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381 Treffer, Seite 14 von 39, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2014

    ZCG-Nachrichten

    …210 • ZCG 5/14 • Management Kontrollwege in Familienunternehmen ZCG-Nachrichten Fördert die Unternehmenskultur die Performance? Mit dem Zusammenhang…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

    ZCG- Nachrichten

    …eines Compliance Management Systems (CMS). Hintergrund für den IDW PH 9.980.1 bildet die überarbeitete Fassung des GDV-Verhaltenskodex. Dieser sieht nun…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2014

    Data protection professional certification in the age of big data

    Rita Di Antonio
    …fundamental component of risk management, compliance and governance. IAPP members have been finding that integrating privacy knowledge throughout their… …organisations is becoming a key risk management tool and a business differentiator. One of the best ways to gain that knowledge is to have Certified Information… …developed, measured and improved. The second domain details the management and operations of the privacy programme governance model within the context of an… …Professional (CIPP), and the Certified Information Privacy Manager (CIPM), the first and only global certification in privacy programme management.…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Projektsteuerungssystems

    Prüfung der Projektsteuerungsorganisation

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …der Organisationseinheit liegen, also Portfoliomanagement, Programmmanagement oder Standards- und Methodenmanagement. (Hin- weis: Nicht das Management… …Zielsetzungen der P3-Prozesse nicht entspricht, kann sie ihre Aufgaben, das Portfoliomanagement, das Management von Programmen oder den P3M-Prozess, nicht… …Zusammenwirken mit anderen projektbezogenen Prozessen und Or- ganisationseinheiten (z.B. IT, Einkauf etc.) ist nicht effizient und/oder ef- fektiv. � Management… …Idealerweise direkte Berichtslinie des Leiters der PSO-Organisation an den Vorstand bzw. die Geschäftsführung � Hohe Seniorität mit angemessenem Management…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

    Nachhaltiger Wirtschaften in Logistiknetzwerken

    Paul Endres, Dr. Christian Geßner, Dr. Axel Kölle
    …Management Phase 2: Nachhaltiges Management Phase 3: Nachhaltiges Wirtschaften Phase 1: Nachhaltigkeits- Management Risiko … Nachhaltigkeit Energie… …„Nachhaltiges Management“ betont den Querschnittscharakter der Nach- haltigkeitsthematik. Der Anspruch ist hier, Nachhaltigkeit systematisch und ab-… …logistische Netzwerkarchitektur30 meist bei Dritten liegt. In diesem Zusammenhang sollte sich nachhaltiges Management vor allem als systemisches Management… …zwischen „Nach- haltigem Management“ und „Nachhaltigem Wirtschaften“ einzuordnen ist und hier „Nachhaltiges Netzwerkmanagement“ genannt werden soll. Dieser… …Unternehmen zukommt.35 Phase 2 „Nachhaltiges Management“: Der Begriff „Nachhaltiges Management“ betont den Querschnittscharakter der Idee der Nachhaltigkeit… …einem weiterhin eher reaktiven Management, das vor allem interne Faktoren bei der Strategiefindung berücksichtigt. Entsprechend gering ist auch hier die… …Bedeutung der strategischen Frühaufklärung, wenngleich Nachhaltiges Management die soziale und ökologische Verantwortung gegenüber verschiedenen… …nachhaltigeren Innovationen ergänzt wird. Nachhaltiges Management mit System setzt in der Praxis insbesondere auf Umweltmanagementsysteme wie EMAS und ISO 14001… …auf die einzelnen Unternehmensbereiche herunter. Doch gerade in Bezug auf die Klimaproblematik bedeutet „Nachhaltiges Management“ für die Logistik… …darum, die Leitideen, denen sich die Unternehmensführung im Nachhaltigen Management verpflichtet hat, über die Unternehmensgrenzen hinaus in das…
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  • Der Wert der Unternehmenskultur

    …University of Chicago, sowie seine Kollegen Luigi Guiso (Einaudi Institute for Economics and Finance) und Paola Sapienza (Kellogg School of Management) heraus…
  • Moderne Führung, zukunftsfähige Unternehmen

    …wünschen sich einen Paradigmenwechsel in der Führungskultur. Sie erteilen traditionellen Führungskonzepten mit einem hierarchisch steuernden Management und…
  • Was veränderte Lieferketten für die Compliance bedeuten

    …Korruption entsteht, auf über drei Milliarden Euro.Aktiv gegen Korruption vorgehenUmso wichtiger ist es, dass das Management aktiv gegen Korruption vorgeht…
  • Praxiswissen COBIT

    …Unterscheiden zwischen Governance und Management (Separating Governance From Management)Im zweiten Kapitel (COBIT anwenden) wird die Umsetzung des COBIT…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2014

    Akzeptanz des Deutschen Corporate Governance Kodex

    Ergebnisse einer Langzeitbetrachtung über die ersten zehn Kodexfassungen
    Christian R. G. Kohl, Prof. Dr. Marc Steffen Rapp, Prof. Christian Strenger, Prof. Dr. Michael Wolff
    …Management • ZCG 5/14 • 197 Akzeptanz des Deutschen Corporate Governance Kodex Ergebnisse einer Langzeitbetrachtung über die ersten zehn… …Dipl.-Kfm. Christian R. G. Kohl ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an dem an der HHL Leipzig Graduate School of Management angesiedelten Center for Corporate… …akademischer Co-Direktor des Centers for Corporate Governance an der HHL und Professor für Management und Controlling an der Georg-August-Universität Göttingen… …5/14 • Management Akzeptanz des DCGK c Es werden folgende Varianten bestimmt: Excess-Compliance und Excess-Neuralgic. CCdas Unternehmen unterliegt… …umgewandelt wurden. Akzeptanz des DCGK Management • ZCG 5/14 • 199 100 % 95 % DAX MDAX TecDAX 90 % SDAX 85 % Prime 80 % 75 % ehemals Prime 70 % DCGK i. d. F… …ZCG 5/14 • Management Akzeptanz des DCGK c Die niedrigste Zustimmungsrate findet sich für Ziffer 5.4.6 mit 39,3 %. 2.1.1 n/a 2.1.2 n/a 2.2.1 n/a 2.2.2… …Empfehlung enthalten haben, sind mit „n/a“ gekennzeichnet. c Übersicht der Entsprechensraten von DCGK-Ziffern. Akzeptanz des DCGK Management • ZCG 5/14 • 201… …Hauptversammlung geeignete Kandidaten vorschlägt.“ DCGK i. d. F. vom 15.5.2012. 202 • ZCG 5/14 • Management Akzeptanz des DCGK c Übersicht der Entsprechensraten von… …Entsprechensverhaltens. Akzeptanz des DCGK Management • ZCG 5/14 • 203 Spezifikation 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Endogene Variable Excess Compliance Excess Neuralgic Excess… …, findet Ziffer 5.3.3 somit keine Berücksichtigung bei der Berechnung von Neuralgic bzw. Excess-Neuralgic. 204 • ZCG 5/14 • Management Akzeptanz des DCGK c…
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