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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2014

  Inhalt & Impressum

  …Management“ Nachricht vom 09.09.2014 ....................................... 41 DICO: Anreize für Compliance- Maßnahmen per Gesetz Nachricht vom 15.08.2014… …Anforderungen an Compliance Management Systeme (CMS) und ihre Integration im ERM-Framework O Einordnung in QM-Systeme nach ISO 9000ff, Risikomanagement nach ISO…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  ZCG-Nachrichten

  …der nächsten ZCG). Leitlinien zum Compliance- Management Das Konstanz Institut für Corporate Governance (KICG) an der Hochschule Konstanz hat neue… …Leitlinien für das Compliance-Management herausgegeben. Die Leitlinien sind Ergebnis des mehrjährigen Forschungsprojekts: „Leitlinien für das Management von…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Vertrieb und Marketing

  Vertriebsthemen und ihre Bedeutung im Rahmen der betrieblichen Erfolgsrechnung

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Umsatzrealisierung. Genauso der Umsatzgröße zuzuordnen sind die Themen Multi Channel Management, er- gänzende Dienstleistungen sowie Reklamationen. Während es sich bei… …mit diesem Analyseinstrument erschlossen werden können. Risiko Kritischer Erfolgsfaktor Forderungs- Management Order Mgt./ Insourcing Reklamation…

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• Handbuch Interne Kontrollsysteme IKS – Steuerung und Überwachung von Unternehmen

  …Erfolgsfaktoren aus der Praxis angesprochen.Im Kapitel IV stellt das Enterprise Risk Management (ERM) als Modell zur Integration von Internen Kontrollsystemen (IKS)… …dar. Dabei werden zielgerichtete Ansätze zur Umsetzung der Erfordernisse nach COSO und dem Compliance Management System (CMS) gegeben. Insbesondere…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2014

  Compliance im Mittelstand

  Compliance-Kernrisiken durch eine funktionale Risikomatrix
  

  Dr. Ralf Blaha, Helmut Brechtken, Ansgar Schwarzwald

  …ZRFC 1/14 10 Keywords: Mittelstand KMU Governance Risk Management Risk Assessment Risikomatrix Compliance im Mittelstand Compliance-Kernrisiken durch… …Compliance Management Systemen“ (IDW PS 980) veröffentlicht. Dadurch wurde einer zunehmenden Unsicherheit in den Unternehmen begegnet, wie ein angemessenes… …: IDW Prüfungsstandard 980 (IDW PS 980) – Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance ­Management Systemen, in: WPg Supplement 2 / 2011, S. 78ff… …Assessment sind jetzt vorhanden. Die Risikobeurteilung als auch die Identifikation der Kernrisiken des KMU kann erfolgen. Gemeinsam mit dem Management wird… …Compliance Health Checks. Das sinnvolle Arbeiten mit dem CMS sollte dabei stets die operative Geschäftstätigkeit unterstützend begleiten und das Management bei…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Lernprozesse ermöglichen und gestalten – Anforderungen an die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmenskultur

  Dr. Thomas Hanke

  …unternehmerisches Nachhaltigkeitsmanagement (Sustainability Management) gilt als der umfassendste Ansatz, der Corporate Social Responsibility (CSR) und… …Strategieentwicklung wird hier als induktiver Akt „an den Rändern der Organisation“ begriffen, im Gegen- satz zu einer nur durch das Management postulierten und… …Unternehmenskultur ein Konstrukt, mit dem das Management den Verlust oder Verzicht zentraler Kontrollmöglichkeiten in Kauf nimmt. ___________________ 30 Vgl… …Strategiegebilde (intended strategy) zu erzwingen. Management bedeutet in diesem Zusammenhang, ein Klima zu schaffen, in dem sich verschiedene Strategien… …• Einbindung interner Anspruchsgruppen: Management, Beschäftigte, Betriebsrat • Werteorientierung, Unternehmenskultur Umwelt des Unternehmens… …Charakters sind. So werden bei- spielsweise über das Performance Management oder über das Controlling interne Zielwerte vorgegeben wie etwa für die… …, Serviceorientierung, Beschwerde- management, faire Geschäftspraktiken) zz zz zz zzz Thomas Hanke 157 Soziale Kriterien Legitimation Sinnstiftung intern… …Mitarbeiter in den Entwicklungsprozess, das Einbauen von Feedbackschleifen und ein Vorleben der beschlossenen Maßnahmen durch das Management sind…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch WpPG

  Anh. X EU-ProspV Mindestangaben für Zertifikate, die Aktien vertreten (Schema)

  Nils Rahlf

  …case, an indication of such parts. In the case of natural persons including members of the issuer's admin- istrative, management or supervisory bodies… …financing (internal or external); 5.2.3. Information concerning the issuer's principal future investments on which its management bodies have already made… …about factors which are exclusively outside the influ- ence of the members of the administra- tive, management or supervisory bodies; the assumptions must… …. 14. Verwaltungs-, Geschäftsführungs- und Aufsichtsorgane sowie oberes Management 14.1. Name und Geschäftsanschrift nach- stehender Personen sowie… …such forecast is no longer valid if that is the case. 14. Administrative, Management, and Supervisory Bodies and Senior Ma- nagement 14.1. Names… …; (d) any senior manager who is relevant to establishing that the issuer has the appropriate expertise and experience for the management of the issuer's… …business. The nature of any family relationship be- tween any of those persons. In the case of each member of the admin- istrative, management or… …first subpara- graph, details of that person’s relevant management expertise and experience and the following information: (a) the names of all companies… …and part- nerships of which such person has been a member of the administrative, management or supervisory bodies or partner at any time in the previous… …five years, indicating whether or not the individual is still a member of the administrative, management or su- pervisory bodies or partner. It is not…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Kriterienfindung für nachhaltige Geschäftsprozesse in der Logistik – Eine Aufarbeitung bestehender Probleme und möglicher Chancen

  Güldilek Köylüoglu, Klaus Krumme

  …Foundation for Quality Management) Sustainable Excellence Ansatz.26 ___________________ 25 Vgl. Hutter 2012, S. 189ff.; Engelfried 2004, S. 170ff. 26… …„Building a Robust Business Case for Sustainability“ vom Forum für Corporate Sustainability Management (CSM) am Institute for Management Development (IMD)… …Energieeffizienz verbessern Reduzierung des Energieverbrauchs, z. B. durch Footprinting- Methoden Energieeffizienz- Management u. a. Einführung von… …Routenoptimierung Multimodales Gütertransport- Management: Transportbündelung, Transportverlage- rung, Auslastungs- optimierung, Leer- fahrtenvermeidung… …Kundeninformation, Schutz von Kundendaten, Kundendienst u. Beschwerde- management, faire Wettbe- werbs- und Geschäftspraktiken bis zum Endkunden Faire… …Ressource Management). Investitionen im Bereich der Weiterbildung von Mitarbeitern (soziale Säule) können grundsätzlich zur Mitarbeitermotivation beitragen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Zur Angemessenheit von Vorstandsbezügen

  Dr. Alexander v. Preen, Dr. Karl-Friedrich Raible, Dr. Sebastian Pacher, Dr. Robert Wagner

  …Management • ZCG 3/14 • 101 Zur Angemessenheit von Vorstandsbezügen Ein Plädoyer für eine Versachlichung der Diskussion Dr. Alexander v. Preen / Dr… …Partner; Dr. Sebastian Pacher ist Berater und Assistent der Geschäftsführung; Dr. Robert Wagner ist Berater, alle bei der Kienbaum Management Consultants… …GmbH. 1 Quelle: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/ TXT/PDF/?uri=COM:2014:213:FIN&from=DE 102 • ZCG 3/14 • Management Angemessenheit der… …Management • ZCG 3/14 • 103 Gruppen zu unterteilen und für jede Vergütungsebene die Relation zu den Vorstandsbezügen zu ermitteln. Pro Hierarchieebene wird i… …detaillierten Einzelfallbetrachtung zu raten. 104 • ZCG 3/14 • Management Angemessenheit der Vorstandsbezüge c Es ist gut zu erkennen, dass es sowohl zwischen als… …Management Consultants / WSI Tarifarchiv. c Im Ergebnis kann auch die Frage, um das Wievielfache Vorstandsbezüge das Einkommen der restlichen Belegschaft… …übersteigen dürfen, nicht pauschal beantwortet werden. Angemessenheit der Vorstandsbezüge Management • ZCG 3/14 • 105 Vorstandsvergütung zur mittleren…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2014

  Der Umgang mit Finanzderivaten im Unternehmensalltag aus Revisionssicht

  Fluch oder Segen? Risiko, Spekulation oder Absicherung?
  

  Dr. Peter Schneider

  …272 · ZIR 6/14 · Management Der Umgang mit Finanzderivaten im Unter nehmensalltag aus Revisionssicht Fluch oder Segen? Risiko, Spekulation oder… …Revisionssicht Management · ZIR 6/14 · 273 Um operative Risiken transparent zu machen, sind alle Risiken zentral zu erfassen und zu konsolidieren. Grundsätzlich… …Handlungsstrategien und die unternehmensintern akzeptierte Risikotoleranz sind durch die Geschäftsführung festzulegen. 274 · ZIR 6/14 · Management Finanzderivate aus… …Management · ZIR 6/14 · 275 Es wird nicht immer möglich sein, eine Trennung der Verantwortlichkeiten im Derivate-Geschäft nach klassischen Inter… …Bestätigungen direkt an das Back-Office zu senden. Jedes dritte der Fortune 500 Unternehmen vertraut auf TeamMate, dem weltweit führenden Audit Management System… …unterstützen. Der Marktführer unter den Audit Management Systemen # Prüfer, die TeamMate täglich nutzen 90000 # Organisationen, die TeamMate nutzen 2000 # Länder… …Management Finanzderivate aus Revisionssicht Personen/Funktionen, die Finanzgeschäfte gegenüber der Bank gegenbestätigen dürfen, müssen durch den…

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