Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Inhalt / Impressum

  …154 • ZCG 4/11 • Inhalt Editorial ZCG Management Aufsichtsratsfunk­tionen im Spagat von Theorie und Praxis 153 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Die…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Der Compliance-Officer

  Verantwortung, Haftung und ­arbeitsrechtliche Stellung
  

  RA Dr. Steffen Krieger, RA Dr. Jens Günther

  …Für die Praxis heißt das, die Compliance-Organisation ist 10 Vgl. BGH v. 17.07.2009 – 5 StR 394 / 08, NJW 18 / 2009, S. 3173; Mutter, S. / Quinke, D…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Die Überwachung des Vorstands börsennotierter Aktiengesellschaften

  Prof. Dr. Erich Frese, Prof. Dr. Matthias Graumann

  …Prüfung in der Praxis weitgehend auf den Nachweis bestehender Organisationsstrukturen beschränkt. Ob die Systeme bei der Risikobewältigung wirklich genutzt… …ganz überwiegende Teil vorfindbarer Organisationsstrukturen und die Kriterien ihrer Bewertung in der Praxis entwickelt worden sind, so reproduzieren die… …gefassten Vorgaben – auf die Umsetzung von Prinzipien hinwirken, die in der Praxis schon verbreitet sind. 3.3 Schlussfolgerungen Das Auditkonzept wirft vor… …beteiligt werden sollten und die Praxis nicht ausgeschlossen werden darf, erklärt, warum unter staatlichem Druck und mit wissenschaftlicher Flankierung von… …praxis- und berufsstandnahen Institutionen (vor allem IDW und DCGK) Normen der ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsführung erarbeitet werden…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Zur „Verstrafrechtlichung“ eines ­ neuen Berufsbildes

  Compliance-Beauftragte am Rande des Nervenzusammenbruchs?
  

  RA Dr. Matthias Dann

  …dictum in der Praxis zu ignorieren. Die Konsequenzen, die aus diesem zu ziehen sind, lauten wie folgt: Hat der Compliance-Beauftragte belastbare… …, in: Münchener Kommentar zum Strafgesetzbuch, München 2006, § 266 Rn. 88. Böttger, M. / Brockhaus, M.: Wirtschaftsstrafrecht in der Praxis, 2011, Kap. 3… …sind, erhellt ein kurzer Blick auf dessen Aufgabenbereich. Dazu zählen – bei allen denkbaren unterschiedlichen Gestaltungen in der Praxis – im Kern die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Tax Compliance

  Zur Funktion und Organisation von Tax Compliance und Abgrenzung zum Tax-Risk-Management sowie Tax Planning
  

  RA Arnulf Starck

  …, dass keine unnötigen Arbeitsabläufe entstehen oder aber Fehler entdeckt und nicht behoben werden. In der Praxis hat sich als sinnvolle Ergänzung für eine… …zu erfüllen. In der Praxis hat sich das Tax Operating Manual bewährt. Hierunter wird ein internes, den Bedürfnissen des Unternehmens entsprechendes… …deutlich darauf hin, wie wichtig ein effektives und effizientes TCMS in der täglichen Praxis ist. Nur eine strukturierte Vorgehensweise wird an dieser Stelle…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Rechtfertigung wirtschaftskriminellen Verhaltens

  Eine theoretische Analyse ­psychologischer Rationalisierungsmechanismen
  

  Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Robert Holzmann

  …selbst zu rechtfertigen. 4. Deskriptive Verhaltensbefunde und Implikationen für die Praxis der Non-Compliance Prävention 4.1 Entdeckungswahrscheinlichkeit… …Selbstbildes, trotz vordergründig opportunistischen Verhaltens, ermöglichen. Für die Praxis können diese Faktoren nützliche Hinweise für ein besseres Verständnis… …Billigung bzw. der eigenen Praxis einer solchen Tat durch die In-Group Mitglieder steigen kann. Billigt jedoch ein Out-Group Mitglied eine illegale Tat so… …betriebliche Praxis Im Hinblick auf die Übertragung der gewonnenen Erkenntnisse auf die betriebliche Praxis ist zu bedenken, dass die meisten zitierten Studien… …Beobachtungen unter Vorbehalt in die betriebswirtschaftliche Praxis zu projizieren, so kann eine Vielzahl von Unternehmensfaktoren identifiziert werden, die zu… …Entscheidungsbeeinflussung kann davon ausgegangen werden, dass in der Praxis auch moralische Anker kaum wahrnehmbar sind. Vielmehr wird durch das Primat der Unternehmungsziele…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Die Übertragung von Corporate-Governance-Modellen auf Nonprofit-Organisationen

  Dr. Nils Krause, Dr. Daniel Gräwe

  …wie Stiftungen und GmbH – die Einrichtung eines besonderen Kontrollorgans freigestellt23 . Diese sog. Kontrollgremien nehmen in der Praxis meist als… …Governance-Strukturen in der Praxis erfolgen kann. Die Notwendigkeit der Ressourcenzusammenführung in NPO ergibt dabei eine Vielzahl von Kombinationsmöglichkeiten für die… …, 2006, S. 42. 48 Zur Anerkennung von ausländischen NPO als gemeinnützig i. S. des § 52 AO vgl. Wigand u. a, Stiftungen in der Praxis, 2. Aufl. 2009, S… …Präsidenten großer Hilfswerke in der Schweiz (KPGH) seit September 2003 entwickelt und im Januar 2006 veröffentlicht. In der Praxis hat dessen Umsetzung seit…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Der Compliance-Officer

  Dreh- und Angelpunkt bei der Durchsetzung von Compliance
  

  RA Dr. Andreas Juhnke

  …nehmenden Personen in die Wahrung ihrer Anonymität gestärkt wird. In der Praxis wird es vor allem bei Unternehmen, die nicht nur in Deutschland oder Europa… …Praxis bislang keine einheitliche Tendenz feststellen, wie Zuständigkeiten und Aufgaben der angesprochenen Bereiche geregelt werden. Dies dürfte bereits…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Stellung des Compliance-Beauftragten

  Bestandsaufnahme nach In-Kraft-Treten des AnSFuG und der MaComp
  

  RA Dr. Ulrich L. Göres

  …Funktion. Ein Grundlagenwerk für den Berufsstand der Internen Revision! Kompendium der Internen Revision Internal Auditing in Wissenschaft und Praxis…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …durchgeführt wird und sich dadurch die möglichen Schadensersatzzahlungen in beachtliche Höhen schrauben. In der Praxis sollte die Entscheidung Vorstände und AG… …letzten Jahren, z. B. das ARUG, mögen die Tätigkeit dieser Art von Aktionären erschwert haben. In der Praxis trifft man sie jedoch noch immer an und sowohl… …praktisch ausgeschlossen und hätte zudem in der Praxis dazu geführt, dass ein Wettlauf zwischen Eintragung des Beschlusses im Handelsregister und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen