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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2010

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …Forschung und Praxis 2009, S. 506–522. (Unternehmensführung; Unternehmensethik; Entwicklung von Compliance in Unternehmen; Funktionen von Compliance… …. (Unternehmensführung; Corporate Governance; Unternehmensethik; Grundlagen für ein nachhaltiges Compliance Management; Praxis des Compliance Managements; Aufgaben der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2010

  Veranstaltungsvorschau f

  …Projektmanagement Revision in 10. 09. 2010 R. Düsterwald der Praxis Grundlagen der Führungswir- 18. 11.– 19. 11. 2010 M. Schumann kungsprüfung FRAUD nachhaltig… …Wirtschaftlichkeit bei Baukosten Kalkulation und Recht bei Nachtragspreisen Praxis der Revision von Bau- und Planungsleistungen 27. 09. 2010 K. A. Werner 28. 09. 2010…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Diehl Stiftung & Co. KG

  Dr. Michael Sommer, Dr. Florian Wagner

  …Unternehmenspolitik von Karl Diehl, der als Sohn des Sommer/Wagner 490 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis… …der Praxis Gütertrennung, die am 01. 08. 1947 ins Güterrechtsregister beim Amtsgericht Düs- seldorf eingetragen wird. Aus dieser Ehe, welche nach 16… …von 2.575.000,– Euro. 494 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis Mit der Errichtung einer… …erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis den Aufsichtsrat „entsenden“. Für die Bestimmung neuer Aufsichtsräte gibt es viel- fältige Möglichkeiten: Wahl… …Stiftungszweck zu orientieren. Die Vermögensausstattung muss die Stiftung in die Lage versetzen, den Stiftungszweck nachhaltig zu fördern. Die Praxis des… …zu regeln, dass die Kom- 498 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis manditbeteiligung des… …IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis und Geschäftsleitung (Komplementär-GmbH) trennen, gleichwohl kann aber im Wege der… …Unternehmensnachfolge, NWB Fach 2, 7379 ff. und 8798 ff. 502 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis Ihle, Stiftungen als…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

  Geschäfte und Fallstricke in China

  Compliance-Anforderungen an ausländische Investoren im Reich der Mitte
  

  RA Thomas Weidlich, RA Caroline Tang

  …Änderung nicht wirksam, und es drohen ernsthafte Sanktionen 6 . Ein häufig in der Praxis anzutreffender Fall betrifft die unerlaubte Ausweitung des… …. Bis vor kurzem war es beispielsweise weit verbreitete Praxis, keine schriftlichen Arbeitsverträge 3 § 4 Measures for the Annual Inspection of… …also aus den vereinbarten Schiedsregeln ergibt 11 . Allerdings sollte angesichts der immer noch unklaren Umsetzung dieser Richtlinien in der Praxis stets… …Zunehmend strengere Zertifizierungsanforderungen. wendung finden können, ist ungeklärt. In der Praxis ist die Vollstreckung von Schiedssprüchen, die auf ad…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  GRC-Report: Organisation des Compliance-Managements für einen IT-Dienstleister

  Rudolf Landwehr

  …Leitung) ist eine prinzipiell ausreichende Kontrolle (im Sinne des § 130 OWiG) gegeben. 3 In der Praxis zeigen sich aber zunehmend Schwächen, die eine…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Nutzenpotenziale der Internen Revision

  Ausrichtung der Internen Revision an den Corporate-Governance-Anforderungen
  

  Dr. Astrid Geis

  …internationalen Regelwerk der beruflichen Praxis der Internen Revision. Die Erwartungen des Berufsstands werden aus dem Ethikkodex und den Standards für die… …berufliche Praxis der Internen Revision abgeleitet. 2.2 Beurteilung des wahrgenommenen Nutzens im Vergleich zum erwarteten Nutzen Die Wahrnehmung der… …of Internal Auditors (Hrsg.), Internationales Regelwerk der beruflichen Praxis der Internen Revision, International Professional Practices Framework… …Regelwerk der beruflichen Praxis der Internen Revision, aus dem betrieblichen Zielsystem und aus der Zusammenarbeit mit dem Jahresabschlussprüfer ab. Eine…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Lagebericht und Konzernlagebericht

  Einleitung

  Dr. Andreas Stute

  …Konzernlageberichts dargestellt. Darüber hinaus erfolgt eine Untersuchung der in der Praxis vollzoge- nen Darstellungsoptionen hinsichtlich der Angabeorte einzelner…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance im Mittelstand

  Einführung in die Untersuchung und Gang der Arbeit

  Markus A. Wesel

  …auch von Expertenseite aus der Praxis hauptsächlich die professionelle Organisation der Aufbau- und Ablaufstruktur von Unternehmen, die z. T. auch als… …die erfolgreiche Umsetzung einer Strategie ist jedoch stets eine umsetzungsfördernde Architektur. Dabei besteht in der Praxis die Heraus- forderung… …unternehmerischen Entscheidungen. In der Praxis kommt dieser Konflikt bspw. dadurch zum Ausdruck, dass die Be- stimmung des Führungspersonals oder die Art der… …: Einführung in die Untersuchung und Gang der Arbeit 7 zwischen Theorie und Praxis als auch zwischen den einzelnen Untersuchungsgruppen. Somit wird diese…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Unternehmensnachfolge durch Verkauf des Unternehmens

  Dr. Cornelius Weitbrecht

  …wird, was – theoretisch – auch Schadensersatzpflichten nach sich ziehen kann, falls der Vertragsschluss aus bestimmten Gründen unterbleibt. In der Praxis… …nahezu vorprogram- miert. In der Praxis gibt es daher kaum Optionsfälle, bei denen die gegenseitigen Kaufoptionen bis zum Schluss vertragsgemäß abgewickelt… …nicht ungünstig. Kommt es zum Streit, zeigt die Praxis, dass der Unternehmer vom Käufer im Ergebnis – vorzeitig und zumeist eher großzügig – abgefunden… …(Hrsg.), Unternehmenskauf und Restrukturierung, 3. Aufl. München 2004 Holzapfel/Pöllath, Unternehmenskauf in Recht und Praxis, 13. Aufl. Köln 2008…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

  Prozess 11: Meldungen zu wesentlichen Mängeln bearbeiten

  Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …, unternehmensweit einheitlicher Prozess zum Umgang mit wesentlichen Mängeln fehlen. Daneben dürfte in der betrieblichen Praxis bisher die Meldung an die Interne…