Diplom-Betriebswirt (FH) Meiko Renn ist seit 2011 Internal
Auditor in der Abteilung Corporate Audit der Daimler AG in Stuttgart.
Nach dem Betriebswirtschaftsstudium in Frankfurt am Main mit den
Schwerpunkten Controlling, Wirtschaftsprüfung & Steuern war er
zunächst in der Abteilung Audit Commercial Clients bei der KPMG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft AG zuletzt als Assistant Manager tätig.
Im Anschluss arbeitete er als Internal Auditor bei Bombardier Inc. in
Montreal/Kanada und Berlin.
Der über einschlägige Berufszertifikate, wie Certified Internal Auditor (CIA) oder Risk Management Assurrance (CRMA), verfügende Renn musste sich im Rahmen seiner Prüfungstätigkeit in den letzten Jahren verstärkt mit dem Thema Compliance auseinandersetzen. Um sich auch in diesem Fachthema weiterzubilden, studiert er seit November 2011 an der School GRC den Master of Business Administration (MBA) in der Spezialisierung Governance, Risk, Compliance & Fraud Management:
„Das im Rahmen des Studiums vermittelte Wissen sowohl zu allgemeinen Management themen als auch GRCF-bezogenen Fachinhalten hat für meinen beruflichen Alltag hohe Relevanz. Durch den interdisziplinär zusammengesetzten Klassenverbund, einen exklusiven Expertenkreis und den systematischen Lehransatz erhalte ich zudem Anregungen und Ideen für die kreative Lösung komplexer Herausforderungen. Dabei bin ich froh, dass die Business Keeper AG mein berufsbegleitendes Studium durch ihr Stipendium finanziell und ideell unterstützt.“
Die Vorstände der Business Keeper AG, Kenan Tur und Kai Leisering, begründen ihr Förderengagement wie folgt:
„Ein ganzheitliches Integritätsmanagement braucht neben technischen Lösungen wie dem Hinweisgebersystem „Business Keeper Monitoring System (BKMS® System)“ professionelles Fach- und Führungspersonal. Wir unterstützen daher das Studium engagierter Nachwuchskräfte, denn letztlich generieren unsere Lösungshilfen nur dann den gewünschten Mehrwert, wenn sie Teil eines effektiven Compliance-Gesamtsystems sind.“
Quelle: ZRFC Risk, Fraud & Compliance Heft 3/2013
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