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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

  Public Corporate Governance und Fraud-Bekämpfung

  Raimund Röhrich

  …Dritte. 1. Einführung Immer mehr Aufgaben der Daseinsvorsorge werden durch die jeweiligen Träger wie Bund, Länder oder Kommunen durch teilweise… …Beispiel. Die bisherige Diskussion um die Schaffung eines Public Corporate Governance Kodex 1 hat diese spezielle Problematik noch nicht erreicht. Ausgehend… …Überwachungsorgan wie dem Verwaltungsoder Aufsichtsrat. * RA Raimund Röhrich, Rössner Rechtsanwälte, München, www.roessner.de. 1 Vgl. nur Ruter, Corporate Governance…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2007

  Social Engineering

  Gefährliche Angriffsvariante der Konkurrenzspionage
  

  Prof. Dr. oec. habil. Günter Janke

  …hiervor prophylaktisch durch Ausbildung und Sensibilisierung ihrer Mitarbeiter schützen können. 1. Wirtschaftsspionage – Gefahr für deutsche Unternehmen… …„Informationsbeschaffung“ befassen, wobei ggf. wohl auch in gesetzlichen Grauzonen operiert wird. 1 Die Ziele der Ausforschung sind dabei sehr unterschiedlich – abhängig… …. Günter Janke ist Professor für Rechnungswesen an der Westsächsischen Hochschule Zwickau (WHZ) und Mitglied des Wissenschaftlichen Beirats des IIR. 1 Vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Raimund Röhrich

  …wiederum auf die Recht sprechung aus. Im folgenden sollen Urteile beleuchtet werden, in denen sich diese Wechselwirkung wieder findet. 1. Squeeze out im… …vorgebrachten verfassungsrecht- * RA Raimund Röhrich, Rössner Rechtsanwälte, München, www.roessner.de. 1 BGH-Urteil vom 18. 9. 2006 – II ZR 225/04, Volltext unter… …gehören können, sind von vornherein nicht von § 114 Abs. 1 AktG gedeckt, sondern nach § 113 AktG zu beurteilen10 . Eine derartige Überprüfung zur Abgrenzung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2007

  Erwartungen an die Wertsteigerungsbeiträge der Internen Revision – Anmerkungen aus Sicht eines Geschäftsführers

  Dr. Lorenz Zwingmann

  …vorliegende Artikel basiert auf dem ähnlich lautenden Vortrag des Autors, der anlässlich der IIR Jahrestagung in Bremen am 11. Oktober 2006 gehalten wurde. 1… …offizielle Bereichsrunden, wie z. B. Finanzrunden oder aber Managementmeetings, regelmäßig einbezogen werden. 1 Nur so kann sichergestellt werden, dass die… …Abbildung 1: Kommunikation als Basis der Wertsteigerung ten. 2 Aber eine Kommunikation dieser beiden Parteien sollte auch den Kostenaspekt nicht außer Acht… …wesentlich für die Wertschöpfung ist, sie aber gleichwohl nicht die Unabhängigkeit der Internen Revision gefährden darf. Abbildung 1 gibt die Überlegungen zum… …werden? Bewertungskategorien: 1 Starke Zustimmung 2 Zustimmung 3 Weder Zustimmung noch Ablehnung 4 Ablehnung 5 Starke Ablehnung Bewertung sollten…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2007

  Aktuelle Urteile

  …Amtsträger nach § 11 Abs. 1 Nr. 2 lit. c StGB zu qualifizieren. Daran gebe es deshalb keinen Zweifel, da er – selbst wenn er formal kein Weisungsrecht gegen -…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2007

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …Revisionsstandard Nr. 1; IIA-Standard 2050; IDW PS 321; Entwurf ISA 610; Formen der Zusammenarbeit) Piper, Arthur: A Matter of Opinion. In: Internal Auditor, June…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2007

  ZRFG-Büchermarkt

  …risikoorientierte Unternehmenssteuerung. Nach einer knappen Einleitung (Kapitel 1) werden im anschließenden zweiten Kapitel die unterschiedlichen Risiken und die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Die Rolle der Internen Revision bei Bilanzdelikten

  Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann

  …Prüfungswesen 678 Hofmann Inhaltsverzeichnis 1 Einführung: Die Interne Revision – „Fraud Champion“ im Unternehmen?… …Revision – „Fraud Champion“ im Unternehmen? Hofmann 679 1 Einführung: Die Interne Revision – „Fraud Champion“ im Unternehmen? „We are the control experts… …, Verschleierung oder Vertrauensmissbrauch ausdrücken. Sie werden begangen, um in den Besitz von Geldern, Vermögensgegenständen oder Dienst- 1 Zitiert nach Löw 2002… …2006, S. 1; Ruud/Schmid 2000, S. 1306; Stradal 1990, S. 426. 32 Vor allem schwache Führungskräfte umgeben sich gerne mit „Jasagern“; eine Prüfung hin-…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2007

  Risikomanagement – etablierter Beitrag zu einer integrierten Unternehmenssteuerung?

  Zusammenfassung der Ergebnisse einer repräsentativen Studie über die Weiterentwicklung wertorientierter Risikomanagementsysteme
  

  Stephan Chrobok, Christian Buechler, Eva Roggen

  …und Controllingkonzepte Eingang finden und sich zu einem festen Bestandteil eines integrierten und wertorientierten Steuerungssystems entwickeln. 1… …– Publikationen – Studien 2007) kostenlos erhältlich. Das „House of Risk“ als ganzheitlicher Risikomanagementansatz. ZRFG 3/07 102 Abbildung 1: Das…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2007

  Prüfung der Geschäftsführung in Beteiligungsgesellschaften

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Finanz- und Rechnungswesens“

  …& Boch AG, Mettlach Johannes Rössner, Bayerische Motoren- Werke AG, München 1. Vorbemerkung Interne Revisionen prüfen Beteiligungsgesellschaften…