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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Strukturierung des unternehmerischen Risikomanagements – Bausteine eines Risikomanagement-Prozesses

  Prof. Ulrich Hommel, Prof. Dr. Wilhelm K. Kross, Dr. Gunnar Pritsch

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 9.1 Elemente einer Risikopolitik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 10. Management der operativen Exposure… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 11. Management des Transaktions-Exposure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 11.1 Exposure-Reduktion durch Finanzmarktinstrumente… …, das Management finanzieller Risiken transparent zu gestalten, an den rich- tigen Zielgrößen auszurichten und ein zweckadäquates Instrumentarium… …„Shareholder Value“ als dem zentralen Unternehmensziel aus, so muss aufgezeigt werden, aus welchen Gründen das aktive Management finanzieller Risiken im… …Notwendigkeit, den „Management Value“ zu- mindest als Nebenbedingung zu berücksichtigen. Im zweiten Schritt gilt es, finanzielle Risiken zu identifizieren und zu… …Bestimmung Notwendigkeit des Risiko- managements • Analyse der Notwendig- keit des Managements finanzieller Risiken aus Management- und… …Risikomanagements gefördert, also der Abgleich auf einer aggregierten Ebene, die manchem Risiko-Eigner zu abstrakt erscheinen mag. Das Management finanzieller… …Management finanzieller Risiken im Interesse seiner Gesellschafter und Manager ist, und welche Kombination von Maßnahmen zum Erreichen des akzeptablen… …Modigliani-Miller-Theorems, so dürfte Risiko- management den Wert der erwarteten Einzahlungsüberschüsse nicht verändern. Die Bedeutung dieses Theorems liegt jedoch nicht in… …. Unternehmen schaffen Shareholder Value durch die Absorption von Risiken, für deren Management sie komparative Vorteile besitzen, und für die sie entsprechend…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch WpPG

  Anh. X EU-ProspV Mindestangaben für Zertifikate, die Aktien vertreten (Schema)

  Nils Rahlf

  …case, an indication of such parts. In the case of natural persons including members of the issuer's admin- istrative, management or supervisory bodies… …financing (internal or external); 5.2.3. Information concerning the issuer's principal future investments on which its management bodies have already made… …about factors which are exclusively outside the influ- ence of the members of the administra- tive, management or supervisory bodies; the assumptions must… …. 14. Verwaltungs-, Geschäftsführungs- und Aufsichtsorgane sowie oberes Management 14.1. Name und Geschäftsanschrift nach- stehender Personen sowie… …such forecast is no longer valid if that is the case. 14. Administrative, Management, and Supervisory Bodies and Senior Ma- nagement 14.1. Names… …; (d) any senior manager who is relevant to establishing that the issuer has the appropriate expertise and experience for the management of the issuer's… …business. The nature of any family relationship be- tween any of those persons. In the case of each member of the admin- istrative, management or… …first subpara- graph, details of that person’s relevant management expertise and experience and the following information: (a) the names of all companies… …and part- nerships of which such person has been a member of the administrative, management or supervisory bodies or partner at any time in the previous… …five years, indicating whether or not the individual is still a member of the administrative, management or su- pervisory bodies or partner. It is not…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Kriterienfindung für nachhaltige Geschäftsprozesse in der Logistik – Eine Aufarbeitung bestehender Probleme und möglicher Chancen

  Güldilek Köylüoglu, Klaus Krumme

  …Foundation for Quality Management) Sustainable Excellence Ansatz.26 ___________________ 25 Vgl. Hutter 2012, S. 189ff.; Engelfried 2004, S. 170ff. 26… …„Building a Robust Business Case for Sustainability“ vom Forum für Corporate Sustainability Management (CSM) am Institute for Management Development (IMD)… …Energieeffizienz verbessern Reduzierung des Energieverbrauchs, z. B. durch Footprinting- Methoden Energieeffizienz- Management u. a. Einführung von… …Routenoptimierung Multimodales Gütertransport- Management: Transportbündelung, Transportverlage- rung, Auslastungs- optimierung, Leer- fahrtenvermeidung… …Kundeninformation, Schutz von Kundendaten, Kundendienst u. Beschwerde- management, faire Wettbe- werbs- und Geschäftspraktiken bis zum Endkunden Faire… …Ressource Management). Investitionen im Bereich der Weiterbildung von Mitarbeitern (soziale Säule) können grundsätzlich zur Mitarbeitermotivation beitragen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Zur Angemessenheit von Vorstandsbezügen

  Dr. Alexander v. Preen, Dr. Karl-Friedrich Raible, Dr. Sebastian Pacher, Dr. Robert Wagner

  …Management • ZCG 3/14 • 101 Zur Angemessenheit von Vorstandsbezügen Ein Plädoyer für eine Versachlichung der Diskussion Dr. Alexander v. Preen / Dr… …Partner; Dr. Sebastian Pacher ist Berater und Assistent der Geschäftsführung; Dr. Robert Wagner ist Berater, alle bei der Kienbaum Management Consultants… …GmbH. 1 Quelle: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/ TXT/PDF/?uri=COM:2014:213:FIN&from=DE 102 • ZCG 3/14 • Management Angemessenheit der… …Management • ZCG 3/14 • 103 Gruppen zu unterteilen und für jede Vergütungsebene die Relation zu den Vorstandsbezügen zu ermitteln. Pro Hierarchieebene wird i… …detaillierten Einzelfallbetrachtung zu raten. 104 • ZCG 3/14 • Management Angemessenheit der Vorstandsbezüge c Es ist gut zu erkennen, dass es sowohl zwischen als… …Management Consultants / WSI Tarifarchiv. c Im Ergebnis kann auch die Frage, um das Wievielfache Vorstandsbezüge das Einkommen der restlichen Belegschaft… …übersteigen dürfen, nicht pauschal beantwortet werden. Angemessenheit der Vorstandsbezüge Management • ZCG 3/14 • 105 Vorstandsvergütung zur mittleren…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2014

  Der Umgang mit Finanzderivaten im Unternehmensalltag aus Revisionssicht

  Fluch oder Segen? Risiko, Spekulation oder Absicherung?
  

  Dr. Peter Schneider

  …272 · ZIR 6/14 · Management Der Umgang mit Finanzderivaten im Unter nehmensalltag aus Revisionssicht Fluch oder Segen? Risiko, Spekulation oder… …Revisionssicht Management · ZIR 6/14 · 273 Um operative Risiken transparent zu machen, sind alle Risiken zentral zu erfassen und zu konsolidieren. Grundsätzlich… …Handlungsstrategien und die unternehmensintern akzeptierte Risikotoleranz sind durch die Geschäftsführung festzulegen. 274 · ZIR 6/14 · Management Finanzderivate aus… …Management · ZIR 6/14 · 275 Es wird nicht immer möglich sein, eine Trennung der Verantwortlichkeiten im Derivate-Geschäft nach klassischen Inter… …Bestätigungen direkt an das Back-Office zu senden. Jedes dritte der Fortune 500 Unternehmen vertraut auf TeamMate, dem weltweit führenden Audit Management System… …unterstützen. Der Marktführer unter den Audit Management Systemen # Prüfer, die TeamMate täglich nutzen 90000 # Organisationen, die TeamMate nutzen 2000 # Länder… …Management Finanzderivate aus Revisionssicht Personen/Funktionen, die Finanzgeschäfte gegenüber der Bank gegenbestätigen dürfen, müssen durch den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

  Aufsichtsratsvergütung im Wandel

  Fokus auf Aufwandsbezug und Effizienz
  

  Dr. Sebastian Pacher, Dr. Alexander v. Preen

  …68 • ZCG 2/14 • Management Aufsichtsratsvergütung im Wandel Fokus auf Aufwandsbezug und Effizienz Dr. Sebastian Pacher / Dr. Alexander v. Preen* Die… …Management Consultants GmbH; Dr. Alexander v. Preen ist Geschäftsführer und Partner der Kienbaum Management Consultants GmbH. 1 BGH-Urteil vom 20. 9. 2011 – II… …Aufsichtsratsvergütung in den Jahren stark verändert. Aufsichtsratsvergütung Management • ZCG 2/14 • 69 Abb. 1 weist aus, dass die Pro-Kopf-Vergütung der… …als 81,8 Tu und bei 25 % der Firmen geringer als 56,4 Tu. 70 • ZCG 2/14 • Management Aufsichtsratsvergütung c Bei einem zu starken Gleichklang der… …Sitzungstätigkeit ist aufgrund der Unterschiede hinsichtlich des Zeitaufwands berechtigt. Aufsichtsratsvergütung Management • ZCG 2/14 • 71 Ausschussgeld pro Kopf… …Ermittlung des oberen Quartils. 72 • ZCG 2/14 • Management Aufsichtsratsvergütung c Knapp 50 % der Studienteilnehmer sind überzeugt, dass eine höhere…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Der Referentenentwurf zur Frauenquote

  Kritik und Verbesserungsvorschlag
  

  Prof. Dr. Julia Redenius-Hövermann, Prof. Christian Strenger

  …Unternehmensrecht, Frankfurt School of Finance & Management und Habilitandin, Institute for Law and Finance; Prof. Christian Strenger ist Mitglied der… …Outperformance von Unternehmen mit Frauen im Top-Level- Management verdeutlicht, dass der eingeschlagene Weg zur Verstärkung von Gender-Diversity richtig ist… …, Women in management and firm performance: An explanatory study, Journal of Managerial Issues 1997 S. 355 ff.; Carter et al., The gender and ethic… …, Do women in top management affect firm performance? International Journal of Productivity and Performance Management 2006 S. 596 ff. 15 Vgl… …Management kommen ohne rigide Quotenvorgaben aus, fordern aber klare Zielvorgaben von den Unternehmen ein. Die Nichterreichung dieser Vorgaben ist allerdings… …., Board and Management, Table 1. 20 Siehe u. a. Dale-Olsen/Schone/Verner, Women on Boards of Directors and Firm Performance: Evidence from Denmark and…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 5/2014

  Farbe bekennen: Transparenz der Kompetenz im Aufsichtsrat

  Dr. Michael Strenge, Dr. Walter Jochmann

  …Strenge und Dr. Walter Jochmann sind bei Kienbaum Management Consultants, Düsseldorf, tätig. 1 Vgl. Leube/Wieczorek, Kompetenzorientierte Auswahl von… …Governance: An International Review 2010 S. 396 ff.; Miller/del Carmen Triana, Demographic diversity in the boardroom, Journal of Management Studies 2009 S… …the boardroom, Journal of Management Studies 2009 S. 755 ff. c Festgestellt wurde, dass Mehrfachmandate einen positiven Einfluss auf den… …Seite der Arbeitnehmervertreter, ab. 3.1 Forschungsdesign und methodisches Vorgehen 11 Vgl. Thianyi u.a., Composition of the Top Management Team and Firm… …International Diversification, Journal of Management 2000 S. 1157–1177. 12 Vgl. Harris/Shimizu, Too Busy To Serve?, Journal of Management Studies 5/2004 S. 775 ff… …Vorstandsvergütung auf dem Prüfstand CCFamilienunternehmen: Governance- Perspektiven für 2030 CCCompliance Management als Ansatz im Mittelstand…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2014

  Governance bei börsennotierten Familienunternehmen

  Ist weniger mehr?
  

  Prof. Christian Strenger

  …Management • ZCG 5/14 • 205 Governance bei börsennotierten Familienunternehmen Ist weniger mehr? Prof. Christian Strenger* Wie berechtigt ist die… …der Eigentümer (auch im Management) könnten Familienunternehmen Vorteile gegenüber großen, breitgestreuten Publikumsgesellschaften erreichen. Die mit… …Governance, HHL Leipzig Graduate School of Management. 1 Vgl. Ward, How Governing Family Businesses is Different, 2004, S. 139. 2 So u. a. Shleifer/Vishny… …Matter in Family Firms?, 2012, S. 29. 3 Vgl. Weisbach, Outside Directors and CEO Turnover, 1988; Shleifer/Vishny, Management Entrenchment – The case of… …Stamm- wie Vorzugsaktien bestehen, die jeweils liquideste in einem Index vertretene Kategorie gewählt. 206 • ZCG 5/14 • Management Kontrollwege in… …eine überwiegende Outperformance. Kontrollwege in Familienunternehmen Management • ZCG 5/14 • 207 Unternehmen 3 Jahre Indexab­weichung sellschaften… …group.“ 208 • ZCG 5/14 • Management Kontrollwege in Familienunternehmen c Die unterschiedlichen Formen und Grade der Einflussnahme zur Sicherung der… …Zur Sicherung des Familieneinflusses wird der Präsidialausschuss erheblich genutzt. Kontrollwege in Familienunternehmen Management • ZCG 5/14 • 209… …Interessenkonflikte genannt. 210 • ZCG 5/14 • Management Kontrollwege in Familienunternehmen c Aufgrund der Gestaltungsfreiheit der SE dürfte sie als die optimale…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2014

  Corporate Social Responsibility als Bestandteil der Revisionsprüfung

  Welche Rolle spielt Corporate Social Responsibility für die Interne Revision?
  

  M. Sc. Daniela Gerritsen, Dipl.-Kfm. Till Kamp

  …vertraut auf TeamMate, dem weltweit führenden Audit Management System. TeamMate bietet die Plattform, um qualitativ hochwertige Prüfungen zu gewährleisten… …Prüfberichterstellung und die Bereitstellung von wichtigen Managementinformationen zu unterstützen. Der Marktführer unter den Audit Management Systemen # Prüfer, die… …Revision ist gut positioniert, um den Vorstand und das Management bei der Implementierung von Corporate Social Responsibility zu unterstützen und die… …Auditing‘, Environmental Quality Management, 16(2), pp. 25–41. Eulerich, M. (2012) ,Die regulatorischen Grundlagen des Three- Lines of-Defense-Modells‘… …Revision‘. in T. Amling and U. Bantleon (Eds) Praxis der Internen Revision - Management, Methoden, Prüffelder, pp. 443–467 (Berlin, Erich Schmidt Verlag)… …Environmental Awareness of Investors. In: Academy of Management Journal, 56 (3): 758–781. Fraser, B. (2005) ,Corporate Social Responsibility‘, Internal Auditor… …, 62(1), pp. 43–47. Gao, S. S. / Zhang, J. J. (2006) ,Stakeholder engagement, social auditing and corporate sustainability‘, Business Process Management… …. 122–130. Karapetrovic, S. (2002) ,On the Concept of a Universal Audit of Quality and Environmental Management Systems‘, Corporate Social Responsibility and… …Environmental Management, 9(3), pp. 147–156. Kirchgeorg, M. (2004) ,Vom Öko-Controlling zum Nachhaltigkeits- Controlling mit Hilfe der Balanced Scorecard‘, in…

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