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• eBook

  Fehlverhaltensbekämpfung im Gesundheitswesen

  978-3-503-24117-0

  Prof. Dr. Heiko Burchert, Dominik Schirmer, Carsten Zinßer-Sandmann

  …GKV-Spitzenverband und der Deutschen Rentenversicherung, aus Staatsanwaltschaften und Hochschulen sowie der unmittelbaren Praxis der Fehlverhaltensbekämpfung teilen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Datengetriebenes Management

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …, wünschen wir eine wertvolle Lektüre mit Erkenntnissen für ihre tägliche Praxis. Mit freundlichen Grüßen Ihre Redaktion Prof. Dr. Stefan Behringer…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Datenschutz: Hindernis oder Grundlage von Internal Investigations?

  Datenschutzrechtliche Anforderungen an Internal Investigations in Unternehmen
  

  Dr. Peter Gänßle

  …Teilnahme des Betriebsrates auf Wunsch des Mitarbeitenden kann in der Praxis daher nicht versagt werden. 5.4.2 Auswertung von Internetdaten und E-Mails Bei…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 2

  IKT-Risikomanagement, Resilienztests und Drittparteienkontrolle im Lichte der DORA-Verordnung
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …Europäischen Aufsichtsbehörden (ESAs) Empfehlungen für die Praxis abzuleiten. Im Zentrum steht die Frage, wie Institute ihre bisherigen IT- und Risikokontrollen… …. In der Praxis bedeutet das, vorhandene Informationssicherheits-Management-Systeme (ISMS), IT-Richtlinien und operative Risiko-Frameworks… …. Besonders anspruchsvoll sind die von DORA vorgeschriebenen TLPT-Tests (Threat Led Penetration Testing) für bedeutende Institute. In der Praxis sollten sich… …, dass hier viel Klärungsbedarf besteht. 8 In der Praxis empfiehlt es sich, TLPT-Pilotprojekte zu starten, um Erfahrungen zu sammeln. Einige Institute… …geht. In der Praxis sind solche Exit-Pläne oft der Schwachpunkt, gerade bei Unique-Anbietern (zum Beispiel gibt es nur wenige weltweite Cloud-…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 3

  Governance-Verantwortung und Compliance-Risiken für Geschäftsleitung und Aufsichtsorgane
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …(beziehungsweise Verwaltungsrat in der Schweiz) eine Überwachungsfunktion. DORA adressiert zwar primär das Leitungsorgan insgesamt, doch ist in der Praxis zu… …abgestimmt ist, um etwaige Lücken frühzeitig zu identifizieren und zu schließen. In der Praxis sollten Geschäftsleiter auf eine lückenlose Dokumentation setzen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Aktuelle Urteile: Rechtsprechungsübersicht

  Dr. Doreen Müller

  …einerseits und neutralen oder ausgleichenden Zahlungen im Rahmen von Strafverfahren andererseits. Für die Praxis ist dabei besonders relevant, dass die bloße…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Literatur

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Drittparteien, die zwischen Kunde und Lieferant zwischengeschaltet sind. Sie tauchen in der Praxis unter diversen Begrifflichkeiten auf: Intermediaries, Broker… …Handelsgesetzbuches jemand, der ständig damit betraut ist, für einen anderen Geschäfte zu vermitteln oder abzuschließen. In der Praxis zeigen sich Fälle, in denen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Antikorruptionsregime im Widerspruch?

  Entwicklungen in den USA, der EU und UK – Folgen für die Unternehmenspraxis
  

  Wolfhart Fabarius

  …Fällen die Gefahr einer Politisierung der Korruptionsbekämpfung. Diese Praxis könnte zu einer Intransparenz und Willkür in der Rechtsprechung führen, indem…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  ZCG-Nachrichten

  …vereinfacht werden. Ziel sei es, Unternehmen mehr Rechtssicherheit zu geben und die Handhabung in der Praxis zu erleichtern. Der Bundesrat unterstützt den…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Künstliche Intelligenz und Corporate Governance

  Ethische und regulatorische Herausforderungen im Umgang mit Daten und Algorithmen
  

  Dr. Patrick Hedfeld, Dr. Alexander Lammers, Felix Kamieth

  …den Prinzipien guter Corporate Governance: Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Revisionssicherheit. In der Praxis führt dies zu Haftungs- und… …begegnen, fordern Wissenschaft und Praxis verbindliche Standards für „Human Oversight“ – also die Einbindung menschlicher Kontrollinstanzen in alle… …Leistungskontrolle unterliegen der Mitbestimmung, was in der Praxis häufig missachtet wird. Der Betriebsrat agiert damit als ethischinstitutionalisierte… …Governance- Praxis. Allerdings bleibt in der betrieblichen Praxis oft unklar, wie der Betriebsrat konkret in solche KI-Projekte involviert wird, da es an…

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