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• BGH, Beschluss vom 13.10.2016

  …Wer wirksam als Geschäftsführer bestellt und eingetragen wurde, ist gem. § 14 Abs. 1 Nr. 1 StGB strafrechtlich verantwortliches Organ der… …Gesellschaft. Die strafrechtliche Verantwortlichkeit in § 14 Abs. 1 Nr. 1 StGB richtet sich allein nach der formellen Bestellung, die dem Geschäftsführer sowohl… …Geschäftsführerrechte durchsetzen oder zurücktreten, wenn er nicht nach § 14 Abs. 1 Nr. 1 StGB strafrechtlich verantwortliches Organ der Gesellschaft für deren…

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• Schutz vor dolosen Handlungen bei Bauprojekten

  …zum Beispiel nicht erbrachte Leistungen.Das Kapitel 1 behandelt Vorgehensweisen und Prinzipien wie die risikoorientierte Prozess- und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2017

  Inhalt / Impressum

  …zuzüglich Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im Voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von zwei Mo­naten zum 1. 1. j. J. möglich… …00 85-630, E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 10, gültig ab 1. Januar 2017, die auf…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. jeden Jahres möglich. Mitglieder des Deutschen Instituts für Interne Revision erhalten die Zeitschrift zum… …vom 1. Januar 2017, die unter http://mediadaten.ZIRdigital.de bereitsteht oder auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von… …Zusammengestellt von Prof. Dr. Martin Richter DIIR – Seminare und Veranstaltungen DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1. 6. bis 31. 12. 2017 Zusammengestellt von…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2017

  Moderne Manager

  Scheitern ist keine Option. Oder doch?
  

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …Chance für eine Führungsaufgabe in der Wirtschaft. 1 Einleitung 2 Mehr Gelassenheit und Mut Prof. Dr. Peter ­Fissenewert © Peter Badge Außer nachrangingen… …alle, die Lunte riechen. Oder er ist als Chef einer Unternehmerdynastie Schwulenhasser und verachtet seinen eigenen Sohn etc. 1 Muss man nicht genauer… …Wirtschaftsleben. Im Straf- 1 Siehe Hoff, H., Am Ende ist der Unternehmer der Bösewicht, Handelsblatt vom 01.04.2013. 2 Siehe Fleischer, H., in: Münchener Kommentar…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Unabhängigkeit und Objektivität: Grundsteine einer effektiven Revisionsarbeit

  Anwendungshinweise auf Basis des Practice Guide und der aktuellen Implementierungsleitlinien des IIA
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Kriterien und deren Dokumentation. 1. Einleitung Die besondere Bedeutung von Unabhängigkeit und Objektivität für Interne Revisionssysteme wird dadurch… …beruflicher Sorgfaltspflicht zu den drei zentralen Säulen einer effektiven Revisionsfunktion (vgl. Abbildung 1). Im Unterschied zu Personalvertretungen oder dem… …Unabhängigkeit & Objektivität Fachkompetenz Berufliche Sorgfaltspflicht Abb. 1: Die drei Säulen einer effektiven Revisionsfunktion 4 tig, den Unterschied zwischen… …beiden Eigenschaften zu verstehen, um Bedrohungen und Sicherungsmaßnahmen einschätzen zu können. 1 Was genau unter Unabhängigkeit und Objektivität gemäß… …Grundlagen für die berufliche Praxis (IPPF) im Glossar: 3 1 Vgl. IIA 2011, Practice Guide Independence and Objectivity, S. 3. 2 Vgl. IIA/DIIR, 2016, S. 27. 3… …03.17 ZIR 123 STANDARDS Unabhängigkeit und Objektivität Tab. 1: Maßnahmen zur Steuerung auf fünf Ebenen 18 Unabhängigkeit Objektivität Persönliche Ebene… …Tabelle 1 stellt Maßnahmen innerhalb beider Rahmenkonzepte zur Behandlung von Unabhängigkeit und Objektivität auf allen fünf Ebenen dar. Mithilfe eines…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2017

  Einführung einer Geschäftspartner-Compliance

  Wachsende Bedeutung erweist sich als strategischer Vorteil
  

  Thomas P. Holdermann

  …durch den richtigen Einsatz zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor. 1 Sensibilisierung für das Thema der Geschäftspartner-Compliance Zur Erläuterung sei… …Unternehmen. 1 Abrufbar unter http://www.transparency.org/news/feature/ corruption_perceptions_index_2016 (Stand: 25.01.2017). Thomas P. Holdermann ZRFC 3/17…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Antwort der Revision auf komplexere Prüfungsanforderungen: Continuous Auditing

  Der Mehrwert von Continuous Auditing aus der Anwenderperspektive
  

  Michael Bauch, Stefanie Flohr

  …Intelligence bei der Bayer AG. Stefanie Flohr, LL.M., ist bei der Group Data Intelligence Konzernrevision der Volkswagen AG tätig. 130 ZIR 03.17 1… …Geschäftsmodelle sowie damit oft einhergehende fehlende Harmonisierungen der Systemlandschaften und Geschäftsabläufe sind hierfür Hauptursachen. 1 Gleichzeitig sind… …. Andererseits entstehen neue Themen, die zu kontrollieren und zu steuern sind. 1 Vgl. Schöllmann, C./ Weiss, S./ Wiedmann, P., 2011, S. 2–3. Continuous Auditing… …Zielsetzungen (vgl. Abbildung 1): • eigenständige Prüfkriterien/Vorgaben, • Informationsgewinnung für die Prüfungsplanung der Revision, • Versorgen der… …eine Weiterentwicklung der Begrifflichkeiten betrachtet, wobei ein Schwerpunkt auf die wesentliche Literatur gelegt wird. Definition 1 Die Verbände… …DIIR-Arbeitskreis „MaRisk“, 2015, S. 86. 4 DIIR-Arbeitskreis „MaRisk“, 2015, S. 87. 5 DIIR-Arbeitskreis „MaRisk“, 2015, S. 86–96. 6 Vgl. Vasarhelyi, M. A., 1989, S. 1… …. Unterstützung des Risikomanagements (1 st & 2 nd Line of Defense) Abb. 1: Die Zielsetzungen des DIIR-Arbeitskreises „Continuous Auditing“ Grundlage des… …regelmäßig sowie kontinuierlich im Einzelnen zu 8 Vgl. Eulerich, M./Kalinichenko, A., 2014, S. 35. 9 Vgl. Nigrini, M. J., 2000, S. 1. 10 Vgl. KPMG, 2010, S. 4… …Definition 1 stellt die folgende Definition eindeutig auf den internen Prüfer als alleinigen Nutzer ab: „Continuous Auditing kann als ein Unterstützungssystem… …Zielsetzung Revisionsprozess Risikobezug Continuous durch 1 Recherche bzw. FR beauftragt Revision Kontinuierlich Tag - Jahr = Zyklus Über Einzelfall zum…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2017

  E-Learning für Compliance-Trainings

  Ein Vorurteil kommt selten allein
  

  Dr. Katharina Hastenrath, Carsten Gerz, Dr. Jörg Viebranz, Patrick Illing

  …Browser, vor dessen Benutzung Microsoft im Übrigen mittlerweile selbst abrät. 1 Hastenrath: Mit dem Browser hört es ja aber nicht auf. Wenn Multimedia zum… …von Patrick Illing, Idox Compliance in Berlin. 1 Abrufbar unter http://www.golem.de/1103/81923.html (Stand: 28.02.2017). E-Learning für…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Kartellrechtliche Verstöße

  Prävention und Prüfung eines unterschätzten Risikos
  

  Martin Dreher, Aaron Lampp

  …vorgestellt. Eine wichtige Rolle in der Kartellrevision spielen dabei auch Kartellindikatoren, die inhaltlich erläutert werden. 1. Bußgeldentwicklung bei… …Bußgelder zu verzeichnen. In den Jahren 2010 bis 2014 erreichten die vom Bundeskartellamt 1 verhängten Bußgelder eine Höhe von insgesamt 2,1 Milliarden Euro… …(vgl. Abbildung 1). Die Steigerungen könnten sich aus verschiedenen Änderungen in den rechtlichen Rahmenbedingungen wie folgt erklären: Das… …organisatorische Veränderungen innerhalb der Behörde möglicherweise zu einer Effektivitätssteigerung in der Kartellbe- 1 Das Bundeskartellamt ist die deutsche… …500 0 1995-1999 2000-2004 2005-2009 2010-2014 Gesamtbußgelder 309 821 1.214 2.134 Abb. 1: Höhe der vom Bundeskartellamt verhängten Bußgelder in den… …verglichen hat (vgl. Tabelle 1). Zu einem genau quantifizierbaren Schaden durch Bußgelder können in Deutschland Kosten aus zivilrechtlichen Klagen der… …189 166 32 16 2,1 1,7 0,17 Südafrika Russland Tab. 1: Globale Gesamtbußgelder 10 kreten Fall wurde durch die gezielte Verzögerung des Marktstarts eines… …Satz 1 GWB), seit dem 30. Juni 2013 ab von mindestens 40 Prozent (§ 18 Abs. 4 GWB) vermutet, dass ein Unternehmen marktbeherrschend ist. 12 Dazu gehören… …vorhanden ist und es sich zum Beispiel in der Praxis als schwierig heraus- 13 Siehe dazu § 1 GWB und Art. 101 I AEUV. 14 Vgl. von Blanckenburg, K. u. a., 2010… …(2011), 1, Münster 2010, S. 15–33. Bundeskartellamt (2006), Bekanntmachung. Bundeskartellamt (2011): Erfolgreiche Kartellverfolgung: Nutzen für Wirtschaft…

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