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• Praxishandbuch Korruptionscontrolling

  …49,95 ISBN 978-3-503-13617-9.Die EU-weiten Kosten von Korruption für Unternehmen und Gesellschaft werden auf jährlich ca. drei Milliarden EUR geschätzt… …. Gleichzeitig werden die Potenziale für eine systematische Früherkennung von Korruptionsrisiken zur Prävention von dolosen Handlungen in den Unternehmen immer… …noch unterbewertet.Das zielgerichtete Korruptionscontrolling trägt zu mehr Transparenz im Unternehmen bei und befasst sich mit den Funktionsbereichen des… …auseinandersetzt:• Korruption: Status Quo und Rahmenbedingungen in Deutschland und Österreich• Prüf- und Steuerungsorgane in öffentlichen und privaten Unternehmen und… …Korruptionsprävention auf. Hierbei ist eine breite Zielgruppe in den Unternehmen angesprochen. Diese reicht von der Geschäftsleitung über Compliance und Interne Revision…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2015

  Streitgespr

  Leuphana Law School erprobt neue Formate
  

  Dr. Tatjana Aigner-Hof, Prof. Dr. Axel Halfmeier, Prof. Dr. Hagen Hof

  …, München. Das Unternehmen ist ein international führender Technologiekonzern, spezialisiert auf Druck von Banknoten, Herstellung von Ausweisdokumenten sowie… …Abschlussprüfer von Dax 30 Unternehmen verantwortet er als Managing Partner Audit Corporates bei Deloitte, einer der weltweit führenden Prüfungs- und… …Beratungsgesellschaften, das Geschäft mit börsennotierten Unternehmen in Deutschland. Dr. Ulrich Wastl, Rechtsanwalt, München, ist Partner der Rechtsanwaltssozietät… …Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und gegebenenfalls geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit… …der USA erlassenen Principles of Federal Prosecution of Business Organizations. Diese beinhalten auch für deutsche Unternehmen erhebliche… …, S. 37-40; Pelny, S.: hier Fn. 2, 2012, S. 19. gefolgt. Er erfasst grundsätzlich alle Unternehmen, die nach britischem Recht gegründet worden sind oder… …Geschäfte in Großbritannien betreiben. Entscheidend ist dabei, dass eine dem Unternehmen nahe stehende Person Bestechung begeht, und dass das Unternehmen… …keine Präventionsregeln getroffen hat. Auch wird von allen dort tätigen Unternehmen die Einführung eines Compliance-Management-Systems (CMS) verlangt. Im… …Recht vor, dass gegen Unternehmen und ihre Vorstände Geldbußen verhängt werden können. 6 Außerdem ist noch die Bußgeldpraxis der EU-Kommission in… …Hintergrund bedeutet Compliance zunächst die Befolgung aller rechtlichen und außerrechtlichen Regelungen, die für ein bestimmtes Unternehmen gelten. Hinzu kommt…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Fraud-Risk-Management

  Birgit Galley

  …Herangehensweise an potenzielle Schwachstellen hilft dem Unternehmen, nicht auf Zufallsfunde angewiesen zu sein, sondern selbst den Erkenntnisprozess zu… …Fraud-Risiken im Unternehmen hilft zudem, – Schwachstellen rechtzeitig zu erkennen und abzustellen, – potenzielle Schäden zu mindern, – Täter frühzeitiger zu… …Kontrollsystem Ein Vorstand einer Aktiengesellschaft hat mit einem geeigneten Überwachungs- system dafür zu sorgen, dass das Unternehmen keinen… …einer GmbH gelten derarti- ge Vorschriften nach dem GmbHG in der Umschreibung des ordentlichen Kaufmanns182, was den Unternehmen den erforderlichen… …II ERM. Das Modell184 unterstützt Unternehmen dabei, Unsicherhei- ten, Chancen und Risiken einzuschätzen, mit ihnen umzugehen und damit die… …Vermögenswerte des Unternehmens zu sichern und zu mehren. So sehen auch die meisten Unternehmen in einem funktionierenden Risikomanagement die Möglichkeit, ihr… …Unternehmen, weil es auf potenzielle Täter abschreckend wirkt.191 Zum anderen hilft es, Risiken zielgerichtet und frühzeitig zu erkennen und geeignete… …Fraud-Risk-Managements Daraus lassen sich verschiedene Strategien193 ableiten, die überwiegend einan- der bedingen und im Unternehmen sinnvoll verknüpft zu installieren… …: Wirtschaftskriminalität in Deutschland 2012. Eine empirische Studie zur Wirtschaftskriminalität im Mittelstand und in den 100 größten Unternehmen, 2012, S. 17… …Unternehmen verfolgen ihre gefühlten Risiken, nicht aber ihre tatsächli- chen. E rw ar te te s R is ik o Tatsächliches Risiko Phobische…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Werteorientierung

  Prof. Dr. Ulrich Hemel, Rosely Schweizer

  …: Unternehmen müssen nicht nur öko­ nomischen Wert schaffen; sie müssen dies auch nachhaltig und werteorientiert tun. Sie müssen nicht nur Gesetze einhalten… …, dass Unternehmen eben auch Teil ihrer eige­ nen lokalen und letztlich der globalen Zivilgesellschaft sind und sich über ihren eigenen Geschäftszweck… …Orientierungsgrößen „Nachhaltig­ keit“ und „Werteorientierung“ zusammen passen. Betrachtet man, zumal in größeren Unternehmen, Compliance als Pflicht und CSR als… …Unternehmen zu finden, das nicht „nachhal­ tig“ sein möchte. Schließlich streben alle Organisationen nach ihrer Verewigung; und Ewigkeit ist ja sozusagen der… …Aufgabe nicht unbedingt leichter. In welchem Umfang soll denn ein Unternehmen für die eigene Herstellungskette Verantwortung über­ CSR Pflicht & Kür… …Nachhaltigkeit Werteorientierung 43 nehmen? Nehmen wir das Beispiel der Transportdienstleistungen, einfach weil fast jedes Unternehmen logistische… …Verhalten von Unternehmen. Was aber, wenn ein Preis fehlt? Daraus ergibt sich zwangsläufig der Konflikt um Allgemeingüter wie etwa Was­ ser oder Luft, denn… …Auszahlung kurzfristiger Inves­ titionen. Und wenn eine Gesellschaft ein stärker an Nachhaltigkeit ausgerichtetes Verhalten von Unternehmen will, dann lohnt… …dazu, dass Unternehmen nur noch um den Preis einer illegalen Handlung nachhaltig­ keitsfeindliche Praktiken fördern oder dulden können. Vorausgesetzt… …nutzen freilich die besten Gesetze nichts. In der Praxis bedeutet dies, dass der effektive „Druck“ auf Unternehmen durch Wirtschaft und Gesellschaft…

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• „Compliance nicht um der Compliance willen implementieren“

  …kannten. Und dies ist wirklich bemerkenswert. Es ist erstmals möglich, mit ISO 19600 ein maßgeschneidertes auf das Unternehmen individuell abgestimmtes… …Compliance-Management-System zu implementieren und dies auch noch zu zertifizieren. So viele Unternehmen haben mittlerweile internationale Berührung. Die international… …19600 nicht. Immerhin bietet ein CMS nach ISO 19600 eine Art „Compliance-Klammer“ für Unternehmen mit internationalen Beziehungen, also etwa… …auch bereits mehrfach so bei Unternehmen implementiert.Viele Mittelständer scheuen noch den Aufwand, ein CMS einzurichten. Kann der ISO 19600 den kleinen… …und mittleren Unternehmen die Bedenken nehmen? Peter Fissenewert: Ja, es stimmt, die Einrichtung eines CMS ist mit Aufwand verbunden. Dieser Aufwand… …flexibel auf das jeweilige Unternehmen abgestellt. Ein Unternehmen braucht nur so viel Compliance wie nötig, nicht mehr, aber auch nicht weniger.In ihrem…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2015

  IDW PS 980 – Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance-Management-Systemen

  Eine Einführung in die Grundlagen des Prüfungsstandards
  

  Dr. Karl-Heinz Withus

  …Compliance-Anforderungen oder Bemühungen, die in einem Unternehmen anzutreffen sind. Vielmehr ist vorgesehen, dass sich ein CMS im Sinne des Prüfungsstandards nur auf… …Bereichs. Grundsätzlich muss jedes Unternehmen selbstverständlich die Einhaltung aller relevanten Gesetze und Regeln sicherstellen. Abhängig von der… …Bedeutung relevanter Rechtsgebiete und den potenziellen Folgen aus Verstößen – sowohl für das Unternehmen, aber auch insbesondere für Dritte – sind jedoch… …gilt erst Recht für die Frage, welche Teile seiner umfassenden Compliance-Maßnahmen ein Unternehmen z. B. auf Grund besonders hoch eingeschätzter Risiken… …Unternehmen), muss der Prüfer sich regelmäßig mit dem gesamten Unternehmen befassen. In Tz. 23 führt der Standard dann näher aus, dass ein CMS sieben in… …Wechselwirkung zueinander stehende Grundelemente aufweist, die insgesamt nicht isoliert vom restlichen Unternehmen, sondern in die Geschäftsabläufe des… …sowohl für das Unternehmen wie auch für Dritte – spiegelt sich in der Auswahl von Teilbereichen wider, für die ein dezidiertes CMS eingerichtet werden soll… …Unternehmensorganisation ist, verdeutlicht, dass nur in Zusammenarbeit mit allen Bereichen des Unternehmens ein CMS wirksam sein kann. Die Aussage, dass das Unternehmen die… …Kommunikationsströme im Unternehmen ebenso wie diejenigen in das Unternehmen oder aus dem Unternehmen heraus. Für ein wirksames CMS ist es erforderlich, dass jederzeit… …Regeln, noch die Rahmenbedingungen innerhalb derer das Unternehmen die Einhaltung dieser Regeln sicherstellen muss sind statisch. Daher muss die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

  ZCG-Nachrichten

  …. H 4.13 Verfahrenskosten EStH 2013). Ordnet die EU-Kommission bei einem Unternehmen eine Nachprüfung an, um wegen eines möglichen Verstoßes gegen die… …aus: Die betroffenen Unternehmen sind im Regelfall Teil eines internationalen Konzerns. Das wettbewerbswidrige Verhalten wird i. d. R. Auswirkungen auf… …die Ertragssituation verschiedener konzernzugehöriger Unternehmen gehabt haben. Sofern eine deutsche Personengesellschaft als Muttergesellschaft mit… …Muttergesellschaft einerseits und derjenigen der EU-Tochter- und Enkelkapitalgesellschaften andererseits vorzunehmen. Dem Unternehmen bleibt es allerdings im… …am Ort der Wertschöpfung CCbessere Rahmenbedingungen für Unternehmen CCmehr Transparenz CCbessere Koordination Die Kommission beabsichtigt, zum… …weitergehende Offenlegungspflichten für große Unternehmen (Country-by-Country Reporting) zu prüfen. Weiterhin sollen die Steuern dort erhoben werden, wo „die… …Richtlinie in nationales Recht (binnen zwei Jahren). Haftungsrisiken der Führungskräfte: Was leisten D&O-Policen? Immer mehr mittelständische Unternehmen… …Fehler können Führungskräfte finanziell ruinieren. Verstößt das Management gegen die kaufmännischen Sorgfaltspflichten und entsteht dem Unternehmen ein… …nachlässige Durchsetzung von Ansprüchen gegenüber Dritten oder verspätete Entscheidungen, durch die dem Unternehmen hohe Folgekosten entstehen. In die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2015

  ZCG-Nachrichten

  …großen Unternehmen von öffentlichem Interesse, deren durchschnittliche Arbeitnehmerzahl während des Geschäftsjahres 500 übersteigt, muss der Lagebericht… …und die Diversität betreffender Informationen durch bestimmte große Unternehmen und Gruppen; sie wurde am 15.11.2014 im Amtsblatt der EU veröffentlicht… …zum 6.12.2016 in das nationale Recht umzusetzen. Die neuen Vorschriften werden für betroffene Unternehmen für Geschäftsjahre gelten, die am oder nach…

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• Bundesregierung beschließt Aktienrechtsnovelle 2014

  …weiter.Die Task Force hat seit längerem kritisiert, dass die deutsche Inhaberaktie bei nicht börsennotierten Unternehmen Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung… …sind. Börsennotierte Unternehmen trifft dieser Verdacht nicht, da diese bereits der engmaschigen kapitalmarktrechtlichen Beteiligungspublizität nach dem… …auch Gesellschaften diese Möglichkeit haben. Die Maßnahme erleichtert Unternehmen und insbesondere in Not geratene Kreditinstitute eine Umwandlung von…

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• Killt Compliance die Kunst?

  …Compliance-Richtlinien machen der Kunst zu schaffen" Ob Einladungen in die "Vip-Lounge" oder exklusive Sitzplätze - Unternehmen lassen sich nicht lumpen. Doch die goldenen… …Grund: Viele Unternehmen haben in der Vergangenheit „Kultur als Schmiermittel“ benutzt, so dass der Gesetzgeber reagieren musste. Erst im vergangenen Jahr… …aufgelegt. Ein zentrales Thema: Sponsoring. Welche konkreten Compliance-Risiken auf die Unternehmen lauern, beschreibt Sylvia Schenk von Transparency…

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