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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2008

  Mehr Risiko, schlechteres Rating und damit höhere Kapitalkosten? (Oft) ein Trugschluss!

  Oder: Fremdkapitalkosten sind nicht Fremdkapitalzinssätze
  

  Dr. Werner Gleißner

  …Kapitalkosten? (Oft) ein Trugschluss! Oder: Fremdkapitalkosten sind nicht Fremdkapitalzinssätze Dr. Werner Gleißner* Unternehmensrisiken sind die maßgebliche… …. Werner Gleißner . In diesem Fall berechnet sich der vertragliche Fremdkapitalzinssatz in Abhängigkeit der erwarteten Fremdkapitalkosten (kFK) und der… …zurück erhält“. * Dr. Werner Gleißner ist Vorstand der der FutureValue Group AG, Leinfelden- Echterdingen und leitet die Risikoforschung der Marsh GmbH…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Analyse und Bewältigung strategischer Risiken

  Dr. Werner Gleißner

  …. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Werner Gleißner 68 3 Grundlagen des Risikomanagements Risikomanagement ist weit mehr… …. Werner Gleißner 70 Plan-GuV 2007 - Zinsaufwand - a.o. Ergebnis = Gewinn vor Steuern Umsatz - Materialkosten = Deckungsbeitrag -… …Eigen- und Fremdkapitalgebern am Gesamtunternehmenswert bewirken können. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Werner Gleißner… …Wettbewerbsvorteile „Make or Buy“ von Wertschöpfungs- aktivitäten Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Werner Gleißner 74 –… …(2004)). Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Werner Gleißner 76 – Von welchen Faktoren ist der langfristige Erfolg unseres… …Effizienz TechnologieführerTechnologieführer StrategieStrategieStrategie Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Werner Gleißner 78… …19.1.2007 Dr. Werner Gleißner 80 spricht eine sinkende Sparquote einer Gesellschaft mit höherem Durchschnittsalter und dem Export von Kapital in… …, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Werner Gleißner 82 Lösungsansätze zu diesen Fragen vermutlich der Schlüssel zu außergewöhnlichen… …(2002); Gleißner (2000) 25 vgl. Gleißner (2004) Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Werner Gleißner 84 Dagegen ist es bei… …strategisches Risikomanagement absichern, werden als „robuste Unternehmen“ bezeichnet. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Werner…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Effizienz im Risikomanagement durch IT-Unterstützung

  Einführung eines Risk-Management-Informationssystems in der Energiewirtschaft am Beispiel Vattenfall Europe AG
  

  Mario Hempel, Dr. Werner Gleißner

  …. Entscheidungsprozesse werden beschleu nigt, weil Daten entscheidungsorientiert aufbereitet werden. Um diesen Effekt zu erreichen, sollte ei - Dr. Werner Gleißner ne… …: risikomanagement@vattenfall.de Dr. Werner Gleißner ist Geschäftsführer der RMCE RiskCon GmbH und Vorstand der FutureValue Group AG, Leinfelden-Echterdingen und Nürnberg. Kontakt… …IT-Unterstützung Einführung eines Risk-Management- Informationssystems in der Energiewirtschaft am Beispiel Vattenfall Europe AG Mario Hempel und Dr. Werner… …Gleißner* Der Beitrag schildert die Einführung einer spezifischen Risikomanagement-Software im Vattenfall Europe Konzern sowie deren wesentliche…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2007

  Risikosituation und Stand des Risikomanagements aus Sicht der Geschäftsberichterstattung

  Ergebnisse einer empirischen Studie im Überblick
  

  Thomas Berger, Dr. Werner Gleißner

  …Studie im Überblick Thomas Berger/Dr. Werner Gleißner* Auf der Grundlage der veröffentlichten Geschäftsberichte wurde der Stand des Risikomanagements der… …systematisches und permanentes Vorgehen mit folgenden Elementen umfasst: Identi fikation, Analyse, Bewertung, Steu- * Dr. Werner Gleißner ist Geschäftsführer der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2007

  Risikomanagement in der Bauwirtschaft

  Praktische Umsetzung am Beispiel der Bauer AG
  

  Werner Gleißner, Bernd Mott, Mark Schenk

  …Bauer AG Werner Gleißner, Bernd Mott und Mark Schenk* Die Bauwirtschaft stellt eine Branche dar, die einerseits erheblichen Risiken ausgesetzt ist… …unternehmerischen Entscheidungen die erwarteten Erträge und die mit ihnen verbundenen Risiken gegeneinander abgewogen werden, wenn potenziell be- Werner Gleißner… …hoher Wahrscheinlichkeit zum kompletten Verbrauch des Eigen- * Dr. Werner Gleißner ist Vorstand der FutureValue Group AG und Geschäftsführer der RMCE…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  Risikomanagement auf dem Prüfstand

  Nutzen, Qualität und Herausforderungen in der Zukunft
  

  Dr. Werner Gleißner, Bernd P. Mott

  …ZRFG 2/08 53 Keywords: Risikomanagement auf dem Prüfstand Nutzen, Qualität und Herausforderungen in der Zukunft Dr. Werner Gleißner und Bernd P… …Investitionen) die dort zu erwartenden Erträge und die damit verbundenen Gefahren (Risiken) gegeneinander abzuwägen (siehe Abbildung 1). Dr. Werner Gleißner Risiko… …Planungsprozesses und bei der Abweichungsanalyse von Budgets beispielsweise unsichere Planannahmen, schätzt * Dr. Werner Gleißner ist Vorstand der FutureValue Group…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Controlling und Risikomanagement im gemeinsamen Kampf gegen die Risikoblindheit

  Werner Gleißner
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

  Leitfaden zur quantitativen Beschreibung von Risiken: 12 Prüffragen

  Werner Gleißner
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

  StaRUG, IDW PS 340 und DIIR Revisionsstandard Nr. 2

  Lücken der Abschlussprüfung und Implikationen für die Interne Revision
  

  Prof. Dr. Werner Gleißner
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Strategische Risiken

  Dr. Werner Gleißner