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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2025

  Die Bewertbarkeit von Corporate Digital Responsibility (CDR) im Bauwesen 5.0 – Teil 2

  Eine Einschätzung
  

  Dr.-Ing. Bianca Weber-Lewerenz

  …, sozialen und ökologischen Faktoren in Erfüllung von CSR und unter Berücksichtigung der ­ ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) wider. 1… …Performance Indicators (KPIs) und der Creating-Shared-Value- Ansatz (CSV). 1.1 Umwelt-, Sozial- und Governance-­ Bewertungen (ESG) Es besteht ein zunehmendes…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2025

  ESG im Vertrieb

  Ein Prüfungsleitfaden
  

  DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“

  …erwartet, dass sie Themen aus Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environmental, Social, Governance; ESG) in ihre formalen Geschäftsprozesse…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2025

  Diversität

  Kompass für sozial nachhaltige Compliance – Teil 2
  

  Dr.-Ing. Bianca Weber-Lewerenz

  …ökologischen Faktoren unter Berücksichtigung der ESG-Kriterien (Environmental, Social und Governance) hin zu einer erfolgreich gelebten Compliance-Kultur… …Agilität im Sinne einer sozial nachhaltigen Compliance und Governance kritisch auf den Prüfstand zu stellen? Welche Hürden gibt es, worin besteht das… …ausführlich dargestellt). Eine wertebasierte Corporate Governance kann nicht nur zu mehr Nachhaltigkeit in allen drei ESG-Säulen führen, sondern Gesamteffizienz… …SDG-Compliance & Corporate Governance in Civil Engineering (vgl. Forschung der Autorin) Abbildung 2: Meilensteine von Innovationen im Bauwesen ten erreicht und… …und Governance richten sich an den sich ständig wandelnden, zeitlich gegebenen Herausforderungen aus. Um mit dem rasanten Fortschritt an technologischer… …fördern nachhaltige und verantwortungsbewusste Wertschöpfungsketten: Ein sogenanntes Corporate Compliance and Governance Credit System (CSGCS), als Teil des… …hilft eine Corporate Sustainability Due Diligence, die die Diversitäts-KPIs (englisch: Key Performance Indicators) innerhalb der Complianceund Governance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2025

  ESG-Kriterien: Ein Leitbild für die Interne Revision

  Die Rolle der Internen Revision in der Umsetzung von ESG-Vorgaben: Chancen und Herausforderungen durch neue regulatorische Anforderungen
  

  Dr. Sebastian Raum, Timo Rühr, Eric Manuel Schauff, Mark Frederik Schmidt

  …fortschreitenden Entwicklung im Bereich ESG (Environmental, Social, Governance), einschließlich der Verabschiedung nationaler Gesetze und Vorschriften sowie… …im Governance, Risk and Compliance Services-Team am KPMG- Standort Wien. Eric Manuel Schauff ist Junior Revisor in der Internen Revision der… …Berücksichtigung von E (Environmental), S (Social) und G (Governance) Risiken und Standards unterstützen kann. 2.1 Environmental Die Interne Revision kann… …Strukturen Fördern & fordern Wertschätzung Berichterstattung Risikokultur Environmental Social Governance unternehmensweit Umsetzung von Klimazielen Assurance… …könnte das Vertrauen der Stakeholder erhöhen und das Engagement des Unternehmens für verantwortungsbewusstes Handeln unterstreichen. 2.3 Governance Die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Bedeutungszunahme von Internen Kontroll- und Risikomanagementsystemen

  Normative Bestandsaufnahme und kritische Würdigung zu den Implementierungs-, Überwachungs-, Prüfungs- und Berichterstattungspflichten
  

  Prof. Dr. Patrick Velte

  …Governance dar. Während das IKS und das RMS traditionell Finanzrisiken fokussieren und bei der Finanzberichterstattung unterstützen, wird in den vergangenen… …& Corporate Governance, ­Fakultät Management & Technologie, Leuphana Universität Lüneburg, Kontakt: patrick.velte@leuphana.de 122 • ZCG 3/25 • Prüfung… …Governance Kodex (DCGK) seit seiner Novelle 2022 ebenfalls die Bedeutung des IKS und RMS für die Nachhaltigkeitsentwicklung für börsennotierte… …Synchronisierung der bestehenden Normen an, um zu einer höheren Vergleichbarkeit und Steigerung der Qualität der Corporate Governance beizutragen. In diesem Kontext… …S. 2034. Mio. Euro. Art. 19a CSRD umfasst die Erstellung eines umfangreichen Nachhaltigkeitsberichts nach dem Environmental, Social- und Governance… …Governance zu stärken. b Normen betroffene Unternehmen Sachverhalt Art. 19a CSRD/ ESRS 2 GOV 5 Empfehlung A.5 DCGC § 107 Abs. 3 Satz 2 HGB Empfehlung D.5 DCGK…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Nachhaltigkeit in der Gesundheitswirtschaft

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Felix Stockert

  …Sicherheitsstandards erfüllt sind. Daraus ergeben sich Implikationen für die Corporate Governance: Nachhaltigkeit muss in Entscheidungsstrukturen, Anreizsysteme und… …Nachhaltigkeitskriterien absatz- und preiserhöhend? c Welche Rolle spielt die Governance- Struktur für die Implementierung und Wirksamkeit von Nachhaltigkeitsstrategien? Die… …Erfolgsfaktor unternehmerischer Wertschöpfung – mit steigender Relevanz für die Corporate Governance. Der Zusammenhang zwischen nachhaltiger Unternehmensführung… …Wertschöpfung auch in den Fokus der Corporate Governance. Unternehmensleitungen und Aufsichtsorgane sehen sich verstärkt in der Verantwortung, ökologische und… …sichern, insbesondere in stark regulierten Branchen wie dem Gesundheitswesen. ESG-Kriterien in der Governance dienen dabei als „Signaling“-Instrument, um… …. Governance-Relevanz: Vor diesem Hintergrund wird Nachhaltigkeit zur Führungsaufgabe im Sinne guter Corporate Governance: Strategische Steuerung, Überwachung und… …Governance. 6.2 Implikationen für Unternehmensführung und Aufsicht 6.2.1 Nachhaltigkeit als Führungsaufgabe verankern Nachhaltigkeit sollte nicht isoliert in… …Nachhaltigkeit in Governance- Strukturen integrieren Der Aufsichtsrat sollte Nachhaltigkeit aktiv in seine Überwachungs- und Beratungstätigkeit einbeziehen. Dies… …tragfähig sie Nachhaltigkeit in ihre Governance- und Führungsprozesse integriert. b Wirkungsmessung und Berichtssysteme. Fortbildungsprogramme und gezielte… …Ergebnissen gemessen werden müssen. Für eine moderne Corporate Governance ergibt sich daraus eine klare Agenda: c Nachhaltigkeit ist kein freiwilliges…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Accounting-Strategien nach dem EU-Omnibus

  Gründe und Perspektiven für eine Nachhaltigkeitsberichterstattung in Zeiten der Deregulierung
  

  Dr. Josef Baumüller

  …aufseiten europäischer Unternehmen: Die Zukunft der Nachhaltigkeitsberichterstattung – und daran knüpfend der „Sustainable Corporate Governance“ – ist…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2025

  ESG und interne Kontrollen

  Praxisorientierte Prüfungs- und Beratungsansätze zu internen Kontrollen bei ESG-Prüfungen
  

  Hans-Ulrich Weber, Moritz Welker

  …Berichtspflicht über nicht-finanzielle Aspekte in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG). Die Pflicht trifft eine Vielzahl von Unternehmen und tritt… …. Governance (G): • Unternehmensethik, Vorhandensein eines Code of Conduct und dessen Umsetzung, • Vielfalt, Geschlechter- und Altersverteilung im Vorstand und… …Überwachung und IKS Verantwortlichkeiten und Berichtslinien (Corporate Governance) Richtlinien (Anforderungen an Kompetenz und Erfahrungen) Beurteilung und… …Umweltschutz, Energie, Abfall; Social, zum Beispiel Arbeitssicherheit, Gleichstellung/Gleichbehandlung/Diskriminierungsfreiheit und Zwangsarbeit; Governance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Inhalt / Impressum

  …. Björn Baltzer · Prof. Dr. Patrick Ulrich · Ulrich Wamsler Der Begriff „Wertschöpfung“ ist für die Corporate Governance in Deutschland von herausragender… …Bedeutung, da er im Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) als Handlungsmaxime für Vorstand und Aufsichtsrat genannt wird. Gleichzeitig gibt es weder im… …Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex für die börsennotierte Aktiengesellschaft mit der Empfehlung unabhängiger Anteilseignerrepräsentanten den… …(IKS und RMS) und die ­Berichterstattung hierüber stellen einen zentralen Bestandteil der Corporate Governance dar. Während das IKS und das RMS… …Nachhaltigkeitsberichterstattung – und daran knüpfend der „Sustainable Corporate Governance“ – ist zeitlich erneut in die Ferne gerückt und hinsichtlich ihrer inhaltlichen… …Ausgestaltung mit zahlreichen Fragezeichen verbunden. Service Umfeldinformationen zur Corporate Governance ESVnews (S. 104): Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften… …für Corporate Governance Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis Jahrgang: 20. (2025) Erscheinungsweise: 6-mal jährlich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Vertrauen stärken durch Transparenz

  Wolfhart Fabarius

  …Editorial • ZCG 6/25 • 245 Vertrauen stärken durch Transparenz Liebe Leserinnen und Leser, Künstliche Intelligenz verändert die Corporate Governance… …zentrale Aufgabe der Governance besteht darin, technologische, rechtliche und ethische Kompetenzen zu verbinden. Dafür braucht es Regeln für Datenqualität… …auseinandersetzen und Governance mehrgleisig aufsetzen: individuelles Fehlverhalten adressieren und zugleich wirksame Präventionsstrukturen auf bauen. Joint Ventures…

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