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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2007

  Personal-Risikomanagement und Zukunftsherausforderung

  Konzeption, Gestaltung, Instrumente
  

  Dr. Guido Leidig

  …Mitarbeitern mehr gibt. Vielmehr suchen Mitarbeiter ein anderes soziales Umfeld, in dem sie ihre beruflichen und privaten Aktivitäten realisieren möchten. Scholz… …bietendes Unternehmen „Darwiportunismus“ 13 Vgl. Scholz, Ch.: Darwiportunismus – auch in der Druckindustrie, in: Leidig, G./Mayer, Th. (Hrsg.)… …: Betriebswirtschaft und Mediengesellschaft im Wandel. Festschrift für Diethelm Schmidt und Lorenz Rottland, Wiesbaden 2002, S. 87–98; Scholz, Ch.: Spieler ohne… …Stammplatzgarantie. Darwiportunismus in der neuen Arbeitswelt, Weinheim 2003. 14 Schirrmacher, F.: Das Methusalem-Komplott, München 2004. 15 Entnommen aus Scholz, Ch… …nach Scholz veranschaulicht, auf welche Art von Zusammenarbeit sich Unternehmen und Mitarbeiter in einer Arbeitsbeziehung einlassen. Betrachtet man nun… …, konsequenter – intern und extern – in ökonomische Be- 16 Vgl. zum Folgenden insbes. Scholz, Ch.: Spieler ohne Stammplatzgarantie. Darwiportunismus in der neuen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2007

  Informationen zum CIA-Examen November 2006 und der CIA-Tagung 2007

  Klaus Haas

  …Co. KG ◆ Markus Schmelzeisen, SCHUFA Holding AG ◆ Sven Scholz, Dresdner Bank AG ◆ Reinhard Schulze, AMB Generali Holding AG ◆ Michael Stangenberg…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …; Primärverantwortlichkeit des Managements für die Prävention und Aufdeckung doloser Handlungen; Aufgaben der Internen Revision) Bosse, Richard; Scholz, Wolfgang: Erkennen und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Evaluation des Aufsichtsrates

  Dipl.-Kfm. Dr. Thies Lentfer

  …. Potthoff/Trescher 2003, S. 498; Scholz 1992, Sp. 535. 20 Während unter Effektivität „Doing the Right Things“ verstanden wird, bedeutet Effizienz „Doing Things Right“… …; vgl. z. B. Klingshirn 1997, S. 30–33; Scholz 1992, Sp. 533. 21 Vgl. hierzu kritisch auch Theisen 2002, S. 74 f. 22 Vgl. ähnlich auch Arbeitskreis… …. 2109. 23 Vgl. Scholz 1992, Sp. 535 f. Abgrenzung des Evaluationsobjektes Lentfer 697 Als Ziel der Evaluation ist somit im Sinne einer… …16.2.2004, S. 21. Scholz, C.: Effektivität und Effizienz, organisatorische, in: Frese, E. (Hrsg.): Handwörter- buch der Organisation, 3. Aufl., Stuttgart…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Der neue Überschuldungsbegriff: Haftungsgefahr für Geschäftsführer und Vorstände

  Plädoyer für eine dreistufige Überschuldungsprüfung
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …. 334–340. 2 Vgl. K. Schmidt, in: Scholz, GmbHG, 10. Aufl., Köln 2006, § 63 Rn. 10. 3 Vgl. BGH v. 5. 2. 2007 – II ZR 234/05, DStR 2007 S. 731; BGH v. 9. 10…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Finanzierung von Prozesskosten

  Strategisches Instrument im Rahmen von Risikomanagement und Bilanzierung nach IFRS/IAS
  

  Prof. Dr. Hans-Peter Schwintowski

  …ausdrücklich die Regierungsbegründung, BT-Drucks. 13/9712, S. 15, abgedruckt in: ZIP 1997, 2059, 2061. 10 Scholz, F.; Schuler, A. in: Schwintowski (Hrsg.)…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2007

  Aufgaben des Personalwesens im Hinblick auf die Prävention von unternehmensschädigendem Verhalten

  Erkennung und Reduzierung von Personalrisiken
  

  Christine Brand-Noé

  …– Aufklärung und Prävention, Wien 2006, S. 3. 4 Vgl. Odenthal, R: Kriminalität am Arbeitsplatz, Wiesbaden 2005, S. 5. 5 Vgl. biespielsweise Scholz, C…