Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

  ESVnews

  …praktischer Vorteile und Chancen für die Interne Revision und die gesamte Unternehmensorganisation. In der Praxis zeigt sich aber, dass Revisionseinheiten in… …daher in der Praxis eine ausgewogene Zusammenarbeit mit der Staatsanwaltschaft notwendig ist, die sowohl die rechtlichen als auch die tatsächlichen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

  School GRC / Personalnews

  …meiner aktuellen beruflichen Tätigkeit in der Konzernrevision eines Energieversorgers auf. Zum anderen ermöglicht die Verbindung von Theorie und Praxis den…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

  Nachhaltige Unternehmenskultur als Grundlage wirksamer Corporate Governance

  Praxiserfahrungen und Implementierungs- Hinweise
  

  Hubertus Eichler

  …Theorie und Praxis, 2003, S. 234. 10 Vgl. Mohn, Erfolg durch Partnerschaft, 1994, S. 82. c Persönliche Verfehlungen von Führungskräften führen ­regelmäßig…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

  Public Corporate Governance

  Zur Ausgestaltung und Vorbildfunktion staatlichen Handelns
  

  Stephan Gemkow

  …Staatseingriff die Ausnahme und nicht die Regel darstellen soll. Andererseits zeigt jedoch die allfällige politisch-öffentliche Praxis, welche Herausforderungen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

  Geschäfte und Fallstricke in China

  Compliance-Anforderungen an ausländische Investoren im Reich der Mitte
  

  RA Thomas Weidlich, RA Caroline Tang

  …Änderung nicht wirksam, und es drohen ernsthafte Sanktionen 6 . Ein häufig in der Praxis anzutreffender Fall betrifft die unerlaubte Ausweitung des… …. Bis vor kurzem war es beispielsweise weit verbreitete Praxis, keine schriftlichen Arbeitsverträge 3 § 4 Measures for the Annual Inspection of… …also aus den vereinbarten Schiedsregeln ergibt 11 . Allerdings sollte angesichts der immer noch unklaren Umsetzung dieser Richtlinien in der Praxis stets… …Zunehmend strengere Zertifizierungsanforderungen. wendung finden können, ist ungeklärt. In der Praxis ist die Vollstreckung von Schiedssprüchen, die auf ad…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

  Insolvenzrisiken

  Wie sich Unternehmen davor schützen können, Opfer zu werden
  

  Prof. Dr. Günter Janke

  …und der Wettbewerbssituation eines Unternehmens, ob und wie Forderungsbezahlung durchgesetzt wird. Die Praxis zeigt jedoch, dass schwache oder zaudernde…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

  Strafbare Handlungen durch Unterlassen – Gefahren für Aufsichtsräte und Compliance-Verantwortliche

  Betriebswirtschaftliche Anmerkungen zum BGH-Urteil vom 17.7.2009
  

  Karl-Heinz Withus

  …aber fraglich, ob solche juristisch geprägten Vorschläge in der Praxis umsetzbar sind, ohne Sinn und Zweck der Implementierung eines CO entgegenzustehen… …Berichterstattung auch bis in die Ebene des Aufsichtsrats sieht. Er fordert die Praxis daher auf, sich hierauf einzustellen 17 . Die arbeitsvertragliche Nebenpflicht… …Kraft/Winkler erhobenen Forderung nach der Vermeidung von „gefährlichen Formulierungen“ ist in der Praxis fraglich. Als Beispiel für solche „gefährlichen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

  Persönlichkeitsprofile von Wirtschaftsstraftätern

  Bedeutung für die Prävention dieser Handlungen in Unternehmen
  

  Alexander Schuchter

  …der Persönlichkeitspsychologie wird häufig vom in der Wissenschaft sowie in der Praxis, bekannten Fünf-Faktoren-Modell (FFM) berichtet, welches die fünf…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

  Das Zusammenwirken von Aufsichtsrat und Abschlussprüfer zur Vermeidung und Aufdeckung von Fraud

  Möglichkeiten einer erfolgreichen Zusammenarbeit
  

  Dr. Thorsten Melcher, Dr. Sebastian Nimwegen

  …Praxis unterschiedlich weit ausgelegt und diskutiert. So gibt es zum einen Vertreter, die für eine enge Auslegung der Überwachungsaufgabe plädieren 6… …Top-Management-Fraud hindeuten. Aus den genannten Gründen muss der Aufsichtsrat unbedingt die häufig geübte Praxis, dass der Abschlussprüfer den Management Letter nur an…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

  Überwachung des ­Risikomanagements durch ­Prüfungsausschüsse

  Trends für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Internen Revision in Deutschland
  

  Prof. Ulrich Bantleon, Stephan Mauer

  …Prüfung • ZCG 2/10 • 95 keine Weisungsbefugnis 11 . In der Praxis wird sich aber kaum ein Vorstand dem begründeten Wunsch des Prüfungsausschusses auf…