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302 Treffer, Seite 24 von 31, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Integriertes Revisionsmanagement

    Aufbauorganisation

    …rein strategisch ausgerichtete Interne Revision in einer heterogenen Unternehmung mit Konglomeratsstruktur, in Fall (b) eine operativ fokussierte In-… …Einheiten hinweg zu interessanten Informationen für die Rechts- und Einkaufsabteilung, das Risiko- management und die Interne Revision führen. Dies ist… …Organisationsstruktur (dezentral, zentral, Sparten-, Regionen-, Mat- rix-Organisation etc.) haben erheblichen Einfluss auf die Ausgestaltung des IKS. Die Interne… …Prüfungsansatzes muss eine Interne Revisi- on jedoch auch die notwendige Stabilität gewährleisten, um zum einen eine hinrei- chende Stetigkeit der Prüfmethodologie…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Integriertes Revisionsmanagement

    Ablauforganisation – der Revisionszyklus

    Marcus Bauer
    …„halbe Miete“, wenn die Interne Revision nicht nachhakt und den Status bzw. die Ausführung der vereinbarten Maßnahmen nicht überprüft, was mit Hilfe des… …Wirtschaftsprüfern zu diskutieren. Dazu existiert ein vom Deutschen Institut für Interne Revision herausgegebener Prüfungsstandard als Empfehlung. 107 Der zweite… …interne Kontrollen, Monitoringaktivitäten usw. zusätzlich als Prüfobjekt bzw. Prüfungseinheit in das Audit Universe aufzunehmen. Für den Fall der M&A…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

    Exit-Strategien bei Bestechungssystemen – ein Praxisbericht

    Probleme und Risiken bei der freiwilligen Beendigung von unentdeckten Bestechungssystemen in Unternehmen
    Dr. Oliver Pragal
    …ZRFC 6/10 275 Keywords: Korruption Exit-Strategie Interne Untersuchungen Compliance Haftungsrisiken Exit-Strategien bei Bestechungssystemen – ein… …Strafanzeige und es verbleibt ein weites Ermessen der Unternehmensführung bei der Wahl des zweckmäßigen Vorgehens. 5 Fälle, in denen eine Interne Untersuchung im… …„Vogel-Strauß-Politik“ unter Verzicht auf jegliche interne Aufklärung und Präventionsmaßnahmen. Eine derart unzureichende Reaktion kann das Unternehmen u. U. sogar in die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

    Das Zusammenwirken von Aufsichtsrat und Abschlussprüfer zur Vermeidung und Aufdeckung von Fraud

    Möglichkeiten einer erfolgreichen Zusammenarbeit
    Dr. Thorsten Melcher, Dr. Sebastian Nimwegen
    …sind.“ Explizit muss der Abschlussprüfer prüfen, ob die Umsatzerlöse manipuliert und ob interne Kontrollen durch den Vorstand ausgeschaltet wurden 35… …Fraud-Handlungen bestmöglich zu vermeiden und zu identifizieren 39 . Typischer Anwendungsbereich für die Festlegung von Prüfungsschwerpunkten ist das interne… …um organisatorische Anmerkungen und Verbesserungsvorschläge, die beispielsweise das Risikomanagementsystem oder das interne Kontrollsystem betreffen 46…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

    Verbesserung des deutschen Corporate-Governance-Systems durch eine Kompetenzerweiterung von Prüfungsausschüssen des Aufsichtsrats?

    Eine Bestandsaufnahme zur potenziellen Reichweite der Ausschusstätigkeit
    Prof. Dr. Carl-Christian Freidank, Dr. Patrick Velte
    …von vorstandsunabhängigen Informationen (z.B. durch die Interne Revision); kumulierte Teilnahme des Abschlussprüfers an den Sitzungen von Plenum und… …. Zudem hatte der nationale Gesetzgeber in der Regierungsbegründung zum BilMoG klargestellt, dass die interne Prüfung der Rechnungslegung und damit wohl… …Abschlussprüfer und der Honorarvereinbarung verbunden ist, sind mit diesen Festlegungen zugleich elementare Auswirkungen auf die interne Rechnungslegungsprüfung (§…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

    Erhöht gute Corporate Governance den Unternehmenswert?

    Alexander Bassen, Christine Zöllner
    …Unternehmenswert 45 So werden nicht nur interne, die Entscheidungsprozesse beeinflussende Faktoren wie Aufsichtsgremien oder Anreizsysteme, sondern auch die… …. Interne Mechanismen wie Auf- sichtsräte, Kapitalstrukturen oder Mehrheitsaktionäre sollen innerhalb der Unter- nehmen Agency-Kosten senken.22 Neben diesen… …. (2007): Interne Corporate Governance – Entwicklung einer Typologie, Wiesbaden.…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

    Stiftungen und Unternehmen

    Thomas Wachter
    …sein. Die interne Willensbildung des Vorstands (insbesondere die Fragen der Be- schlussfähigkeit und der Beschlussfassung) bedarf mangels gesetzlicher… …eine gewisse interne Kontrolle der Stiftungstätigkeit. Die mangelnde Kon- trolle der Stiftung durch eine Mitglieder- oder Gesellschafterversammlung kann… …auf diese Weise ausgeglichen werden. Interne Kontrollvorkehrungen können im Einzel- fall Maßnahmen der externen Stiftungsaufsicht erleichtern oder…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Sicher handeln bei Korruptionsverdacht

    Baustein 1: Informationsgewinnung durch Ombudsmann und Vertrauensanwalt

    Dr. Edgar Joussen
    …„Kartell des Schweigens“ vorstoßen zu können, reicht in aller Re- gel eine interne Anlaufstelle zur Meldung von Korruptionsverdachtsfällen nicht 15 16… …anwaltliche1, so dass er insoweit etwa auch nicht über das einem Anwalt zustehende Zeugnisverweigerungsrecht verfügt2. Anders als die interne Anlaufstelle, die… …interne Sachaufklärung, das Vertrauen in das Unternehmen erhöht. 5.3 Bindeglied zwischen Unternehmen und Ermittlungsbehörden sowie bei Bedarf zum…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

    ZCG-Nachrichten

    …eine interne Rotation des Abschlussprüfers vor. Um zu einer besseren Transparenz beizutragen, wird ebenfalls über die obligatorische Veröffentlichung und…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

    Grenzen des unternehmensweiten Risikomanagements

    Christian Brünger
    …höheren Wahrscheinlichkeit erreichen und konti- nuierlich verlässliche interne und externe Berichte generieren. Jedoch können auch diese Unternehmen von…
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