die bereits in Anwendung… …hier veröffentlicht. Zeitschrift für Corporate Governance Unternehmen professionell führen und überwachen Hohe Stakeholder-Erwartungen an…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  Unternehmensakquisition in der Pandemie

  Entwicklung eines ganzheitlichen Due-Diligence-Konzepts zur Erfassung von Chancen und Risiken
  

  Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank

  …und Risiken Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank* Die Corona-Pandemie wirkt sich bei zahlreichen Unternehmen als Krise aus, die einerseits zur… …expandierende Unternehmen auch Chancen, durch den Kauf insbesondere notleidender Unternehmen Zugang zu Know-how, innovativen Produkten, knappen… …Möglichkeit, geeignete Maßnahmen einzuleiten, durch die mit dem Erwerb notleidender Unternehmen verbundene Akquisitionsrisiken abgemildert oder vermieden werden… …Unternehmen als Beratungsaufgabe (Sanierungsprüfung i. w. S.). 12 6 Vgl. im Einzelnen IDW 2018, S. 383–503, m. w. N. 7 Vgl. Krüger/Kalbfleisch, 1999, S. 175… …Unternehmen als Gutachteraufgabe (Sanierungsprüfung i. e. S.). Während im ersten Fall der Berater ein Konzept erarbeitet, mit dessen Hilfe das notleidende… …Unternehmen in die Lage versetzt werden soll, die konstatierten Krisensymptome gegenwärtig und zukünftig zu vermeiden, um seine Existenz nachhaltig sichern zu… …. zusammengefasst sind. 17 Im Gesamtbild zeigt dieser Prognosebericht, ob das betreffende Unternehmen sanierungsfähig ist und die geplanten oder bereits eingeleiteten… …einer finanziellen Überdeckung, wird das Unternehmen voraussichtlich sein finanzielles Gleichgewicht wiederherstellen können, während bei einer… …Vermögensgegenstand, da das Unternehmen nicht insgesamt verkauft wird, sondern in Einzelteilen, und damit auch der Firmenwert nicht erlöst werden kann. C Aktive und… …Fähigkeit des Unternehmens haben, in einem absehbaren Zeitraum die vorhandenen Verpflichtungen zu erfüllen. 42 Bei notleidenden Unternehmen, die dadurch…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

  Robustheit und Resilienz von Staaten und Unternehmen

  Prof. Dr. Werner Glei�ner

  …249 Robustheit und Resilienz von Staaten und Unternehmen Prof.Dr.Werner Gleißner Kurzfassung – Die Zukunft lässt sich nicht sicher vorhersehen… …. Dadurch sind Risiken für Staaten, Unternehmen und alle Menschen unvermeidlich. Weil der Ein- tritt von Risiken auch zu schweren Krisen führen kann, kommt… …Bewältigung derartiger Risiken, denen die Einwohner und die im Staat ansässigen Unternehmen ausgesetzt sind, zentrale Aufgabe eines Staates. Daraus ergibt sich… …auch, dass der Risikoumfang der Unternehmen von der Fähigkeit des Staates zum Umgang mit solchen gravierenden Risiken abhängig ist. – Unternehmen müssen… …. Januar 2021 in Kraft getretene Gesetz über den Stabili- sierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen (StaRUG) ver- schärft. Dadurch sind die… …hilfreiche heuristische Leitlinie Staaten, Unternehmen und alle Menschen sind stets Risiken ausgesetzt, deren Eintritt auch zu schweren Krisen führen kann… …der Vergangenheit, wie zuletzt die Co- rona-Pandemie und der Russland-Ukraine-Krieg, haben allerdings gezeigt, dass die Fähigkeiten von Unternehmen und… …Staaten im Umgang mit Risiken, die zu Krisen führen könnten, stark verbesserungswürdig sind.1 Studien belegen, dass der Erfolg von Unternehmen maßgeblich… …System – Unternehmen oder Staat – einer großen Anzahl, im Detail möglicherweise noch nicht einmal vorhergesehener, Risikenwiderstehen kann. Robustheit und… …hinreichende Bedingung für Nachhaltigkeit. Resilienz bedeutet nämlich, dass ein System – wie ein Unternehmen – nach einem negativen Schock wieder auf das…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

  Wer führt die größten deutschen Unternehmen?

  Eine deskriptive Analyse soziodemografischer Eigenschaften von Vorständen in deutschen börsennotierten Gesellschaften
  

  Franziska Handschumacher

  …Management • ZCG 1/22 • 15 Wer führt die größten ­deutschen Unternehmen? Eine deskriptive Analyse soziodemografischer Eigenschaften von Vorständen in… …, MDAX und SDAX gelisteten ­Unternehmen deskriptiv analysiert und dargestellt. Beschreibung ihres Diversitätskonzepts publizieren. Hierin ist die… …Unternehmens festlegt und verantwortet, im Mittelpunkt der Diversitätsdiskussionen. Der Vorstand ist als Handlungsakteur und Entscheidungsträger im Unternehmen… …Abs. 3a AktG müssen diese Unternehmen nunmehr mindestens eine Frau (bzw. bei Unterrepräsentanz männlicher Vorstände mindestens einen Mann) in den… …bestimmte Unternehmen eine Geschlechterquote von 30 % im Aufsichtsrat vorschreibt. Darüber hinaus müssen börsennotierte und voll mitbestimmungspflichtige… …Unternehmen in der Erklärung zur Unternehmensführung (EzU) Zielgrößen und Fristen für den Frauenanteil im Vorstand (und im Aufsichtsrat) veröffentlichen 4… …diversity on corporate performance, Problems and Perspectives in Management 2014 S. 25–39; zur Diversität im Vorstand der DAX-30 Unternehmen Sure/Schebsdat… …von rund 500 Vorständen der im Jahr 2019 im DAX, MDAX und SDAX gelisteten Unternehmen. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen zum Einfluss… …Zugehörigkeit zum Unternehmen sowie der akademische und berufliche Hintergrund eines Vorstandsmitglieds. 19 Soziodemografische Eigenschaften von Vorständen dienen… …Nachhaltigkeit in der Rechnungslegung, 2017, S. 282. 9 Vgl. Freidank, Erfolgreiche Führung und Überwachung von Unternehmen, 2019, S. 492. 10 Vgl. Jensen/Meckling…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  „Performance Risk Management – Unternehmen besser steuern“

  Dr. Stephanie Nöth-Zahn, Klaus Martin Jäck

  …80 „Performance Risk Management – Unternehmen besser steuern“ Dr. Stephanie Nöth-Zahn, Klaus Martin Jäck * 1. Risikomanagement als Teil der… …vielen Unternehmen besteht zwar der Wunsch nach einer engeren Verzahnung, jedoch wird diese noch zu selten umgesetzt. Aktuell ist in vielen deutschen… …Unternehmen der Trend, das Risikomanagement stär- ker zu digitalisieren und der Disziplin mehr Steuerungsrelevanz zukommen zu las- sen, zu erkennen… …Workflow-Lösungen. Dazu kommt die immer weiter fortschreitende Digitalisierung aller Lebensbereiche, die auch vor den Unternehmen nicht Halt macht. In Zeiten, in… …Digitalisierung einhergehen- * Die Autoren dieses Beitrages arbeiten bei einem Unternehmen, welches den RMC 2021 gesponsert hat. 81 „Performance Risk… …Management – Unternehmen besser steuern“ den Risiken zu verstehen und zu bewerten, zum anderen steht das Risikomanage- ment vor der Chance, diese neuen… …Technologien für sich zu nutzen und damit eine wesentliche, gestalterische Rolle im Unternehmen einzunehmen. Die Geschäftsleitungen der Firmen haben daher… …nagementsysteme in den Unternehmen. Es gibt viele Möglichkeiten den Reifegrad des Risikomanagements zu ermitteln. Im Folgenden wird jedoch auf die… …den meisten größeren Unternehmen vorhanden und fokussiert sich dabei auf die Identifikation von Risi- ken und das entsprechende Risiko-Reporting. ■… …Entwicklungsschritte definiert. 83 „Performance Risk Management – Unternehmen besser steuern“ 3.1 Stadium 1: initiales Risikomanagement – Compliance als…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2022

  Effekte des Europäischen Wettbewerbsrechts auf Unternehmen in Liechtenstein

  Digitalisierung 4.0 und ihre Compliance-Risiken
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann, Katharina Kuhn

  …Wettbewerbsrecht | Liechtenstein | Digitalisierung ZRFC 1/22 27 Effekte des Europäischen Wettbewerbsrechts auf ­Unternehmen in Liechtenstein… …international agierende Unternehmen praxisnah analysiert, mögliche Compliance-Risiken aufgezeigt und Aufschlüsselungen zu den modernen Anwendungsproblemen der… …. wettbewerbsbeschränkende Abreden zwischen Unternehmen (Art. 101 AEUV), 2. Verhaltensweisen marktbeherrschender Unternehmen (Art. 102 AEUV), 3. Zusammenschlüsse (EG-FKVO)… …Wettbewerbsabrede 101 Abs. 1 AEUV: f Liegt ein relevanter Markt vor? (Unternehmen agiert auf homogenem Markt, der äußerlich merklich abgrenzbar ist, bezogen auf… …­Unternehmen in Liechtenstein ZRFC 1/22 29 weisen mit gesellschaftsbezogenem Innovationshintergrund. Dies gilt unter der Prämisse eines angemessenen Einbezugs… …nachfolgende Gedankenprüfung kann angestellt werden: Checkliste marktbeherrschende Stellungen gem. Art. 102 AEUV: f Besitzt das Unternehmen eine… …Tätigkeit, sodass andere Unternehmen beeinträchtigt beziehungsweise die Marktgegenseite benachteiligt wird? (EuGH-Praxis wohl Missbrauch nur, wenn bereits… …Millionen Euro weltweitem Umsatz vorliegen. Dies gilt nicht im Anwendungsfall der Zweidrittelklausel (= Erzielter Umsatz von zwei Unternehmen zu 66 Prozent in… …Checkliste bei Fusionsabsicht hilft Unternehmen in der Abschätzung von Risiken. ZRFC 1/22 30 Legal Wettbewerbsrechtliche Verstöße werden in der EU strikt… …https://www.llv.li/files/srk/ rd18_247_ref-tvtg.pdf (Stand: 01.12.2021). Effekte des Europäischen Wettbewerbsrechts auf ­Unternehmen in Liechtenstein ZRFC 1/22 31 rungen wie…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

  Unternehmensgeleitete Ermittlungen innerhalb der EU

  Welches Datenschutzrecht findet Anwendung
  

  Sascha Kuhn, Jan Zücker

  …findet Anwendung Sascha Kuhn /Jan Zücker* Interne beziehungsweise unternehmensgeleitete Untersuchungen stellen für Unternehmen ein bewährtes Mittel bei der… …, ist hierbei die zwingende Grundlage aller weiteren Überlegungen. Sascha Kuhn 1 Einführung Unternehmen sind nach deutschem Recht dazu angehalten… …Unternehmen selbst treffen kann (vgl. § 31 Bürgerliches Gesetzbuch, § 30 Ordnungswidrigkeitengesetz). Nicht selten werden Unternehmen erst durch (häufig… …der das LG München I entschieden hat, dass der Vorstand im Rahmen seiner Legalitätspflicht dafür Sorge tragen müsse, das Unternehmen so zu organisieren… …und zu beaufsichtigen, dass keine Gesetzesverstöße aus dem Unternehmen heraus erfolgen können, LG München I v. 10.12.2013 – 5 HK O 1387/10, NZG, 2014, S… …., Die neue EU-Whistleblowing-Richtlinie und ihre Auswirkungen auf Unternehmen, NZA, 2020, S. 1201 ff. Eine Umsetzung hätte bis zum 17.12.2021 erfolgen… …letzten Jahren stetig an Bedeutung gewonnen, da im Zuge einer zunehmenden Spezialisierung und Vernetzung vieler Unternehmen das Bedürfnis besteht, bestimmte… …und die Befragungen der Beschäftigten erfolgen). 21 Wird die soeben beschriebene strikte Trennung in der Praxis nicht umgesetzt und beide Unternehmen… …Praxishinweise Unternehmen verarbeiten bei internen Untersuchungen und sonstigen Compliance-Maßnahmen zwingend Beschäftigtendaten. Dabei haben sie nicht nur die… …widersprechender Rechtsordnungen kommen. Unternehmen sind daher gut beraten, sich bereits vor Beginn der Untersuchung Gedanken zu der konkreten Ausgestaltung zu…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensbewertung und Due Diligence

  Zweiter Teil: Unternehmensbewertung

  Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank

  …Schrifttum dominierte, ist das Unternehmen losgelöst von Personen und ihrer individuellen Beurteilung zu bewerten. Der objektive Wert soll für jedermann… …objektiven Ansatz entwickelt wurde, zielt somit darauf ab, zu er- fassen, was das Unternehmen unter Berücksichtigung der subjektiven Planung eines… …Verhandlungsprozesses Optimierungsmodelle aufgestellt werden, in denen sämtliche Gestaltungsmöglichkeiten für das zu erwerbende Unternehmen Berücksichtigung finden… …(Kapital-)wertermittlung als Ergebnis der Abzinsung zukünftiger Zahlungsüber- schüsse, die durch das zu bewertende Unternehmen erzielt werden können.7 Bei der Ermittlung… …von erhöhten Fortbildungsmaßnahmen auf die Zunahme des Human Capital im Unternehmen geschlossen werden? • Soll der Firmenname übernommen werden? •… …AktG) • Kauf bzw. Verkauf ganzer Unternehmen bzw. von Beteili­ gungen (Eigentümerwechsel) • Freiwillige Entflechtungen • Abfindung in Aktien (§… …Börseneinführungen von Unternehmen • Verschmelzungen, Auf­ und Abspaltungen gemäß UmwG • Erbauseinandersetzungen, Erbteilungen • Beurteilung von Unter… …Auseinandersetzungen bei der Beendigung von Unternehmen • Fair­Value­Ermittlung im Rahmen der Internationalen Rechnungslegung Tabelle 2: Zentrale Anlässe für eine… …dargestellt wurden,10 wird im Folgenden zunächst auf Unternehmen als Bewertungsobjekte im Einzelnen eingegangen. So- dann werden Zeitpunkt und Vorgehensweise… …und Ablauforganisation im Rahmen einer con- trollingorientierten UB eingegangen. B. Unternehmen als Bewertungsobjekte11 1. Systematisierung Als…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen