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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Corporate-Governance-Diskussion ohne Sommerloch!

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …nachkommen. Dass dies nicht immer selbstverständlich ist, belegen viele Beispiele aus der Praxis. Abhilfe könnte der Beitrag von Strieder ab der S.168 bieten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  DCGK 2007: Anmerkungen zur jüngsten Revision der Standards für gute Unternehmensführung und -überwachung

  Stefan Wehlte

  …der Satzung oder in der Geschäftsordnung des Vorstands zugelassen wird. In der Praxis, in der der Anteil diversifizierter, global agierender Unternehmen… …erforderlich ist (Einstimmigkeit oder Mehrheitsbeschluss). Auf diese Weise hebt die Kodexkommission eine in der Praxis ohnehin gebräuchliche Regelung in den Rang… …Kodexkommission dieser in der Praxis schon seit mehreren Jahren diskutierten Frage nun angenommen hat9 . Dennoch dürfte im Fachpublikum die Kritik an der… …(i. d. R. des Vorsitzenden) auf die Auswahl seiner Kontrolleure, wie sie aus der Praxis immer wieder berichtet wird 23 , niemals völlig auszuschließen… …Einrichtung eines Nominierungsausschusses betrifft, ist für die Praxis festzuhalten, dass den Aktionären gemäß § 161 AktG nunmehr mitzuteilen ist, wenn ein…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Der neue Überschuldungsbegriff: Haftungsgefahr für Geschäftsführer und Vorstände

  Plädoyer für eine dreistufige Überschuldungsprüfung
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …erscheint dem Verfasser angesichts des eindeutigen Wortlauts des § 19 Abs. 2 InsO schwer vorstellbar. 5. Empfehlungen für die Praxis 5.1 Maßnahmen in der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Raimund Röhrich

  …auszuschließen. Diese Regelungen wurden von der Praxis umgehend angenommen und in zahlreichen Squeeze-out-Verfahren eingesetzt. Selbstverständlich sind bei diesen… …der Praxis überhaupt nicht umsetzbar. Soweit die vorgebrachten Rügen zulässig waren, sah das Verfassungsgericht diese jedoch nicht als begründet an…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Effizienzprüfung des Aufsichtsrats im Sinne des DCGK mittels Fragebogen

  Kostengünstiges Verfahren für Unternehmen mit der Verpflichtung zur Abgabe einer Entsprechenserklärung
  

  Dr. Thomas Strieder

  …Vorstand und Aufsichtsrat abzugebenden Entsprechenserklärung nach § 161 AktG erforderlich1 . Hierbei ist in der Praxis insbesondere zu berücksichtigen, dass… …DCGK (Tz. 5.6) in der Praxis allerdings nach der hier vertretenen Ansicht grundsätzlich deutlich zu häufig zu sein. Regelmäßig muss nach der Auffassung… …Moderator hinzugezogen werden. Dennoch wird diese Methode in der unternehmerischen Praxis selten zu sinnvollen Ergebnissen führen. Denn entweder werden… …des Unternehmens durchgeführt werden. Über eine solche Vorgehensweise lassen sich ebenfalls Kosten sparen. In der Praxis erscheint die Effizienzprüfung… …international ausgerichtet sind, reichen die gesetzlichen Vorgaben hinsichtlich der Tätigkeit des Aufsichtsrats für die Praxis aus. kommissionen 18 und… …nicht stark international ausgerichtet sind, reichen die gesetzlichen Vorgaben hinsichtlich der Tätigkeit des Aufsichtsrats für die Praxis aus. 5.2… …und Umsetzung des gesetzlich vorgegebenen Mindestanspruchsniveaus sein; in der Praxis wird dies regelmäßig sogar sinnvoll und zielführend sein. 5.3… …unternehmensindividuell definierten wünschenswerten Sollzustand bewertet. Hierbei kann es in der unternehmerischen Praxis aber auch zu einer Anpassung des Sollzustands an… …die realen Gegebenheiten kommen. Doch häufiger wird in der Praxis versucht werden, den Ist-Zustand an den früher definierten Sollzustand anzupassen… …unternehmerischen Praxis auch nicht in allen Gesellschaften vollumfänglich durchgeführt. Da aufgrund exogener Einflüsse die Aufwendungen für die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Handels- und Steuerbilanzpolitik im Rahmen der Stakeholder-Information

  Ziele und Instrumente im Überblick
  

  Prof. Dr. Heinz Kußmaul

  …, Rechtsprechung und Praxis. Ermessensspielräume sind gesetzlich nicht ausdrücklich gewollt, sie ergeben sich aber durch die Interpretationsbedürftigkeit der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  ZCG-Büchermarkt, ZCG-Zeitschriftenspiegel, ZCG-Veranstaltungen

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Welter, Siegen Vorstandsvergütung und Corporate Governance Grundlagen, Probleme, Praxis. Von J. Kübler, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken 2006, 126 S., 59… …waren: Der Leser erfährt ein wenig mehr darüber, wie das AktG mit seiner Forderung nach einer angemessenen Vergütung in der Praxis auszulegen ist und wie… …Aufsichtsratsmitgliedern gesetzlich begrenzt (vgl. § 30 Abs. 3, § 102 Abs. 1 AktG). Beide Vorschriften sind in Teilen der Praxis jedoch offenbar unbekannt oder werden… …von Antikorruptions- und Präventionssystemen für wirtschaftskriminelle Handlungen in der betriebswirtschaftlichen Praxis Weiterentwicklung der Internen… …und Unternehmensrecht (Prof. Dr. Peter Doralt LL. M., Harvard, Wirtschaftsuniversität Wien/A) Entwicklungstrends der deutschen Praxis der Corporate… …Übernahmen: Ein Erfahrungsbericht der Praxis (Prof. Dr. Edgar Ernst, Mitglied des Vorstands, Deutsche Post AG). Anfragen und Anmeldungen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Inhalt/Impressum

  …Wissenschaft und Praxis, Organ des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V. (IIR), Frankfurt am Main Jahrgang: 42 (2007) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2007

  Inhalt/Impressum

  …und gemeinschaftsrechtlichen Wurzeln der Neuregelungen und untersucht die sich daraus für die Praxis ergebenden Änderungen gegenüber dem bisherigen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Prüfungsleitfaden: „ Vertrieb von ergänzenden Dienstleistungen“

  IIR-Arbeitskreis „Vertrieb“

  …Praxis und Literatur vieldiskutierten Themenkomplexes hin: Die Entwicklung und der Vertrieb von ergänzenden Dienstleistungsangeboten rund um die…