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• Studenten stellen sich vor

  …Diplom-Betriebswirt (FH) Meiko Renn ist seit 2011 Internal Auditor in der Abteilung Corporate Audit der Daimler AG in Stuttgart. Nach dem…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  Beziehungen zwischen Interner Revision und Aufsichtsrat

  Eine Praxisanalyse mit Checkliste am Beispiel öffentlicher Unternehmen
  

  Dr. Corinna Boecker, Dr. Christian Zwirner

  …effizienten und umfassenden Unternehmensüberwachung im Sinne einer guten Corporate Governance dar. Aus Sicht des Aufsichtsrats dient sie darüber hinaus als eine… …einer guten (Public) Corporate Governance und Compliance eine hohe Bedeutung zu. Die Analyse und Überwachung einzelner Prozesse und Abläufe ist dabei… …von (Public) Corporate Governance und Compliance geworden ist. Die meisten Regelungen betreffend die Tätigkeiten einer Internen Revision sind nicht… …Zukunftssicherung durch 2 . Aspekte einer guten (Public) Corporate Governance sowie die Einführung von Compliance-Vorgaben rücken zudem zunehmend in den Fokus… …ff. 2 Vgl. weiterführend hierzu Boecker, Accounting Fraud aufdecken und vorbeugen, 2010, S. 205 ff. 3 Unter Corporate Governance werden die Leitlinien… …von freiwilligen Kodizes und anderen Regelwerken eines Unternehmens. Vgl. weiterführend mit entsprechenden Quellenverweisen zur Definition von Corporate… …hinausgehende Verbesserungsvorschläge gemacht werden sollen. Bei Gesellschaften, die dem PCGK (Public Corporate Governance Kodex) des Bundes unterliegen oder… …eine gute Corporate Governance zu sehen und damit zu befürworten ist 13 . Nicht zuletzt hat der deutsche Gesetzgeber auch mit dem… …ZCG 5/13 • Prüfung Interne Revision und Aufsichtsrat c Im Sinne einer guten (Public) Corporate Governance und Compliance ist die stetige… …um Reformen im Bereich Corporate Governance in vollem Gange. Trotz aller Diskussionen herrscht grundsätzlich Einigkeit darüber, dass in einigen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  Controlling als Träger der Integration des Unternehmensziels der Nachhaltigkeit

  Grundlagen und Instrumente eines Nachhaltigkeitscontrolling
  

  Prof. Dr. Andreas Wömpener, Simone Bernatzky

  …positiven Effekt auf den monetären Erfolg haben. Dazu ist eine Integration von Nachhaltigkeit auf allen Organisationsebenen nötig. Im Rahmen der Corporate… …kann das Corporate- Governance-System als Mittel der Gestaltung der Strukturen für ein verantwortliches unternehmerisches Handeln leisten. Das… …, Corporate Social Responsibility – Verankert in der Wertschöpfungskette, 2009, http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Germany/ Local%20Assets/Documents/de_CB_… …CSR_R_80409.pdf, Abruf am 18. 3. 2013, S. 8, 16. 3 Vgl. hier und im Folgenden Carroll/Shabana, The Business Case for Corporate Social Responsibility, International… …der Corporate Governance Laut Europäischer Kommission sind Corporate Governance und Nachhaltigkeit grundlegende Faktoren bei der Stärkung des Vertrauens… …von Gesellschaft und Bevölkerung in die Wirtschaft 7 . Corporate Governance ist in Hinsicht auf die Schaffung eines Ordnungsrahmens für ein… …dient Corporate Governance sowohl der Verbesserung der Stakeholder- und Führungssysteme als auch der Gestaltung der Lenkung der Entscheidungs-, Einfluss-… …, http://www.theiirc.org/wpcontent/uploads/Consultation-Draft/Consultation-Draft-of-the-InternationalIRFramework.pdf, Abruf am 17. 7. 2013, S. 28. 7 Vgl. Europäische Kommission, Green Paper – The EU corporate governance framework, 2011… …und sozialen Aspekten zusammengeführt. Für das dazu unverzichtbare Nachhaltigkeitsmanagementsystem bietet die Corporate Governance den Ordnungsrahmen… …. KPMG international, Corporate Sustainability, 2011, http://www.kpmg.com/Global/en/…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

  Compliance maßgeschneidert

  Empfehlungen für mittelständische Unternehmen
  

  Prof. Dr. Peter Fissenewert, Dr. Stefan Behringer

  …Unternehmen Peter Fissenewert berät seit vielen Jahren auf den Gebieten Compliance, Corporate Governance und Managerhaftung. Er ist Partner der internationalen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2013

  Die Interne Revision zwischen internen und externen Stakeholdern

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Internen Revision als wichtiger Partner einer guten Corporate Governance ist nicht nur für den Vorstand von großer Relevanz. Das Erbringen von Prüfungen und… …Unternehmensleitung für die Erfüllung dieser Aufgaben dar. Die Positionierung der Internen Revision als wichtiger Partner einer guten Corporate Governance ist jedoch… …im Unterneh- * Prof. Dr. Marc Eulerich: Juniorprofessur für Interne Revision und Corporate Governance an der Mercator School of Management, Universität… …Staat/Öffentlichkeit Vergrößerung des Shareholder Values, Vermeidung von Fehlentwicklungen und Skandalen, Forderung nach guter Corporate Governance Informationsgewinnung… …; Erhalt und Durchsetzung der eigenen Machtposition Verbesserung der Corporate Governance und Minimierung von Unternehmensskandalen und -schieflagen… …Verbesserung der Corporate Governance und Minimierung von Unternehmensskandalen und -schieflagen Verbesserung der Corporate Governance und Minimierung von… …Unternehmensskandalen und -schieflagen Indirekt durch die Absetzung des Vorstands und/oder höheren Druck auf die Unternehmensführung hinsichtlich einer besseren Corporate…

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• Falsches Signal: Berichtspflicht für unternehmerische Verantwortung

  …Corporate Social Responsibility (CSR), das freiwillige Engagement von Unternehmen für die Gesellschaft über die gesetzlichen Anforderungen hinaus…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2013

  Aufsichtsratswahlen: Erweiterte Praxisanforderungen

  Vorbereitung und Durchführung vor dem Hintergrund der neuen DCGK-Regelungen
  

  Dr. Stephan Zilles, David J. Deutsch

  …Dr. Stephan Zilles / David J. Deutsch* Die Regierungskommission hat bei den letzten Änderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) im Jahr… …Hilfestellungen zur Vermeidung von Einberufungsfehlern bei der neu vorgeschriebenen Offenlegungspflicht. 1. Einführung Zu den Grundfesten der Corporate Governance… …praxisrelevanten Punkte bei der * RA Dr. Stephan Zilles ist Leiter Recht, Corporate Affairs & Compliance der LSG Lufthansa Service Holding AG und u. a. Mitglied des… …Ausschusses Gesellschaftsrecht der Bundesrechtsanwaltskammer; RA David J. Deutsch ist Syndikus im Bereich Corporate Office der Deutschen Lufthansa AG. Dieser… …Corporate Governance Kodex.“ Hiermit wird gezeigt, dass der Aufsichtsrat die möglicherweise konfliktbegründende Beziehung des Kandidaten gesehen hat, diese… …Empfehlung in Nummer 5.4.1 Abs. 4 bis 6 des Deutschen Corporate Governance Kodex … zur Offenlegung bestimmter Umstände bei Wahlvorschlägen des Aufsichtsrats an…

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• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 01 2013

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 02 2013

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 03 2013