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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …; CCRechtfertigung wirtschaftskriminellen Verhaltens – Eine Analyse psychologi­scher Rationalisierungs­- ­me­cha­nis­men (Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker und Robert…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Eine Theorie der Unternehmensverantwortung

  Einleitung

  Dr. Nick Lin-Hi

  …herausgearbeitet, um positive und normative Analyse in ein kontrolliertes Zusammenspiel bringen zu können. Das Kapitel schließt mit der Herleitung einer…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Eine Theorie der Unternehmensverantwortung

  Status quo der wissenschaftlichen Diskussion

  Dr. Nick Lin-Hi
• eBook-Kapitel aus dem Buch Eine Theorie der Unternehmensverantwortung

  Das normative Konzept Verantwortung

  Dr. Nick Lin-Hi

  …Analyse siehe etwa Ho- mann 1994/2002, Homann/Pies 1994a, Suchanek 2004c. 236 „[T]here is no other means of deriving a ‚logic of rules’ than that of…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Eine Theorie der Unternehmensverantwortung

  Eine Theorie der Unternehmensverantwortung

  Dr. Nick Lin-Hi
• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale SAP®-Massendatenanalyse

  Einführung

  Arno Bönner, Martin Riedl, Stefan Wenig

  …Analyse an dieser Stelle dif- ferenziert betrachtet werden. Einerseits gibt es Analysen, die auf akkumulierten bzw. verdichteten Daten beruhen. Dabei kann… …Vollständigkeit erhoben werden. Es wechseln die angeführten „Problem- löser“: Mal ist ein externer Berater mit der Analyse beauftragt, in einem anderen Fall ein… …diesem Buch betreibt einen vollumfassenden Ansatz: Er beginnt auf dem höchsten Detailgrad mit der Analyse von Einzeltransaktionen („Rohdaten“). Dann… …das Gesetz die Befolgung des Minimalprinzips vor, das ver- langt, dass nur die Daten bereitgestellt werden sollen, die dem Zweck der Analyse dienen… …digitale Massendatenana- lyse in der Betriebswirtschaft als die Verwendung computerunterstützter Methoden und Werkzeuge zur ökonomischen Analyse der… …Teilmengen orientierter Ansätze überwinden und als Basis jeglicher Analyse Grundgesamtheiten wählen. Im Vergleich zu anderen Analysetechniken weist die… …technischen Grenzen digitaler Massendatenanalysen ergeben sich kurz gesagt daraus, dass offensichtlich nur diejenigen Daten in eine Analyse bzw. Prüfung mit… …anhand konventio- neller papierbasierter qualitativer Analysen ermittelt werden. Der massendatenge- stützten Analyse kommt zweifelsohne eine tragende Rolle… …Gesellschaft in eine Analyse bzw. Voraus- wahl einbezogen werden, können nun eine Vielzahl von Gesellschaften mit einem Betrachtungszeitraum von mehreren Jahren… …information“ betrachtet. 1.3.4 Anforderungsprofil an Datenanalysten Oft stößt man bei der Analyse digitaler Unternehmensdaten bei Gesprächen mit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale SAP®-Massendatenanalyse

  Das Musterunternehmen EAS AG

  Arno Bönner, Martin Riedl, Stefan Wenig

  …39 2 Das Musterunternehmen EAS AG Um die Darstellung der massendatengestützten Analyse so realitätsnah wie möglich zu gestalten, werden die… …vordefinierten Analyse- Das Musterunternehmen EAS AG 43 möglichkeiten. Diese beinhalten häufig aber nicht alle gewünschten Informationen oder bereiten… …Tools zur Datenanalyse, die eingesetzt werden. Bevor also auf die Möglichkeiten der Datenextraktion und -analyse eingegan- gen wird, soll hier der… …Stammdaten bei, so dass wir uns ein Bild über etwaige CpD-Lieferanten machen können. Wir müssen die Daten in die Analyse- software ACL™ importieren.“… …extrahierten SAP Daten mittels standardisierter Analyse- schritte (Makros, Skripte) ausgewertet werden, sind die ermittelten Kennzahlen und Ergebnisse… …und standardisierten SAP® R/3® Datenstrukturen ist also eine der wichtigen Voraussetzung für eine zentralisierte Analyse mit vordefinierten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale SAP®-Massendatenanalyse

  Technischer Überblick

  Arno Bönner, Martin Riedl, Stefan Wenig

  …dabei auf einzelne Tabellenklassen einschränken, so dass beispielsweise eine klare Trennung zwischen der Analyse von Einkaufsbele- gen und beispielsweise… …versehen kann. Der Grund dafür ist, dass in Analyse- software wie ACL™ (aber auch anderen Tools) bestimmte reservierte Schlüssel- wörter nicht als… …Analyse häufig sehr erschwert. Zwar gibt es auch die Funktion EXCLU- DE(), die erlaubt, bestimmte Zeichen auszuschließen. Dies würde aber bedeuten, man…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale SAP®-Massendatenanalyse

  Rahmenverträge

  Arno Bönner, Martin Riedl, Stefan Wenig

  …EAS AG. Abweichend davon sind auch alternative Prozessgestaltungsmöglichkeiten denkbar. Rahmenverträge 101 komplexe Analyse von… …Nachteilen führen, wenn diese unkontrolliert erfolgen und nicht das Ergebnis einer Analyse sind. Rahmenverträge 102 4.3 Mögliche Ursachen des Risikos… …Verträge zu geben, die länger als vier Jahre laufen – informiert Herr Müller die Revisionsleitung. Beide initiieren gemeinsam das Sonderprojekt „Analyse… …. Abbildung 46 – Auszug Einkaufsrichtlinie Rahmenverträge 104 Um die Analyse so ökonomisch wie möglich zu gestalten, beschließt Herr Mül- ler, nur… …den anderen Kapiteln, als dass hier die Holding in Deutschland der hauptsächliche Gegenstand der Analyse ist. Die acht Rahmenver- träge wurden mit acht… …willkürlich. Das Ergebnis der Analyse stellt sich wie folgt dar: Risikogruppe Volumen der Nutzung von Rahmenverträgen in % Rahmenverträge 1 90 – 110%… …01, 04, 05 2 0 – 90% 03, 07 3 110 – x% 02, 06, 08 Tabelle 25 – Risikogruppen Am Ende der Analyse muss eine Hypothese stehen. Die Hypothese… …hat. Diese Tat- Rahmenverträge 107 sache ist der Ausgangspunkt für eine weitere Analyse, in der festgestellt wird, dass bei der Replizierung… …. 4.4.2 Weitere Ansatzpunkte und Fragestellungen bei der Analyse von Rahmenverträgen Im Folgenden werden weitere Ansätze und Fragestellungen aufgeführt… …, die eben- falls bei der Analyse von Rahmenverträgen berücksichtigt werden können: – Sind die Rahmenverträge inhaltlich überschneidungsfrei? – Liegen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale SAP®-Massendatenanalyse

  Rechnungen ohne Bestellungen

  Arno Bönner, Martin Riedl, Stefan Wenig

  …MM-Modul angelegt, wohingegen Rechnungen Teil des FI/CO-Moduls sind. Im Folgenden steht also ein modulübergreifender Analyse- schritt im Vordergrund. 5.1… …geführt haben. Der für den Be- reich Beschaffung zuständige Vorstand beauftragt das Beraterteam, eine entspre- chende Analyse für seinen Bereich… …Risikogruppen eingeteilt. Die Festlegung der Risikogruppen erfolgt dabei basierend auf Erfahrungswerten vergangener Auswertungen. Das Er- gebnis der Analyse… …Vorberichte herangezogen werden. Am Ende der Analyse muss eine Hypothese stehen. Die Hypothese bzw. die Hypothesen bilden konkrete Ansätze für weiterführende… …geschehen. Bei einer Analyse des betroffenen Wertes stel- len die Berater fest, dass die 4% der Anzahl ca. 20% des wertmäßigen Gesamtbe- stellvolumens… …ist im Jahresvergleich fast konstant und schwankt um 24%. Bei einer Analyse dieses Blocks stellen die Berater fest, dass dieser zu zwei Dritteln aus… …Ansatzpunkte und Fragestellungen bei der Analyse von Rechnungen ohne Bestellungen Im Folgenden werden weitere Ansätze und Fragestellungen aufgeführt, die… …eben- falls bei der Analyse von Rechnungen ohne Bestellungen berücksichtigt werden können: – Um Bestellungen anzulegen, werden in der Regel… …Detailanalyse – der Einzelfall am Beispiel einer Auslandsgesellschaft Dem für den Beschaffungsbereich zuständigen Vorstand liegt die Analyse des Be-… …ratungshauses Purchase Consulting vor. Die risikoorientierte Analyse wurde gänz- lich im Mutterhaus der EAS AG mit Hilfe der Analysesoftware ACL™ erstellt…

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