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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Die gelungene Sanierung des eigenen Unternehmens mit Hilfe Dritter – Sanierung und Refinanzierung mit einem „Family and Friends“- Programm

  Gert Sieger

  …Ergebnisse, und das steigende Working Capital musste auch finanziert werden. Die Banken wur- den nervös, eine Poolsitzung wurde einberufen, um mit dem… …finanzierenden Banken wollten das Unter- nehmen auch in die Insolvenz schicken. In dieser Situation hat der Unternehmer nicht in dem hier sonst typischen… …Unternehmer in seiner Rolle gegenüber den Banken zurückzuneh- men, wurde ein „Interim Chief Restructuring Officer“ eingesetzt. Dabei kam allen Beteiligten zu… …mit dem Beirat ist es damit gelungen, den Geschäftsführer völlig aus der „Schusslinie“ der Banken zu nehmen – es wur- den nur noch einmal kurz und… …klar, dass das Fremdkapital der Banken einen Wertverlust von etwa 70 % erlitten hatte – wie meistens in solchen Situationen konnte man darüber streiten… …, ob es nun 50 oder 80 % waren. Die Ein- schätzung variierte entsprechend den jeweiligen Interessen! Die Banken waren bei dem erwarteten und zum Teil… …2004 wurden die Gespräche mit den Banken begonnen und abge- schlossen: Die finanzierenden Banken wurden mit hohen Forderungsverzichten Sanierung und… …Refinanzierung mit einem „Family and Friends“-Programm 379 gegen Barzahlung abgefunden. Die entsprechenden Forderungsverzichte der Banken führten bei dem… …, wenn das Vertrauensverhältnis zu den Banken nachhaltig ge- stört ist, muss auf der Finanzierungsseite schnell und konsequent ein neuer An- fang gefunden… …Sieger Transaktionswerte erzielt werden, die sehr nah an den vermuteten Erlösen im Falle einer Insolvenz liegen. Gegenüber den Banken ist der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Forderungen und Anforderungen an die Fremdkapitalgeber bei einer Sanierung

  Dietmar Reeh

  …externen Kapitalgeber, wie Banken, Private Equi- ty-Gesellschaften oder institutionellen Investoren, schlagen in der Regel nicht 228 Dietmar Reeh… …Bank Kommt es zu einer akuten Unternehmenskrise – und das heißt stets: die Liquidität wird knapp –, dann sind es in der Regel zuerst die Banken, die… …ernstes Hindernis für die Gesundung des Unternehmens – und damit für den Weg aus der Krise – dar. 8.1.3 Die Vorgänge bei den kreditgebenden Banken… …wendet“. Im Folgenden soll erklärt werden, warum dies so ist, was hinter den Kulissen passiert und welche Möglichkeiten die Banken haben, oder besser nicht… …haben. Forderungen und Anforderungen an die Fremdkapitalgeber bei einer Sanierung 229 a. Der Spielraum der Banken ist begrenzt Banken… …Begriff Kreditsanierung steht für den Versuch, Kreditnehmer wieder kreditwürdig und das Unternehmen kapitaldienstfähig zu machen. Viele Banken haben… …. Einige Banken bieten ihren Problemkredit-Kunden auch Sanierungs-Know-how und die Vermittlung neuer Investoren. Durchschnitt- lich verbleibt ein… …. Absicherung von Kreditrisiken Wie oben beschrieben sind die in der Bank ablaufenden Prozesse Ausfluss der gesetzlichen Verpflichtung der Banken, ihre… …Banken-Pools Hat ein Unternehmen Kredite bei mehreren Banken, so bilden diese spätestens bei Ansuchen des Kreditnehmers um ein Stillhalteabkommen einen… …alle Verhandlungen mit den Banken über einen zentralen Poolführer erfolgen können. Diese Rolle über- nimmt zumeist die Bank mit dem größten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  ZCG-Nachrichten

  …kapitalmarktorientierten und nicht-kapitalmarktorientierten ­Industrieunternehmen, Banken, Versicherungen, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und deren Verbänden zu besetzen…

• BDK: Steuerabkommen mit der Schweiz legalisiert Geldwäsche

  …([url]http://www.bdk.de/der-bdk|BDK[/url]) auf geheimen Konten und Depots Schweizer Banken. Nach dem neuen Steuerabkommen soll das nun auch so bleiben (vgl. die…

• Basel III: Nur jedes dritte Unternehmen will sich vorbereiten

  …verschärfter Kapitalanforderungen für Kreditinstitute durch Basel III müssen Banken bei der Kreditvergabe mehr Eigenkapital vorhalten und zukünftig eine…

• Alumni stellen sich vor

  …Banken ein. Als Folge daraus lassen sich nach meinem Verständnis ein nachhaltiger Unternehmenserfolg und ein unzweifelhafter Umgang mit den Mitteln der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  ZCG-Nachrichten

  …Investoren und Banken fordern wesentliche Informationen immer früher ein. Geht hier Schnelligkeit zulasten der Qualität? Denn die Unternehmen geben sich für…

• Vorstandsvergütung: öffentlicher Sektor klar hinter der Privatwirtschaft

  …Banken. Unternehmen, die tendenziell eher hoheitliche Aufgaben wahrnehmen, vergüten schlechter. Die variable Vergütung ist in öffentlichen Unternehmen…

• Finanzsektor: schärfere Regulierung für den Grauen Kapitalmarkt

  …Anstrengungen zur Verbesserung der Funktionsfähigkeit des Kapitalmarktes auf die bereits unter Aufsicht stehenden Banken, Versicherer und…

• Regulierung des Grauen Kapitalmarkts: Experten sind sich uneins

  …Banken und Versicherungen zurückbleiben. Auch deutsche Bundesbank, das Institut für Finanzdienstleistungen und der Bundesverband der Verbraucherzentralen…